• Witaj na bpc-guide.pl
Baza systemów IT

Blog

5 złotych reguł stosowanych przy wyborze systemu WMS.

Wdrożenie systemu klasy WMS do przedsiębiorstwa to z pewnością niełatwa decyzja, która pociąga za sobą wielką odpowiedzialność. Liczba oferowanych rozwiązań na rynku jest ogromna, a każdy dostawca zapewnia, że to właśnie jego system jest najlepszym rozwiązaniem. Czym się kierować, aby wybór okazał się strzałem w dziesiątkę?

 

  1. WSKAŻ CELE

Przy wyborze rozwiązania należy zastanowić się, czego decydenci oczekują od systemu WMS. Każda firma posiada inną strukturę, a zarazem priorytety. Dla jednych priorytetem będzie wyższy poziom obsługi klienta, bezbłędność dostaw, a dla innych wzrost wydajności pracowników czy wymierne oszczędności związane z redukcją zapasów, optymalizacją prac czy lepszym wykorzystaniem przestrzeni magazynowej. Nieprawidłowe określenie swoich potrzeb może prowadzić do zaimplementowania rozwiązania, które w firmie okaże się kompletnie nieprzydatne. Wiąże się to z poniesieniem niepotrzebnych kosztów, związanych z późniejszą modyfikacją systemu.

Jeśli firma rzetelnie określi błędy, które chce wyeliminować, zdefiniuje procesy wymagające usprawnienia oraz ustali wskaźniki, które chce osiągnąć przez wdrożenie systemu, po pewnym czasie będzie mogła porównać efekty końcowe z zakładanymi, co przełoży się w przyszłości na lepsze zagospodarowanie systemu w przedsiębiorstwie.

 

  1. WYBIERZ DOSTAWCĘ

Zanim decydenci wybiorą dostawcę systemu WMS, warto aby przeanalizowali jego kompetencje i referencje. Dobrze jest również, aby zaznajomili się z metodologią wdrożenia systemu, którą proponuje dostawca. Dodatkowo poza instalacją systemu dobrze jest przenalizować sposób, w jaki dostawca zapewnia integrację z modułem produkcyjnym ERP oraz innymi rozwiązaniami np. TSL.

Osoba odpowiedzialna za proces wdrożenia systemu w naszym przedsiębiorstwie ( wskazana przez dostawcę) musi być otwarta na rozmowę i wymianę informacji.

Dobra komunikacja pomiędzy przedsiębiorstwem, a dostawcą jest kluczem do uzyskania najlepszego efektu.

 

  1. POZNAJ POTRZEBY UŻYTKOWNIKÓW SYSTEMU

Określenie potrzeb i oczekiwań przy wdrażaniu WMSa jest sprawą nadzwyczaj istotną, jednak przed wybraniem systemu do zarządzania magazynem, należy skonsultować się z osobami, które będą miały z nim do czynienia na co dzień.

Pracownicy mogą wskazać procesy, które ich zdaniem wymagają usprawnień oraz podpowiedzieć osobie decyzyjnej w wyborze, jakie rozwiązanie ułatwiłoby im ich pracę. Oprogramowanie powinno posiadać interfejs przyjazny użytkownikowi, a jego funkcjonalność powinna być adekwatna do ilości przeprowadzanych procesów w magazynie. Nie zawsze należy oczekiwać, że system posiadający podstawowe funkcjonalności przyniesie firmie korzyści.

W przypadku magazynów o dużej powierzchni, gdzie zatrudnionych jest nawet kilkaset pracowników, wdrożenie podstawowej wersji systemu może nie wystarczyć. W takiej sytuacji warto liczyć się ze zdaniem użytkowników i wzbogacić system o bardziej zaawansowane procesy np. automatyczne poddanie towaru komplementacji pod konkretne zamówienie. Przy wprowadzeniu systemu WMS należy pamiętać, że ma on przynieść korzyści zarówno firmie, jak i pracownikom magazynu.

