Kolejnym polskim klientem KVADOS jest firma BZK Alco

BZK Alco jest jednym z największych producentów wyrobów spirytusowych w Polsce i wchodzi w skład dużej grupy handlowej specjalizującej się w przetwórstwie produktów rolnych, do której należy również Bakoma, Polskie Młyny, Komagra, Bioagra i Bioagra-olej.
W nawiązaniu do udanego wdrożenia systemu myAVIS® w firmach Bakoma i Polskie Młyny kierownictwo BZK Alco zdecydowało się pójść tą samą drogą i za pomocą rozwiązania „kvadosowego” dotyczącego sterowania i zarządzania relacjami z klientami znacząco poprawić pracę swoich przedstawicieli handlowych w terenie.

Codzienne zadania ponad 40 przedstawicieli handlowych związanych z kontrolą sprzedaży i dystrybucji napojów zostaną znacznie uproszczone. Użytkownicy będą mieli natychmiastowy przegląd w zakresie zrealizowanych zamówień, promocji, będą mogli śledzić długookresowo poziom cen produktów. Oczekiwane korzyści zapewni szybszy obrót towarów, wzrost sprzedaży, a przede wszystkim poprawa procesów dystrybucji i współpraca z odbiorcami firm detalicznych i hurtowych. Uruchomienie systemu myAVIS® w rutynowym ruchu zostało zaplanowane na październik bieżącego roku.

KVADOS
Od 1992 roku zajmujemy się produkcją i dostarczaniem własnego oprogramowania do 12 krajów. Skupiamy się głównie na produkcji rozwiązań dla zarządzania procesami biznesowymi w terenie (SFA / CRM), systemami informatycznymi dla przedsiębiorstw (ERP), systemami kasowymi dla sieci detalicznych, logistyką i magazynowaniem (WMS) oraz zarządzania procesami wewnątrzzakładowymi (ECM) związanymi z elektronicznym obiegiem dokumentów (DMS). Oferujemy również oprogramowanie dla dostawców serwisów i usług (FSM). Współpracujemy z wiodącymi partnerami technologicznymi i wieloma uczelniami, uczestniczymy w projektach badawczych. KVADOS jest średniej wielkości firmą, zatrudniającą ponad 150 specjalistów i ma siedzibę w Ostrawie, niedaleko granicy z Polską.

Bonair Partnerem Roku Dynamics 365!

W dniach 9-10 października odbyła się coroczna Strategiczna Konferencja Partnerów Microsoft. Tegoroczna edycja konferencji była częścią Microsoft One – pierwszego w historii wydarzenia łączącego Partnerów i cały zespół Microsoft. Dla polskiej i zagranicznej społeczności była to okazja do nawiązania współpracy biznesowej i wymiany doświadczeń. Podczas wydarzenia oprócz sesji dotyczących nowości w portfolio Microsoft czy prezentacji strategii na kolejne lata, premierę miały także koncepcje Fabryki przyszłości oraz Sklepu przyszłości – pokazujące wykorzystania najnowszych technologii w konkretnych branżach. 

Wyróżniono też najlepszych partnerów Microsoft. Nagrodę dla najlepszego Partnera w kategorii aplikacji biznesowych Dynamics 365 otrzymała firma Bonair S.A. Doceniono ją nie tylko za najwyższą wartość sprzedaży licencji ale także za posiadane kompetencje, rozwój produktów Microsoft a także budowę własnych rozwiązań na Platformie Dynamics. 

Zaangażowanie w największe projekty Dynamics 365 w Polsce, okazało się kluczowe w osiągnieciu tego sukcesu. W trakcie konferencji opowiadaliśmy o takich właśnie projektach – cyfrowych transformacjach wraz z naszym Klientem Selena, omawiając wyzwania jednego z największych projektów ERP ostatnich lat. Ta nagroda cieszy nas szczególnie, ponieważ doceniono to, że od lat budujemy nasze kompetencje i doświadczenie w obszarach ERP, CRM i BI łącząc je i tworząc kompleksową ofertę dla naszych Klientów. ” – komentuje Daniel Olejniczak z Bonair S.A.

 

Więcej informacji o Bonair S.A. znajdziesz na stronie: https://www.bonair.com.pl/.
Więcej informacji o Fabryce przyszłości: https://news.microsoft.com/pl-pl/features/microsoftmowi-fabryka-przyszlosci-transformacja-cyfrowa-w-sektorze-produkcji/

Przyszłość pracowników 

Gwałtowny rozwój komputerów i robotów radykalnie przekształci rynek pracy. Oferuje to możliwości, także dla przedsiębiorców — mówi Marjolein ten Hoonte z firmy Randstad. „Najważniejsza jest wyobraźnia oraz przełożenie jej na własną firmę”.

