• Witaj na bpc-guide.pl
Baza systemów IT

Blog

Realizacja i nadzór produkcji priorytetem w inwestycjach branży FMCG.

Branża FMCG (Fast Moving Consumer Goods) jest gałęzią gospodarki, która zapewnia na rynku produkty szybko zbywalne. Często sprzedawane w atrakcyjnych dla konsumenta cenach. Zalicza się do nich artykuły pierwszej potrzeby takie jak: żywność, napoje, kosmetyki, środki czystości, alkohol lub wyroby tytoniowe.1

Jest to sektor dynamicznie się rozwijający, w którym panuje duża konkurencja. Działalność biznesowa na rynku FMCG nie należy więc do łatwych. Jedynie firmy, które potrafią szybko reagować na zmieniające się potrzeby konsumentów są w stawnie się na niej utrzymać i rozwijać.

Branża obwarowana jest także rygorystycznymi normami sanitarnymi oraz unijnymi, takimi jak HACCP, GMP oraz GHP dla branży spożywczej oraz wymogami Dobrej Praktyki Wytwarzania (GMP – Good Manufacturing Production) w branży farmaceutycznej.

Produkcja bezpiecznej żywności wiąże się przede wszystkim z kontrolą jakości czy też śledzeniem procesów technologicznych ( traceability). Z tego względu wymaga specjalistycznych narzędzi informatycznych, które w sposób zautomatyzowany będą czuwać nad przebiegiem procesów produkcyjnych. System na każdym etapie musi zapewnić możliwość sprawnego prześledzenia całej historii produktu od zakupu surowca (z identyfikacją dostawcy), po odbiorcę wyrobu gotowego, a także ścisłą ewidencję partii produktu. Realizację traceability umożliwiają systemy MES, których podstawowym zadaniem jest rejestracja zdarzeń zachodzących podczas produkcji.

Prawo farmaceutyczne oraz restrykcje związane z zasadami GMP nakładają na producentów leków wytyczne związane z wdrażaniem i wykorzystywaniem systemów informatycznych. Przedsiębiorcy zobowiązani są do przeprowadzenia procesu walidacji rozwiązań IT oraz okresowego ich sprawdzania w celu wykrycia potencjalnych pomyłek i błędów w produkcji i dystrybucji. Działania te są bardzo istotne,  ponieważ wystarczy mały błąd w programie informatycznym, aby maszyna zmieniła wielkość dawki składnika tabletki, co może skutkować zagrożeniem życia człowieka. 

Obecnie BPC GROUP POLAND monitoruje około 100 projektów inwestycyjnych w branży FMCG na rok 2019/2020, które dotyczą zaawansowanych systemów IT w obszarze produkcji. Zdecydowana większość (około 69%) dotyczy wdrożenia systemów klasy MES oraz APS, a więc obszaru planowania i bieżącego monitorowania produkcji. Usprawnienia wymaga także obszar utrzymania ruchu, co deklaruje 19% przedsiębiorstw oraz obszar magazynu (12%).

Poniższy wykres przedstawia strukturę planowanych inwestycji z podziałem na klasy systemowe. Przedstawiamy również tabelę 20 przykładowych projektów inwestycyjnych, która pozwala na przeanalizowanie ich pod kątem zatrudnienia i lokalizacji.

 

Struktura planowanych inwestycji:

 

Wybrane projekty inwestycyjne, planowane do realizacji w roku 2019 przez duże i średnie przedsiębiorstwa monitorowane przez BPC GROUP POLAND:

Tabela sporządzona w oparciu o dane analityczne BPC GROUP POLAND zebrane w roku 2018.

 

O firmie BPC GROUP POLAND

BPC GROUP POLAND jest firmą, która od ponad 10 lat wspiera kadrę menadżerską przedsiębiorstw sektora MŚP i korporacyjnego w wyborze zaawansowanych rozwiązań informatycznych. Jako jedyna firma konsultingowa w Polsce, na bieżąco monitoruje procesy wdrożeniowe w kilkuset dużych i średnich przedsiębiorstwach. Konsultanci pozyskują dane na temat funkcjonalności systemów IT oraz ich wykorzystaniu w praktyce. Analizują współpracę przedsiębiorców z dostawcami systemów. Pozyskana wiedza jest wykorzystywana przy realizacji usług doradczych, które konstruowanie są zawsze w oparciu o aktualne dane z rynku na temat ilości i możliwości dostępnych systemów w Polsce. Konsultanci systematycznie monitorują systemy wprowadzane przez producentów wraz z ich aktualizacjami, jak również weryfikują aktualne zasoby kadrowe i kompetencyjne dostawców.