 

  1. PATRZ PERSPEKTYWICZNIE

Zanim decydenci wybiorą dostawcę systemu WMS, warto aby przeanalizowali jego kompetencje i referencje. Dobrze jest również, aby zaznajomili się z metodologią wdrożenia systemu, którą proponuje dostawca. Dodatkowo poza instalacją systemu dobrze jest przenalizować sposób, w jaki dostawca zapewnia integrację z modułem produkcyjnym ERP oraz innymi rozwiązaniami np. TSL. Osoba odpowiedzialna za proces wdrożenia systemu w naszym przedsiębiorstwie ( wskazana przez dostawcę) musi być otwarta na rozmowę i wymianę informacji.

 

  1. ZAPŁAĆ ZA JAKOŚĆ

Nie jest tajemnicą, że przy wyborze dobrego systemu WMS istotną rolę odgrywa cena. Systemy te nie należą do najtańszych rozwiązań, dlatego przy zakupie, powinno się zwrócić uwagę na to czy dostawca:

  • zobowiąże się wykonać analizę przedwdrożeniową;
  • określi priorytety wdrożenia, które przekaże również końcowym użytkownikom systemu (pracownikom magazynu);
  • nie przekroczy ustalonego wcześniej budżetu;
  • zapewni szkolenie z działania systemu, przedstawi sposoby jego konfiguracji i możliwości integracji modułu magazynowego z systemem ERP;
  • wykaże się dostępnością oraz chęcią pomocy, gwarantując przy tym swoje wsparcie techniczne w razie problemów z użytkowaniem.

 

Microsoft Dynamics 365 w firmie Nicols Poland Sp. z o.o.

Nicols jest wiodącym producentem środków utrzymania czystości: gąbek kąpielowych, zmywaków kuchennych, ściereczek, odświeżaczy powietrza oraz produktów do czyszczenia i odświeżania toalet. Historia grupy sięga lat 40. XX wieku i Belgii – kolebki firmy. W 1995 roku Nicols otworzył oddział w Polsce, który z niewielkiego warsztatu szybko przekształcił się w nowoczesną, dynamiczną fabrykę.

W związku z problemami pojawiającymi się w procesie planowania i realizacji produkcji, Nicols Poland postanowił wyszukać i wdrożyć rozwiązanie, które gwarantowałoby utrzymanie wiodącej pozycji firmy na rynku. Jednym z wymogów było to, aby sprawdzone rozwiązanie obsługiwało procesy międzyfirmowe w obszarze planowania produkcji i sprzedaży (w grupie występuje rola multidystrybutora). Ze względu na strukturę grupy musiało również zapewnić zgodność na poziomie planowania. Po przeanalizowaniu rozwiązań dostępnych na rynku, firma zdecydowała się na Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations. Nicols poszukiwał odpowiedniego partnera do wsparcia implementacji rozwiązania. Do współpracy zaprosił zespół ANEGIS.

Wdrożenie rozpoczęło się we wrześniu 2017 a zakończyło w maju 2018 roku. Rozwiązanie zostało uruchomione w obszarach: produkcja, planowanie produkcji, WMS, logistyka, zakupy, sprzedaż, finanse, Intercompany.

  • Firma potrzebowała optymalizacji w obszarze produkcji, dlatego zdecydowała się na wprowadzenie kontroli produkcji – moduł ułatwił śledzenie działań i zarządzanie nimi.
  • Planowanie główne usprawniło określanie aktualnej dostępności surowców i zdolności produkcyjnych, a także ocenę i bilansowanie przyszłego zapotrzebowania na te zasoby.
  • Moduł zarządzania informacjami o produktach zapewnił spójność danych na poziomie grupy – globalne zarządzanie produktami odbywa się na jej szczeblu.
  • Wdrożenie kontroli jakości na poszczególnych etapach procesów spowodowało znaczne polepszenie jakości produktów.
  • W ramach usprawnienia zarządzania łańcuchem dostaw firma Nicols zyskała moduły zarządzania kosztami, zapasami, moduł zaopatrzenia i sourcingu.
  • Wdrożenie WMS – do zarządzania magazynem – zwiększyło wydajność procesów magazynowych – skrócono czas kompletacji, zoptymalizowano wykorzystanie przestrzeni magazynu i ułatwiono ewidencję stanów magazynowych.
  • W module rozrachunki z dostawcami usystematyzowano proces obiegu i akceptacji wszystkich faktur, wykorzystując narzędzie workflow – skróciło to czas zatwierdzania i księgowania dokumentów.
  • Całość procesów logistycznych i produkcyjnych zintegrowano z modułami finansowymi.
  • Aby spełnić wymogi lokalnego systemu podatkowego, zespół ANEGIS przygotował dla firmy Nicols moduł obsługi JPK.