Główne biuro Grupy Randstad w Diemen w Holandii jest klasycznym przykładem nowego sposobu pracy. Goście nie muszą czekać, aż pracownicy przyjdą po nich z kartą dostępową. Cały pierwszy poziom jest dostępny dla wszystkich. Tak samo jak pracownicy i klienci firmy, goście mogą udać się tam, aby z kimś się spotkać, pracować, wypić kawę lub zjeść lunch. Jest to logiczna konsekwencja rozwoju technologii — mówi Marjolein ten Hoonte, menedżer ds. rynku pracy i społecznej odpowiedzialności biznesu. „Twoja lokalizacja może nie mieć już znaczenia w kontekście pracy, lecz ludzie pracujący wciąż będą chcieli się ze sobą spotykać”.
Dyskusja na temat przyszłości pracy często wskazuje na zagrożenie — roboty, które przejmą miejsca pracy i spowodują wzrost bezrobocia. Jednak Ten Hoonte jest optymistką. Woli skupić się na okazjach, które przyniesie technologia. „Stare miejsca pracy odchodzą, a pojawiają się nowe: byliśmy tego świadkami od pojawienia się silnika parowego. Prawie nikt nie wie, czym zajmują się specjaliści ds. metod typu „growth hacking”, ale ponad wszelką wątpliwość taka praca już istnieje. „Ten Hoonte lubi obserwować możliwości, ale argumentuje także, że rozwój technologii stwarza stres w społeczeństwie. Nagle firma nie jest już budynkiem przy danej ulicy, z frontowymi drzwiami, ale platformą z algorytmem i chatbotem, tak jak Uber lub Deliveroo. Technologia wywraca modele biznesowe do góry nogami, odwracając procesy. Istnieją firmy, które zamiast sprzedawać usługi lub produkty, starają się odkrywać cechy konsumentów, dzieląc się ogromnymi ilościami informacji. Google, na przykład, oferuje bezpłatne usługi. Dzięki uzyskiwanym danym może dostarczać ukierunkowane oferty.

Doradca ds. przekształceń

Ten Hoonte lubi być inspirowana przez czołowe instytuty i liderów innowacji, takich jak Andrew McAfee, badacz na uczelni MIT Sloan School of Management. Analizuje on sposób, w jaki technologie informacyjne zmieniają biznes. W swojej książce „Drugi wiek maszyny” opisuje następujące kompetencje przyszłości: podejmowanie inicjatywy i ryzyka, kreatywne myślenie, tworzenie i wykorzystywanie okazji, współpraca i komunikacja. Porady Ten Hoonte także brzmią jak apele do przedsiębiorców. „Dobrze przyjrzyj się nowym technologiom wokół siebie, zadawaj pytania, wypróbuj je”. Uważa, że myślenie jedynie w kontekście konkurencji jest nieaktualne. Nowa epoka wymaga współpracy, na przykład takiej, jaka zachodzi w ekosystemach innowacji takich jak Brainport w Eindhoven”. Jedynie łącząc siły i wspólnie opracowując nowatorskie rozwiązania, drobni przedsiębiorcy będą mogli przeciwstawić się największym firmom lub platformom technologicznym”. Jako przykład przytacza sieci przedsiębiorców z branży budowlanej, pytających, co oznacza, że domy będą pewnego dnia drukowane w fabrykach. „Problem jest po prostu zbyt duży, żeby rozwiązać go samodzielnie”.

Jeśli nie jesteś w stanie uzyskać odpowiedzi, zaleca poszukanie kogoś, kto będzie wiedział, w jaki sposób możesz rozwinąć swoją organizację. „Dla takiej osoby nie powstała jeszcze nazwa ani funkcja: nazwijmy ją doradcą ds. przekształceń. Jest to ktoś, kto potrafi wyjaśnić, że wciąż potrzebujesz kierowców ciężarówek, ale że pojazdy autonomiczne są już na horyzoncie, a firma malująca wnętrza może przy użyciu nowej technologii co tydzień dostarczyć swoim klientom nowy wystrój wnętrza”. Tutaj Ten Hoonte dzieli się kolejną wskazówką dotyczącą rozwoju nowych sieci. Znajdowanie specjalistów, którzy wiedzą, co się dzieje. Mogą to być branże stowarzyszone, uczelnie techniczne lub platformy gospodarcze. „Homogeniczność istniejących sieci może stwarzać ryzyko. Wiedza na temat nowych, prawdziwych innowacji może nie być wystarczająca. Jako przedsiębiorca, musisz stale zadawać sobie pytanie, których ludzi potrzebujesz, aby zrozumieć, w jaki sposób nowe technologie działają i jak można je efektywnie wykorzystać”.