Więcej informacji: www.bpc-group.pl

 

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ:

Czerwone światło dla niezdrowej żywności.

Dobra praktyka laboratoryjna.

Specjalista pilnie poszukiwany.

Czy IT jest gotowe na branżę spożywczą?

Dostawco – sprawdzam!

 

 

 
  1. https://mfiles.pl/pl/index.php/FMCG

 

Co z tą chmurą?

W dzisiejszym świecie wraz z olbrzymim wzrostem technik internetowych gwałtownie rozwija się sektor usług i oprogramowania w chmurze. Zastosowanie chmury dotyczy nie tylko H/W czy magazynu danych lecz coraz częściej wiąże się ze złożonymi rozwiązaniami, w których osoba lub firma korzysta ze skomplikowanych systemów usług, sprzętu, baz danych i oprogramowania.

Rozwiązania chmurowe dzielimy na:

  • prywatne (takie, w których z wydzielonych zasobów chmury korzysta wyłącznie jeden podmiot),
  • publiczne (gdy z  tych samych zasobów chmury korzysta jednocześnie wiele podmiotów),
  • hybrydowe (część rozwiązania IT jest w chmurze prywatnej, a część w chmurze publicznej).

Istnieją także różne typy usług chmurowych, a najważniejsze z nich to:

IaaS  – usługi dostarczania infrastruktury w chmurze,

SaaS – usługi dostarczania aplikacji w chmurze,

BPaaS – usługi pełnej obsługi procesów w chmurze.

 

Prognozowany rozwój usług chmurowych w świecie i w Polsce.

Według Gartnera całkowita wartość dochodów globalnego rynku publicznej chmury obliczeniowej w 2020 roku może osiągnąć 411 mld USD, a w samym tylko 2017 osiągnęła około 260 mld USD.

W Polsce rynek rozwiązań chmurowych jest nadal stosunkowo niewielki. Wynika to zapewne z dużej obawy o bezpieczeństwo danych. Dane dla Polski mówią o rynku wielkości 200 mln USD w roku 2016. W 2020 r. wartość rynku może zbliżyć się do 300 mln USD – ale jednocześnie GUS podaje, że zaledwie 17 proc. ogółu polskich firm korzysta z rozwiązań Cloud Computing.

Gartner (październik 2017) prognozuje, że globalne przychody z usług chmurowych będą kształtowały się w następujący sposób:

 

Na podstawie prognozy światowych przychodów z usług w chmurze publicznej (mld USD).
Gartner (10.2017)

 

Porównanie chmury jej oczywiste zalety i niedogodności 1.

Następujące zalety rozwiązań chmurowych powodują coraz częstszy wybór tego rozwiązania:

  • poprawa sprawności i szybkości reakcji,
  • lepsze dopasowanie do potrzeb klienta,
  • wspieranie globalnych usług wspólnych,
  • unowocześnienie centrum danych,
  • ulepszenie pracy mobilnej,
  • uproszczone zarządzanie,
  • zmiana kosztów CAPEX na OPEX,
  • dostęp do zaawansowanych rozwiązań,
  • zmniejszenie kosztów,
  • przyspieszenie innowacji produktowych,
  • zwiększenie zwinności i elastyczności.

Istnieją jednak pewne zagrożenia i niedogodności w stosunku do rozwiązań klasycznych:

  • obawa o bezpieczeństwo danych,
  • utrata kontroli nad usługami IT,
  • nieznany wpływ chmury na organizację i funkcjonowanie IT,
  • trudność z doborem  właściwego dostawcy rozwiązań,
  • kwestie prawne i pełna zgodność z wymaganiami,
  • trudności w zarządzaniu rozwiązaniami w chmurze,
  • problem integracji chmury z istniejącą architekturą.

 

Co z bezpieczeństwem danych?

Jedną z najważniejszych kwestii teraźniejszych i przyszłych niewątpliwie jest bezpieczeństwo danych. W 2017 roku miały miejsce jedne z największych cyberataków w historii, a pośredni koszt rozwiązywania problemu związanego z takim naruszeniem wyniósł średnio ok. 3,62 mld USD. Jednakże koszt pośredni jest niczym w porównaniu do niemożliwych do oszacowania, trwających długie lata strat dotyczących utraty wizerunku marki i reputacji całego biznesu. Czy trzymanie danych w chmurze jest więc rozwiązaniem zapewniającym najlepsze zarządzanie takim ryzykiem?