Z rozwiązania korzysta 228 użytkowników. ANEGIS kontynuuje wsparcie powdrożeniowe w zakresie uruchomionych modułów i pomaga w użytkowaniu systemu.

https://ax-dynamics.com

 

Microsoft Dynamics 365 w firmie Nicols Poland Sp. z o.o.

 

SIMPLE OBCHODZI 30-LECIE DZIAŁALNOŚCI!

Spółka SIMPLE, jak wiele znanych firm z branży IT, rozpoczynała swoją działalność w garażu, gdzie jeden z założycieli wraz z przyjaciółmi stworzyli pierwsze oferowane przez nas rozwiązanie. Dziś – 30 lat później jako Grupa Kapitałowa dostarczany autorskie systemy i aplikacje do największych i najbardziej znanych firm i instytucji, wspierając rozwój krajowej gospodarki. Z okazji 30-lecia działalności przygotowaliśmy dla Użytkowników i Klientów Grupy wiele nowości!

– 30-lecie to wyjątkowy jubileusz i doskonała okazja do podsumowań, wspomnień i podziękowań. Jako Prezes SIMPLE chciałbym skierować te podziękowania w stronę wszystkich Klientów Grupy, Partnerów oraz Pracowników, którzy przez te 30 lat poprzez swoje zaufanie i zaangażowanie przyczynili się do obecnej pozycji Spółki i Grupy na rynku. Na tym etapie działalności stawiamy na dynamiczny rozwój, posiadamy do tego silne fundamenty w postaci wykwalifikowanych Ekspertów oraz poszerzającej się oferty produktowej. Jestem przekonany, że wszyscy Akcjonariusze oraz Inwestorzy śledzący nowe kontakty, realizowane projekty oraz rozwój Spółki i jej oferty, widzą efekty przyjętej przez nas strategii i jej odzwierciedlanie w coraz to lepszych wynikach firmy 3– powiedział Rafał Wnorowski, Prezes Zarządu SIMPLE S.A.

W przeciągu 30 lat Grupa zrealizowała ponad 3 500 wdrożeń, będąc obecnie znaną i dobrze postrzeganą marką wśród krajowych producentów rozwiązań informatycznych.

– Podczas tych 30 lat istnienia na polskim rynku IT SIMPLE przeprowadziło i ukończyło bardzo wiele ciekawych i kompleksowych projektów, zdobyło potężne doświadczenie oraz stało się jednym z czołowych producentów zintegrowanych systemów informatycznych w kraju. Nie osiągnęlibyśmy pozycji lidera bez zaangażowania naszych Pracowników, to dzięki ich wiedzy i profesjonalizmowi możemy obsługiwać największe projekty – dodaje Daniel Fryga, Wiceprezes Zarządu SIMPLE S.A. 

Wśród nowości, jakie przygotowaliśmy z okazji 30-lecia SIMPLE, nasi Klienci znajdą całą serię aplikacji mobilnych, które stopniowo udostępniamy. A to nie koniec niespodzianek – już teraz przedpremierowo wybrani Klienci mogą wypróbować również– AdminPanel, aplikację dla systemu Windows.

– Od początku istnienia SIMPLE kładziemy duży nacisk na ciągły rozwój naszych produktów i oferowanych usług, dostosowując je do zmieniających się potrzeb rynku i oczekiwań Klientów, nawet tych najbardziej wymagających. Właśnie dlatego z okazji 30-lecia naszej działalności przygotowaliśmy całą serię aplikacji mobilnych stworzonych w najnowszych technologiach. Widzimy duże zainteresowanie ze strony Klientów, którzy wiedzą, że to jeden z głównych trendów na najbliższe lata i obszar zapewniający im wzrost efektywności  – mówi Michał Siedlecki, Wiceprezes Zarządu i współzałożyciel SIMPLE S.A.