O firmie Exact
Exact jest uznanym producentem i dostawcą nowoczesnych rozwiązań informatycznych dla biznesu. Oferuje m.in. systemy wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem (ERP), aplikacje do automatyzacji procesów magazynowych (WMS), systemy elektronicznego obiegu dokumentów (Workflow), jak również zarządzania serwisem. Oprogramowanie Exact umożliwia skuteczną automatyzację i optymalizację procesów biznesowych.
Z oprogramowania Exact skorzystało w Polsce ponad 700 firm. Exact świadczy kompleksowe usługi obejmujące analizę wymagań klienta na etapie planowania projektu wdrożenia oprogramowania, zarządzanie projektem wdrożeniowym, wsparcie implementacji systemu zarówno w formie szkoleń i konsultacji, jak również świadczenie posprzedażowej pomocy technicznej.
Więcej informacji: exact.pl

 

Agrifac – jakość i innowacja z Exact 

Firmy stosujące koncepcję lean tworzą jasne plany, umożliwiające im dotrzymywanie terminów i budżetów. Doskonale wiedzą, co i kiedy musi się wydarzyć, dzięki czemu potrafią nieprzerwanie wywiązywać się ze swoich obietnic. 

Co otrzymują w zamian? Pomyślne realizacje projektów i zadowolenie klientów. Takie podejście zastosowała holenderska firma Agrifac Machinery w procesie opracowywania i globalnej dystrybucji maszyn rolniczych. „Skupiamy się na jakości i innowacyjności. Chcemy być numerem jeden pod względem jakości na skalę całej branży” – wyjaśnia Frank Jan Evers, dyrektor zakładu.

Czerpanie korzyści z wdrożenia koncepcji lean 

Agrifac dysponuje lokalnym zespołem inżynierów odpowiedzialnych za rozwijanie produktów. Produkcję części do maszyn zlecono zewnętrznemu kontrahentowi, jednak większość prac montażowych firma wykonuje samodzielnie. Założeniem zarządu Agrifac było wdrożenie koncepcji lean w maksymalnym stopniu, pozwalającym na efektywne zarządzanie procesami. Aby osiągnąć ten cel, rozpoczęto poszukiwania nowego systemu informatycznego, który wsparłby nowe potrzeby. Wybór padł na rozwiązanie Exact Globe, które pozwoliło wprowadzić wszystkie procesy do jednego systemu i zarządzać nimi z jego poziomu – od zakupu, przez montaż, aż po sprzedaż. Dzięki temu firma była w stanie osiągnąć pożądany wgląd w poszczególne działania przy minimalnym nakładzie pracy. Co więcej, zastosowane rozwiązanie jest też niezwykle przyjazne użytkownikom. „Nasi pracownicy w niezwykle krótkim czasie poradzili sobie z jego obsługą” – mówi Evers.

Planowanie jako najwyższy priorytet 
Moduł HPP pozwala na łatwe wprowadzanie i dostosowywanie planów produkcyjnych” – wyjaśnia Evers. „Dla każdej linii produktów istnieje szczegółowy plan, obejmujący ich wymaganą ilość i osiągalny czas realizacji. Poszczególne elementy planu są przy tym ujęte w wykazie komponentów, co pozwala jednocześnie na bezpośrednie zarządzanie zakładem produkcyjnymi dostawcami. W momencie otrzymania zamówienia włączamy je do planu, dzięki czemu mamy pewność, że jesteśmy w stanie wyprodukować odpowiednią ilość w zadanym czasie. Cały proces działa niezwykle wydajnie”.  

FAKTY
• Nazwa firmy: Agrifac Machinery BV
• Liczba pracowników: 90
• Główne obszary: finanse, logistyka, produkcja i projekty
• Działalność: Holandia, Rosja i Wielka Brytania

 

O firmie Exact
Exact jest uznanym producentem i dostawcą nowoczesnych rozwiązań informatycznych dla biznesu. Oferuje m.in. systemy wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem (ERP), aplikacje do automatyzacji procesów magazynowych (WMS), systemy elektronicznego obiegu dokumentów (Workflow), jak również zarządzania serwisem. Oprogramowanie Exact umożliwia skuteczną automatyzację i optymalizację procesów biznesowych.
Z oprogramowania Exact skorzystało w Polsce ponad 700 firm. Exact świadczy kompleksowe usługi obejmujące analizę wymagań klienta na etapie planowania projektu wdrożenia oprogramowania, zarządzanie projektem wdrożeniowym, wsparcie implementacji systemu zarówno w formie szkoleń i konsultacji, jak również świadczenie posprzedażowej pomocy technicznej.
Więcej informacji: exact.pl