• Witaj na bpc-guide.pl
Baza systemów IT

Archiwum Autora: admin

GRAFFITI.ERP – SYSTEM KLASY MRPII


Oprogramowanie zostało zaprojektowane z myślą o firmie zarówno produkcyjnej jak i stricte handlowej. Niemal każdy przejaw aktywności nowoczesnego przedsiębiorstwa, średniego i dużego, znajduje swój odpowiednik funkcjonalny w Graffiti.ERP. Szczególnie dużo energii poświęcono wspomaganiu produkcji i logistyki, czego wyrazem są narzędzia efektywnie wspierające wiele rodzajów planowania i zarządzania zasobami.

Obok tradycyjnych rozwiązań – jak Finanse i Księgowość, Sprzedaż, Gospodarka Magazynowa, Logistyka, Produkcja, Kadry i Płace – Graffiti.ERP oferuje dodatkowe funkcjonalności, znacznie rozszerzające podstawowe możliwości. Przykładami są system CRM obsługujący kontakty z klientami, Graffiti Projekty do obsługi wieloetapowych zadań zespołowych, aplikacja Graffiti@, która przez Internet udostępnia uprawnionym klientom wskazane zasoby firmy, czy wreszcie moduł Hurtownia Danych.

Graffiti.ERP to także rozwiązania specjalizowane, które przekładają potrzeby konkretnych branż na język systemu ERP.

Przykładami są tu Graffiti Zakłady Mięsne dla zakładów przetwórstwa mięsnego; Graffiti Remonty dla przedsiębiorstw remontowych, zakładów naprawczych taboru kolejowego, stoczni remontowych itp.; Graffiti Transport dla firm transportowych i.in.

Rozwój Graffiti.ERP został starannie przemyślany – głównie w kontekście potrzeb klientów, ale także wobec słabych punktów istniejących rozwiązań, możliwości przezwyciężania realnych problemów poprzez praktyczne rozwinięcia akademickiej wiedzy, wreszcie wobec nowych możliwości oferowanych przez zaawansowane technologie. Ten proces trwał od początku istnienia Graffiti.ERP S.A. i trwa nieprzerwanie do dziś.

Oprogramowanie Graffiti.ERP stworzone przez PC Guard SA nie jest po prostu produktem w rozumieniu marketingowym. To narzędzie, bez którego trudno byłoby nam zrealizować rzeczywisty cel działań wdrożeniowych.

Prace konsultantów można zasadniczo podzielić na następujące sfery aktywności:

  • Rozpoznanie dziedziny problemu
  • Stworzenie i weryfikacja specyfikacji wymagań odbiorcy systemu
  • Stworzenie modelu procesowego przepływu informacji
  • Stworzenie planu mierzalnych korzyści z zastosowań systemu informatyki
  • Nakreślenie granic i wymagań względem systemu informatyki
  • Stworzenie sposobu zastosowań oraz konfiguracji systemu Graffiti.ERP dla przyjętych założeń
  • Szkolenia

Dzięki powyższym działaniom, poprzez formalizację najważniejszych procesów zachodzących w przedsiębiorstwie, możliwe jest wprowadzenie zmian udrażniających organizację pracy oraz umożliwiających dostęp do informacji menedżerom przedsiębiorstwa.

Zakres działań towarzyszących wdrażaniu zależy przede wszystkim od skali projektu, na którą wpływ mają:

  • Złożoność procesów biznesowych
  • Zakres funkcjonalny wspomagany oprogramowaniem
  • Wielkość przedsiębiorstwa
  • Topografia stacji klienta
  • Kultura techniczna odbiorcy itp.

Zarządzanie przedsiębiorstwem przemysłowym i produkcyjnym w czasie pandemii

W obecnej sytuacji większość firm wprowadza radykalne środki ostrożności mające na celu zapobieżenie rozprzestrzenianiu wirusa Covid-19. Większość tych rozwiązań znacząco ogranicza mobilność ludzi i przewóz towarów. Sprawdź w jaki sposób OptiMES ułatwi organizację pracy w Twojej fabryce w tej niełatwej dla wszystkich sytuacji.