O SIMPLE S.A.: 
Podmiotem dominującym Grupy, jest SIMPLE S.A., warszawska spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych, producent zintegrowanych systemów informatycznych z prawie 30 letnim doświadczeniem we wdrożeniach w podmiotach publicznych i komercyjnych.

Dzięki kompleksowości oferowanego oprogramowania oraz ilości zrealizowanych projektów, SIMPLE na przestrzeni ostatnich kilku lat, stało się jednym z najczęściej wybieranych partnerów biznesowych w zakresie wdrożeń systemów klasy ERP, CRM, HCM, BI, WorkFlow oraz systemów dziekanatowych i medycznych (HIS). Spółka jest notowana na GPW od grudnia 2000 r.

SIMPLE Invest sp. z o.o.
Początkowo spółka została powołana do uporządkowania nadzoru nad Grupą Kapitałową oraz finansowaniem akwizycji. Obecnie podstawowym obszarem jej działalności jest produkcja systemu informatycznego do obsługi części dziekanatowej Uczelni, umożliwiając Grupie oferowanie kompleksowego produktu zapewniającego pełną obsługę zarówno procesów administracyjnych jak i dydaktycznych.

Medinet Systemy Informatyczne Sp. z o.o. 
Spółka MEDINET należy od 2014 roku do GK, będącej obecnie właścicielem 84% udziałów (umowa obejmuje wykupienie 100%). Jej podstawowym założeniem jest kompleksowe wspomaganie informatyzacji jednostek ochrony zdrowia w dobie gwałtownie rosnących wymagań co do jakości usług i szybkości przetwarzania informacji. Oferta opolskiego producenta systemu do zarządzania częścią medyczną szpitala, jest uzupełnieniem systemu SIMPLE.iMED o takie obszary jak HIS, RIS, PACS, Teleradiologia, Diagnostyka, e-Recepta, e-Zwolnienie.

Połączenie spółek pozwoliło Grupie znaleźć się w wąskim gronie dostawców systemów informatycznych oferujących komplementarny system dla Szpitali.

SIMPLE Locum Sp. z o.o.
SIMPLE Locum Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie jest właścicielem budynku biurowego przy ulicy Bronisława Czecha 49/51. Budynek w całości wynajmowany jest na potrzeby Grupy SIMPLE.

Kontakt dla mediów: 
Monika Jarzęcka
+48 696 001 200
MonikaJarzecka@simple.com.pl

AXACOM firma z Sieradza laureatem I edycji Rankingu Forum Firm Rodzinnych miesięcznika Forbes.

Firma AXACOM została  laureatem I edycji Rankingu Forum Firm Rodzinnych miesięcznika Forbes.

Na uroczystej gali zorganizowanej przez Forbes Polska w hotelu Vienna House Andel’s wręczone zostały nagrody najszybciej rosnącym i najbardziej wiarygodnym firmom rodzinnym województwa łódzkiego.

AXACOM otrzymała wyróżnienie w kategorii przedsiębiorstw z przychodem do 100 mln złotych w województwie łódzkim. 

Dyplom uznania odebrali właściciele AXACOM Monika i Hubert Nowaczyk. 

Filarem AXACOM są przede wszystkim tradycyjne wartości, a siłą napędową do działania – jedność. Na tę właśnie jedność składa się cały zespół pracowników AXACOM, któremu należą się szczególne podziękowania za zaangażowanie w codzienną pracę oraz wkład w rozwój firmy  niezmiennie od 15 lat. 

AXACOM to firma z branży nowych technologii informatycznych, oferuje rozwiązania biznesowe najwyższej klasy oparte na produktach Microsoft i Blackline. Specjalizuje się we wdrażaniu systemu Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations (Microsoft Dynamics AX) oraz tworzeniu rozszerzeń jego funkcjonalności.

Firma została założona 15 lat temu, głównymi jej pomysłodawcami byli obecni właściciele Monika i Hubert Nowaczyk. Od początku swojego istnienia firma ma swoją siedzibę w Sieradzu, posiada oddziały w Łodzi i Wrocławiu. 

1 … 321 322 323 324 325 … 419