Bezpieczeństwo danych nie jest czymś, co mamy – to coś, co robimy. Jest to stały i ciągły proces, który wymaga długoterminowej czujności. Skuteczne bezpieczeństwo zależy od zaufanych pracowników, którzy nieustannie stosują najlepsze narzędzia, technologie i procesy by zredukować ryzyko naruszenia danych do rozsądnego poziomu (nie da się go zredukować do zera ale możliwe jest zminimalizowanie go do takiego poziomu, który przewiduje prawdopodobieństwo i zabezpiecza siłę rażenia – po rozsądnych kosztach). W tym kontekście debata o tym, czy chmura jest bezpieczniejsza niż instalacje tradycyjne, jest abstrakcyjna – tak długo jak firma jest połączona z publicznym Internetem – niezależnie od tego czy w chmurze czy „on premise” –  jest narażona na naruszenie danych. Podstawową kwestią jest to, czy stosujemy odpowiednią kontrolę by zminimalizować ryzyko poufności, integracyjności i dostępności danych.  

Ryzyko złamania bezpieczeństwa danych rośnie z każdym dniem. John Chambers – CEO w Cisco – uważa, że „są tylko dwa rodzaje firm: te, które zostały zhakowane, i te, które jeszcze nie wiedzą, że zostały zhakowane”. Producenci rozwiązań chmurowych przekonują, że walka z ryzykiem złamania bezpieczeństwa jest skuteczniejsza operacyjnie i kosztowo właśnie przy modelu chmurowym – dostawcy chmury to potężne organizacje, które mają odpowiednią i nieustannie rozwijaną technologię, zatrudniają sztaby wyszkolonych pracowników oraz wdrażają najnowsze standardy bezpieczeństwa odpowiednie dla różnych biznesów swoich klientów.

 

Odpowiedź wiodących producentów oprogramowania.

Wszyscy wiodący producenci oprogramowania , w tym firma Infor, oferują systemy do zarządzania firmą oparte na  modelu chmury. Jednym ze spektakularnych przykładów takiej oferty jest system firmy Infor Networked Order Management – nowe rozwiązanie, wykorzystujące Infor GT Nexus Commerce – największą na świecie sieć biznesową, zrzeszającą ponad 55000 firm. To ”sieciowe” podejście do zarządzania zamówieniami usprawni obsługę klienta poprzez wykorzystanie zasobów całej sieci zaopatrzeniowej. Rozwiązanie to wymaga by przynajmniej część logistyczna IT firmy uczestniczącej w „sieci przedsiębiorstw” była zrealizowana w technice chmurowej.

 

Podsumowanie

Jesteśmy przekonani, że ze względu na zalety chmury i trendy technologiczne wszystkie nowoczesne rozwiązania będą zmierzały w kierunku chmury, a  firmy poszukujące dodatkowej przewagi konkurencyjnej będą coraz częściej je stosowały. 

 

Piotr Michalak
Wiceprezes iPCC – firmy partnerskiej Infor
www.i-pcc.pl

 

 

 
  1. Harvey Nash, KPMG 2016

 

Wysokie kompetencje, indywidualne podejście i szybkość działania.

Firma Todis Consulting powstała w 2005 roku. Dzisiaj warszawska spółka obsługuje ponad setkę klientów w kraju i za granicą. Jednym z nich jest Deltares, zatrudniający blisko 800 osób niezależny holenderski instytut badawczy. O historii tej współpracy, wdrożeniu autorskiego rozwiązania a także recepcie na sukces na rynkach zagranicznych – z Anną Turzańską-Sadlej, Prezes Todis Consulting oraz kluczowymi użytkownikami systemu Maconomy w firmie Deltares – Michaelem van Swieten i Alexem van Oosten rozmawia Rafał Jakubowski.

Rafał Jakubowski [RJ]: Deltares zajmuje się gospodarką wodną oraz zarządzaniem infrastrukturą w rejonach nadmorskich, dorzeczach i deltach rzek na całym świecie. Instytut nie ma jednak oddziału w Polsce. Jak nawiązaliście współpracę?