Praca zdalna
Osoby, które mają możliwość przechodzą na tryb pracy z domu lub są obecne w firmie, jednak nie pojawiają się na hali produkcyjnej. W takiej sytuacji OptiMES, jako że jest dostępny w przeglądarce internetowej, może byś swobodnie użytkowany w dowolnym miejscu oraz przy użyciu wielu urządzeń tj. laptop, tablet czy smarfon. System umożliwia nieskrępowaną pracę i korzystanie z wielu funkcji, bez narażania zdrowia i życia innych. Panele meldunkowe na tablecie pozwalają podczas video-rozmowy pokazać wszystkie techniczne kwestie dotyczące maszyn czy półfabrykatów. Ponadto dzięki OptiMES masz możliwość załączyć zdjęcia, dokumentację czy notatki. Wszelkiego rodzaju rysunki i pliki dotyczące zamówień i technologii będą uporządkowane i łatwo dostępne, dzięki czemu będziesz lepiej przygotowany do wznowienia produkcji w razie dłuższego przestoju – szczególnie w sytuacjach wzmożonego zapotrzebowania po przerwie. Jeśli zajdzie potrzeba zlecenia kooperacji taka paczka wiedzy znacząco ułatwi działania. Funkcjonalności systemu OptiMES pozwalają Ci być na bieżąco i sprawować pełną kontrolę nad Twoją firmą bez pojawiania się fizycznie na produkcji – „raporty z hali” i „postępy prac” dostarczą pełnej wiedzy niezbędnej do planowania i działania. Zdalnie możesz także monitorować stany magazynowe i wykonywać zamówienia do dostawców.

Braki surowców
Oprogramowanie OptiMES wspiera działania ponad stu firm produkcyjnych, dlatego przy ograniczonych zasobach mamy możliwość poszukać dla Ciebie podwykonawcy, kooperanta lub kogoś, kto jeszcze ma dany półfabrykat na stanie. Integracja OptiMES z innymi systemami popularnymi na rynku daje szersze możliwości dostępu i wymiany danych z kontrahentami.

Monitoring i kontrola
Z OptiMES możesz z łatwością przygotować i zobligować pracowników do wypełnienia ankiety sprawdzającej/odczytania komunikatu przypominającego o dodatkowych środkach ostrożności i zasadach higieny obowiązujących w pracy.

Pandemia koronowirusa to sytuacja przejściowa i najszybciej z jej skutkami uporają się te firmy, które działają w oparciu o rozwiązania chmurowe takie jak OptiMES. Ułatwi on pracę teraz, ale przede wszystkim pozwoli płynnie ruszyć z pracą, gdy zagrożenie minie.

Karol Chęciński
Customer Productivity Enabler
Karol Chęciński od kilkunastu lat zajmuje się rozwojem polskiego przemysłu poprzez wdrażanie rozwiązań informatycznych
Opinie o wdrożeniu systemu Comarch ERP Altum przez firmę Graphcom w spółce Puccini:

VENDO.ERP – usprawnienie procesów produkcyjnych w firmie z branży poligraficznej

Wdrożenie VENDO.ERP w firmie CDM – jest jednym z największych dostawców folii opakowaniowych dla branży opakowań giętkich w Polsce i Europie Centralnej, usprawniło między innymi obieg dokumentów, zautomatyzowało obieg dokumentów księgowych, usprawniło pełną obsługę magazynu, zautomatyzowało przenoszenie danych pomiędzy różnymi systemami, ale przede wszystkim wdrożenie jednego systemu ERP – VENDO.ERP zdecydowanie usprawniło procesy produkcyjne w całej organizacji.

WYZWANIE

Podstawowym zadaniem CFI Systemy Informatyczne było przede wszystkim wprowadzanie wszystkich procesów produkcyjnych do jednego systemu, dodatkowo także usprawnienie obiegu informacji pomiędzy poszczególnymi działami między innymi technologami, produkcją,  magazynem, księgowością.

Klient przed wdrożeniem systemu VENDO.ERP posiadał w organizacji kilka różnych systemów obsługujących wybrane procesy produkcyjne w firmie. System dedykowany procesom produkcyjnym wdrożony był na jednym z wydziałów, z kolei – zupełnie inny – wdrożony system księgowy nie był zintegrowany z systemem produkcyjnym. Dodatkowo jeszcze w zupełnie innym systemie wykonywane były kalkulacje, a dokumentacja projektowa zapisywana była w kolejnym systemie.

