Optymalizacja codziennych procesów i symulacji przyszłych sytuacji operacyjnych

Zarządzanie operacjami produkcyjnymi (MOM) można opisać jako dalszy rozwój klasycznego systemu MES (Manufacturing Execution System), który umożliwia bardziej kompleksowe planowanie i harmonogramowanie produkcji, a także daje wyraźny obraz procesów optymalizacji – prowadząc do większej elastyczności, wydajności, i krótszy czas wprowadzenia na rynek. Producenci z całkowicie cyfrowymi procesami i elastycznym planowaniem są znacznie lepiej przygotowani do szybkiego reagowania na zmiany rynkowe lub przełomowe innowacje.

Firma Greycon uwzględniła ten rozwój w swoim specyficznym dla branży rozwiązaniu dla przemysłu offsetowego i wyrobów płaskich, takiego jak papier, folia z tworzywa sztucznego, opakowania elastyczne, włókniny, metale lub przemysł przetwórczy. Nowo opracowana platforma planowania stanowi centralne centrum MOM. Przejmuje centralną integrację MOM z systemem ERP specyficznym dla klienta i jest punktem, od którego wszystkie procesy mogą być planowane, przeprowadzane lub monitorowane. Interesujące jest wieloetapowa optymalizacja planowania, która rozpoczyna się od sprawdzenia ATP / CTP (Dostępne-do-Obietnicy / Wydajności do-Obietnicy) od momentu wprowadzenia zamówienia, po którym następuje kilka etapów optymalizacji procesów planowania, stale dostosowywanie się do zmieniających się warunków, w tym rosnące wykorzystanie algorytmów uczenia maszynowego. Platforma ta może być również wykorzystywana do optymalizacji codziennych procesów i symulacji przyszłych sytuacji operacyjnych.

Poprzednie projekty wykazały znaczną poprawę wśród klientów Greycon. Zwrot z inwestycji osiągany jest w ciągu roku, najszybszy 17 dni po instalacji. Niektóre znaczące wskaźniki wydajności obejmują redukcję odpadów materiałowych w zakresie od 0,5% do 4%, poprawę wydajności maszyn, optymalizację poziomu zapasów i lepszą obsługę klienta. Jest to możliwe dzięki konsekwentnemu stosowaniu matematycznych metod optymalizacji w rdzeniu rozwiązania.


O Greycon

Firma Greycon, założona w 1985 r. Przez Industrial Systems Group z Imperial College na Uniwersytecie Londyńskim, jest wiodącym na świecie dostawcą systemów planowania, harmonogramowania, prognozowania i realizacji produkcji, które zostały zaprojektowane specjalnie dla przemysłu offsetowego i wyrobów płaskich. Greycon działa w całej Europie, obu Amerykach, Afryce i Azji i obsługuje 500 witryn w ponad 40 krajach dzięki rozwiązaniom takim jak X-Trim, GreyconMill, opt-Studio i Greycon Forecasting. Firmy mogą osiągnąć niższe koszty, lepszą wydajność produkcji i łańcucha dostaw, a także poprawić obsługę klienta, szczególnie pod względem dokładności dostaw, niezawodności i widoczności oraz krótszych czasów realizacji.

Greycon jest ostatnim laureatem nagrody Queen’s Enterprise for International Trade za udaną ekspansję międzynarodową.

ON-PREMISE VS ON-CLOUD

Wybór pomiędzy systemem ERP On-Premise a systemem chmurowym powinien być zawsze wynikiem analizy potrzeb klienta i posiadanej przez niego infrastruktury. Główne punkty, na które należy zwrócić uwagę to: czas wdrożenia, poziom kontroli, bezpieczeństwo, wymagania utrzymaniowe, mobilność rozwiązania oraz porównanie kosztów.

Tabela poniżej przedstawia aspekty, które w JCommerce bierzemy pod uwagę podczas analizy przedwdrożeniowej i pomagając klientom w podejmowaniu decyzji o wyborze wersji systemu ERP.

Podstawowa różnica między oprogramowaniem w chmurze, a oprogramowaniem On-Premise polega na tym, gdzie jest ono zainstalowane, lokalnie na serwerach firmy czy hostowane na serwerze dostawcy. W związku z tym kwestie własności oprogramowania, prywatności, dostępności aktualizacji i dodatkowych usług to aspekty, które na pewno należy wziąć pod uwagę, dokonując wyboru między nimi.

