Projektowanie i modelowanie procesów biznesowych we współczesnych organizacjach staje się powszechnym zjawiskiem, które pozwala usprawnić pracę w wielu obszarach działalności przedsiębiorstwa. Każdego dnia w organizacji podejmuje się decyzje mogące mieć znaczenie w przyszłości. Analiza i modelowanie procesów biznesowych daje możliwość podniesienia efektywności całej firmy, poprzez planowanie, kontrolowanie i usprawnianie wdrożonych procesów.

Firmy, które odniosły sukces, wiedzą, że poprawa wydajności ich infrastruktur zmniejsza koszty, zwiększa ich konkurencyjność i zdolność do wzrostu. SimplyMobile jako kompleksowe rozwiązanie, pozwala na ciągłe monitorowanie stanu infrastruktury i wydajności zasobów, ocenę gromadzonych danych w celu identyfikacji kluczowych trendów i anomalii, prognozowanie potencjalnych problemów oraz podejmowanie trafnych decyzji, które pozwolą na rozwój prowadzonej działalności.

Każde wdrożenie systemu planistycznego w przedsiębiorstwie jest pewnego rodzaju rewolucją, której wielkość zależy od jakości danych jakimi dysponuje przedsiębiorstwo, poziomu skomplikowania procesów produkcyjnych oraz poziomu znajomości własnych systemów będących źródłem danych do planowania. Potraktowanie organizacji wdrożenia, jako oddzielnego, zaplanowanego i kontrolowanego w swoim przebiegu procesu, pozwoli minimalizować negatywne skutki, a maksymalizować zyski takiej rewolucji. Traktując organizację wdrożenia APS 4FACTORY (narzędzie do planowania i harmonogramowania produkcji) jako proces, dzielimy całość prac na etapy, a te z kolei na fazy.

Jako firma przeprowadziliśmy kilkadziesiąt projektów IT w obszarze produkcji i logistyki. Z biegiem lat zauważyliśmy pewne schematy oraz standardy działania, które powodują że proces wdrożenia systemu IT jest realizowany w założonym czasie, budżecie i zakresie.  Przed rozpoczęciem prac w projekcie, którego celem może być np. wdrożenie systemu MES lub APS, wspólnie z Klientem tworzymy business case. Business Case może przybierać różne formy w zależności od stopnia skomplikowania projektu.

Zintegrowany system IT przeznaczony do zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym powinien dostarczać danych z obszarów wskazanych na poniższym rysunku. Wiele przedsiębiorstw produkcyjnych boryka się z trudnościami w pozyskiwaniu danych dotyczących bieżącej realizacji produkcji. Wdrożenie systemu MES umożliwia dostęp do wiarygodnych danych uzyskiwanych w czasie rzeczywistym i tym samym przyczynia się do wzrostu efektywności w realizowanych procesów produkcyjnych i wytwórczych.