Klient dynamicznie się rozwijał,  otwierał zupełnie nowe wydziały w swojej organizacji w tym nowe linie produktowe. Stało się więc problemem zapanowanie nad wszystkimi procesami produkcyjnymi, które dzieją się w organizacji – procesy te były bardzo rozproszone. CDM poszukiwał rozwiązania, które obsłuży mu pełen proces produkcyjny od konfekcji folii po gotowe opakowania, łącznie z utrzymaniem własnego magazynu.

„Ogromnym wyzwaniem było zintegrowanie wszystkich procesów w organizacji, tym bardziej, że Klient posiadał wiele różnych systemów, w których w każdym z nich gromadził zupełnie inne informacje, dane”. — powiedział Paweł Ścipień, kierownik projektu po stronie CFI Systemy Informatyczne.

ROZWIĄZANIE

Firma CFI Systemy Informatyczne wdrożyła VENDO.ERP i wprowadziła do niego, czyli do jednego systemu – wszystkie nowe procesy produkcyjne. Dodatkowo wdrożyła moduł MWS (Magazyn Wysokiego Składowania), żeby Klient zawsze miał możliwość odnalezienia potrzebnego produktu. Wdrożyła także możliwość wydania, specyfikacji, wysyłki po konkretnych rolkach. Kolejnym krokiem było połączenie księgowość i handlu, tak by usprawnić proces obiegu informacji.

Magazyn natomiast został wyposażony w odpowiednie kolektory oraz lokalizacje, czyli został wdrożony pełny moduł pełny MWS.  Dodatkowo została wprowadzona pełna rejestracja czynności na produkcji. Teraz na każdym etapie produkcyjnym jest rejestracja zdarzeń na produkcji poprzez panele na hali produkcyjnej, rejestrowany jest czas i główne rozchody. Każdy wyrób jest rejestrowany i etykietowany. Została wprowadzona pełna obsługa magazynu i automatyzacja obiegu dokumentów.

Kolejnym krokiem jest wdrożenie modułu CRM, kalkulacja na etapie oferty dla klienta –  to realna pomoc dla działu handlowego w zakresie kalkulowania indywidualnego zlecenia dla danego klienta, oraz bardzo rozbudowane analizy pre-post, czyli porównanie kalkulacji do rzeczywistego wykonania, z podziałem na kilka kategorii marżowości. Daje to możliwość analizy każdego zamówienia pod kątem porównania kalkulacji do rzeczywistego wykonania.

„Już teraz dzięki VENDO.ERP Klient ma przejrzystość na każdym etapie procesu produkcyjnego, a moduł MWS spowodował, że zawsze wie co aktualnie ma na magazynie. System pozwolił na znaczne usprawnienie wszystkich procesów produkcyjnych w firmie z czego najbardziej zadowolony jest Klient.” — dodał Paweł Ścipień

KORZYŚCI

  • usprawnienie obiegu informacji
  • automatyzacja obiegu dokumentów księgowych
  • pełna obsługa magazynu
  • usprawnienie procesów produkcyjnych
  • automatyzacja przenoszenia danych pomiędzy różnymi systemami
  • pełne specyfikacje wysyłkowe
  • wprowadzenie pełnego śledzenia partii wyrobu/surowca
  • ujednolicenie do jednego obowiązującego systemu ERP
  • skrócenie i oszczędność czasu uzyskania informacji o stanie firmy
  • przyjmowanie i ewidencja zamówień od klientów
  • kontrola przebiegu produkcji
  • rozliczanie zleceń produkcyjnych
  • ewidencja i rozliczanie procesów magazynowych

Comarch przejmuje spółkę 2CSI

Comarch objął 100 procent udziałów francuskiej spółki CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S., (dalej 2CSI) która specjalizuje się w dostarczaniu rozwiązań i usług informatycznych dla podmiotów medycznych na rynku francuskim. W ramach umowy Comarch nabywa też całość praw autorskich do produktów spółki. Całkowita wartość transakcji wyniosła 9,5 mln zł.

2CSI istnieje na rynku od ponad 25 lat i zajmuje się produkcją własnego oprogramowania wspierającego informatyzację placówek medycznych oraz firm działających na rynku zdalnej opieki domowej pacjentów. Spółka dodatkowa posiada certyfikowane centrum danych (HDS), z którego świadczy usługi hostingowe na potrzeby jej klientów.