Do zalet oprogramowania ERP On-Premise należy większa elastyczność (możliwość daleko idącej kastomizacji), niezawodność i bezpieczeństwo danych. Z kolei oprogramowanie hostowane w chmurze eliminuje presję związaną z utrzymaniem i aktualizacją systemu, co pozwala skupić czas, wysiłek i środki finansowe na realizacji głównych strategii biznesowych przedsiębiorstwa.

W JCommerce wdrażamy system klasy ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central – zarówno w wersji On-Premise, jak i w wersji chmurowej, biorąc pod uwagę indywidualne potrzeby naszych klientów, posiadaną infrastrukturę techniczną oraz możliwości finansowe.

Paulina Materna, ERP Business Unit Manager w JCommerce

W branży IT od ponad 13 lat. W JCommerce odpowiedzialna za sprzedaż rozwiązań klasy ERP i BI, tym samym – za doradzanie klientom najlepszych rozwiązań. Służbowo i prywatnie interesuje się nowymi technologiami. Wolny czas aktywnie spędza z rodziną.

SUBSKRYPCJA CZY KUPNO LICENCJI NA WŁASNOŚĆ?

Jeszcze niedawno oferowanie modelu on-premise (wykupienie licencji na własność), jak i SaaS (opłata subskrypcyjna) nie było wyłącznie kwestią wyboru sposobu płatności czy rozliczeń z tytułu korzystania z oprogramowania. Przede wszystkim różnicą w zakresie możliwości, tj. zestawu dostępnych aplikacji i usług oraz wiążących się z tym ograniczeń produktów. Obecnie wyeliminowana została większość ograniczeń, które jeszcze niedawno determinowały, że bardziej oczywistym był wybór modelu on-premise, względem modelu subskrypcyjnego.

SaaS w połączeniu z SAP Business One:

  • automatyczną aktualizację, element nieosiągalny w starszych modelach oprogramowania,
  • integralność danych = bezpieczeństwo. To jest już fakt – dane biznesowe w modelu SaaS są bezpieczne,
  • skalowalność – system można dowolnie rozbudowywać o nowe moduły i nie ma to wpływu na stabilność funkcjonowania wykorzystywanych obszarów biznesowych, 
  • elastyczność – można dopasować plan subskrypcji i jej możliwości względem aktualnego zapotrzebowania,
  • proste zarządzanie z poziomu dowolnego urządzenia mobilnego.

Zmianie uległa również kwestia kosztowa, która niekoniecznie w przeszłości dawała wymierne korzyści finansowe dla modelu SaaS. W szczególności należy wskazać:

  • brak wyzwań związanych z infrastrukturą sprzętową. Aktualnie przedsiębiorstwa nie lubią inwestować czasu w poszukiwaniu odpowiedniego sprzętu. Rozwiązanie subskrypcyjne to łatwy i szybki początek pracy z Systemem oraz optymalizacja kosztu,
  • wykorzystanie zasobów – opłaty ponoszone są za wykorzystywane zasoby. Wydaje się uprawnionym stwierdzenie – „nie trzeba kupować elektrowni aby mieć prąd”,
  • brak ukrytych kosztów,

Nie oznacza to oczywiście, że jest to jedyny właściwy model względem potrzeb każdego użytkownika systemu SAP BUSINESS ONE. Decyduje o tym wiele czynników, których wnikliwa analiza warunkuje wybór optymalnego rozwiązania. Wybór architektury winien być wynikiem szczegółowego zrozumienia potrzeb Klienta, w szczególności funkcjonowania jego procesów.

Poniżej prezentujemy porównanie graficzne kosztu dla wskazanych modeli

Porównując dane wydaje się uzasadnionym stwierdzenie: SaaS jest bardziej niż kiedykolwiek wcześniej najstabilniejszym i w zasadzie niezawodnym modelem utrzymania rozwiązań SAP. Równocześnie optymalizuje koszt dla całej inwestycji związanej z posiadaniem systemu SAP BUSINESS ONE.

Dodatkowo trendy rynkowe wskazują że:

  1. przy realizacji nowych systemów dąży się do modelu SaaS, którego wdrożenie odbywa się szybciej, jest tańsze i bezpieczniejsze. Rynek odchodzi od modelu on-premise,
  2. stare rozwiązania systemiczne są adoptowane do chmury. W dobie potrzeby powszechnego dostępu mobilnego do zasobów systemu ERP, model SAAS jest najlepszym rozwiązaniem,
  3. tworzenie i utrzymywanie rozwiązań IT jest drogie. Korzystanie z rozwiązań SaaS jest wygodne i tańsze dla przedsiębiorstwa, ponieważ nie są ponoszone koszty utrzymania własnej infrastruktury serwerowej oraz pracowników działu IT do obsługi tej infrastruktury.
  4. biznes zmienia się szybko i jeszcze szybciej oczekuje nowych narzędzi. Jedynie rozwiązania SaaS potrafią w czasie rzeczywistym reagować na zmianę technologii i wdrażać ją masowo u wszystkich użytkowników.
  5. Internet, jego dostępność jest powszechna. Dostęp do systemu ERP w modelu SaaS możliwy jest z każdego miejsca, w dowolnym czasie i z każdego urządzenia.

Analiza powyższych faktów pozwala na następujące podsumowanie. Decydując się na realizację projektu ERP biznes preferuje korzystanie ale niechętnie już nabywanie. Odpowiednio wybrane plany taryfowe, pozwalają na optymalizację kosztów co pozwala skutecznie budżetować przyszłość.

Najistotniejszym element wydaje się jednak zagadnienie odpowiedzialności. Dla SaaS to SUPREMIS przejmuje pełną odpowiedzialność za System, jego rozwój, niezbędną infrastrukturę oraz obsługę. Jest wygodnie, a biznes zyskuje czas na realizację codziennych zadaniach, oraz planowanie rozwoju przyszłości.

System ERP w chmurze


Chmura w kontekście systemu ERP to szerokie pojęcie. Dotyczyć może zarówno lokalizacji software`u jak i formy współpracy z producentem systemu.

System Monitor ERP jest instalowany zarówno na sprzęcie znajdującym się lokalnie u naszych klientów jak i w środowiskach chmurowych, tak własnych jak i naszych partnerów. Dostarczamy również możliwość zakupu systemu w formie abonamentu, w którym Klient tworzy specjalistyczny etat dla systemu ERP w swojej firmie i miesięcznie, w stałej kwocie płaci za: system, wsparcie powdrożeniowe, utrzymanie, rozwój, cedując tym samym odpowiedzialność za ciągłość działania na producenta. W tej formie współpracy należy zwrócić uwagę na fakt, że w każdym momencie umowę można wypowiedzieć i zrezygnować ze współpracy. Dla przedsiębiorstw, które nie chcą się wiązać z dostawcą na dłużej, jest to rozwiązanie idealne. Dodatkowo comiesięczną opłatę możemy wpisać do kosztów prowadzenia działalności.

Jeśli natomiast zastanawiamy się nad opcją dotyczącą miejsca przechowywania danych, to tematem nie jest w moim odczuciu fizyczna lokalizacja systemu, ale usługi i zabezpieczenia z tym powiązane. W Polsce panuje przekonanie, że dane są najbardziej bezpieczne gdy przechowujemy je lokalnie. I tak i nie – widziałem wiele bezsensownych polityk dotyczących bezpieczeństwa danych takich jak np. składowanie danych na dyskach i codzienne wywożenie ich do innych lokalizacji (dyski rozmagnesowane i 60% danych nie do odtworzenia).

Podejmując strategiczną decyzję o wejściu w chmurę czy o zakupie hardware`u należy odpowiedzieć sobie na kilka pytań:

– ile kosztuje moją firmę jedna godzina przestoju?

– ile kosztuje utrzymanie działu IT?

– czy system (i moje procesy biznesowe) wymaga codziennej opieki?

– jak zbudować politykę bezpieczeństwa w moich realiach?

Statystycznie, im większe wdrożenie tym większa potrzeba posiadania na swoim pokładzie administratora, który będzie czuwał codziennie nad prawidłowym funkcjonowaniem systemu, nadawał uprawnienia, zarządzał, sporządzał kopie bezpieczeństwa – większość Data Center tego typu usługi ma już w swojej ofercie. Kwestie, na które warto zwrócić uwagę przy wyborze rozwiązania chmurowego to na pewno bezpieczeństwo danych (backup, zabezpieczenia, aktualizacje oprogramowania), dostęp do danych (łącza) oraz odpowiedzialność dostawcy DC (umowa).

Wyszukiwanie rozwiązań IT dla przedsiębiorstwa - dostawcy IT i doradztwo biznesowe
Wyszukiwanie rozwiązań IT dla przedsiębiorstwa - dostawcy IT i doradztwo biznesowe