Spółka zrealizowała wdrożenia i utrzymuje swoje systemy dla ponad 100 klientów z sektora ochrony zdrowia, głównie działających na rynku komercyjnym, wśród nich są m.in. LVL Medical (międzynarodowa grupa Air Liquide), TIMKL (międzynarodowa grupa Roche) oraz kilkadziesiąt klinik i szpitali.

– W naszej ocenie informatyzacja sektora ochrony zdrowia a w szczególności segmentu zdalnej opieki domowej pacjentów to obszar, który będzie się rozwijał bardzo dynamicznie. Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu tego rynku we Francji na przestrzeni ostatnich 10 lat to ponad 8%. Nie mamy żadnych wątpliwości, że w kontekście aktualnej sytuacji rynek ten będzie notował dwucyfrowy wzrost. W Comarch przygotowujemy się już do tego od wielu lat i inwestujemy w badania i rozwój odpowiednich systemów, które wspomagają firmy działające na rynku ochrony zdrowia, w tym w świadczeniu usług medycznych, głównie z zakresu telemedycyny, zdalnej opieki medycznej oraz do zarządzania specjalistyczną dokumentacją. Transakcja nabycia spółki 2CSI to duży krok w kierunku wzmocnienia pozycji Comarch w tym segmencie rozwiązań IT. Wyspecjalizowana kadra, duża grupa aktywnych klientów, dojrzałe linie produktowe oferowane przez przejętą spółkę pozwolą nam na uzyskanie istotnej synergii, rozbudowę portfolio Comarch a w efekcie zdobycie nowych kontraktów na rynkach europejskich. Transakcja nabycia akcji 2CSI była przygotowywana od blisko 12 miesięcy i wsparta intensywnymi analizami rynku. Aktualne wydarzenia jedynie umocniły nas w przekonaniu, że Comarch wspólnie z 2CSI, z głębokim know how, produktami informatycznymi oraz infrastrukturą będzie w stanie zaoferować kompleksowe i innowacyjne narzędzia wspierające wysiłki służby zdrowia – mówi Arkadiusz Iłgowski, prezes Comarch Francja.

Głównymi rozwiązaniami informatycznymi oferowanymi przez 2CSI w modelu chmurowym są systemy wspierające w sposób kompleksowy funkcjonowanie placówek medycznych oraz firm prywatnych świadczących usługi zdalnej opieki domowej pacjentów z chorobami przewlekłymi.

Zakup 2CSI pozwoli Grupie Comarch na istotne wzmocnienie swojej pozycji konkurencyjnej w obszarze usług informatycznych w sektorze e-Health na rynku europejskim.

Więcej informacji o Comarch:

Comarch został założony w 1993 roku w Krakowie, w Polsce. Prowadzi projekty dla czołowych marek z polski i świata w najważniejszych sektorach gospodarki m.in.: telekomunikacji, finansach, bankowości i ubezpieczeniach, handlu i usług, infrastruktury IT, administracji publicznej, przemyśle, ochronie zdrowia oraz w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Z  usług Comarch skorzystało kilkadziesiąt tysięcy światowych marek w ponad 60 krajach na 5 kontynentach m.in.: Heathrow Airport, BP, Carrefour, Heineken, Goodyear, Pepsi, Vodafone, T-Mobile, Telefónica, E-Plus, KPN czy  MTS, BNP Paribas Fortis, Alior Bank SA (Carlo Tassara Group), Allianz, Aviva, AXA, Banque Populaire des Alpes,BRE Bank,BZ WBK (Grupa Santander), CitiFinancial (Citigroup), Delta Lloyd Life, Deutsche Bank PBC, ING Insurance.

Zajmuje wysokie pozycje w rankingach analityków IT m.in.: Gartnera, Truffle 100, TOP 200 „Computerworld”, IDC Polskiej Akademii Nauk, EU Industrial R&D Investment Scoreboard. Corocznie Comarch inwestuje 10-15 proc. przychodów  w projekty innowacyjne. W 2015 r. była to kwota 138 mln zł. Obecnie zatrudnia ponad 5400 ekspertów, w 84 biurach w  28 krajach od Malezji przez Europę aż po Chile.

www.comarch.pl             

1 … 25 26 27 28 29 … 203