Anna Turzańska-Sadlej [ATS]: Podobnie jak w innych przypadkach: polecają nas zadowoleni klienci. Praktycznie nie prowadzimy działań sprzedażowych i promocyjnych poza Polską. Niemniej jednak, mamy wyjątkowe kompetencje i współpracujemy nie tylko z firmami lokalnymi, ale także z międzynarodowymi koncernami, które prowadzą działalność w wielu krajach i często rekomendują nas innym spółkom np. w ramach grupy.

Nasz pierwszy kontakt z firmą Deltares miał miejsce podczas migracji do nowej wersji systemu Maconomy. W projekt aktualizacji systemu od początku zaangażowana była holenderska firma konsultingowa Be Ready for Change. Dostępność konsultantów Maconomy w krajach Beneluksu jest ograniczona, dlatego też Deltares poszukiwał dodatkowego wsparcia w innych krajach wśród partnerów wdrożeniowych producenta systemu Maconomy firmy Deltek Inc.

RJ: Jak trafili do Todis Consulting?

ATS: Jesteśmy wyłącznym partnerem wdrożeniowym Deltek Inc. w Polsce. Realizujemy nie tylko nowe wdrożenia. Reimplementujemy, migrujemy do wyższych wersji systemów ERP i tworzymy rozszerzenia funkcjonalne oraz rozwiązania na zamówienie klienta.

Pierwsze projekty zagraniczne stanowiły dla nas pewne wyzwanie, ale obecnie większość naszych konsultantów pracowało już przy wielu różnych wdrożeniach za granicą i to doświadczenie procentuje przy kolejnych projektach. Stosunkowo szybko zyskaliśmy międzynarodową renomę. Mieliśmy odpowiednie doświadczenia i kompetencje, więc firma Be Ready for Change zaproponowała nam współpracę i wspólnie zrealizowaliśmy projekt w terminie.

RJ: To był jednak tylko początek. Współpraca szybko się rozwinęła…

ATS: Migracja do nowej wersji zakończyła się sukcesem. Niemniej z czasem w firmie Deltares pojawiły się nowe wyzwania, które wymagały szybkiego działania.

Michael van Swieten [MvS]: Kilka lat temu, w związku z rozwojem firmy, zaczęliśmy poszukiwać rozwiązania, które pozwoliłoby nam zautomatyzować import wyciągów bankowych do systemu ERP. Ręczne księgowanie stwarzało ryzyko błędów i było bardzo pracochłonne. Deltek nie posiadał narzędzia, które mogłoby nas w tym wesprzeć i rozwiązać problem, ale poradził nam, abyśmy rozejrzeli się za rozwiązaniem autorskim – rozszerzeniem funkcjonalnym zintegrowanym z systemem Maconomy, zaprojektowanym przez partnera firmy Deltek. Po sprawdzeniu wielu rozwiązań proponowanych przez partnerów Deltek Inc. z całego świata, zdecydowaliśmy się na Bankyera – rozwiązanie opracowane przez Todis Consulting.

RJ: Co to jest Bankyer?

ATS: Aplikacja Bankyer służy do obsługi wymiany informacji pomiędzy systemem ERP, a systemami home-bankingu dostarczanymi przez banki. Działa jako moduł dodany do systemu Maconomy i jest z nim całkowicie zintegrowana. Głównym zadaniem aplikacji jest generowanie pliku z przelewami wychodzącymi zgodnie ze standardem akceptowanym przez program bankowy oraz automatyczne księgowanie wyciągów bankowych otrzymywanych elektronicznie.

RJ: Dlaczego Deltares wybrał właśnie to rozwiązanie?

MvS: Bankyer był dokładnie tym, czego poszukiwaliśmy. Posiadamy ponad 30 kont bankowych, obsługujących waluty z całego świata. Odczuliśmy ogromną ulgę, kiedy większość płatności do dostawców czy od klientów mogła zaciągać się automatycznie z Księgi Głównej.

RJ: Jakie korzyści dało Wam wdrożenie Bankyera?

Alex van Oosten [AvO]: Codziennie używamy Bankyera. Pozwala on zyskać większą kontrolę nad płatnościami, jednocześnie wyręczając nas z wykonywania wielu czynności manualnie, dzięki czemu oszczędzamy sporo czasu. Szacujemy, że dzięki tej aplikacji oszczędzamy około 200-300 godzin rocznie!

RJ: Jak oceniacie samą współpracę z Todis Consulting?

AvO: Jeżeli chodzi o naszą współpracę z firmą Todis – jesteśmy bardzo zadowoleni. Doceniamy kompetencje konsultantów – dogłębną wiedzę dotyczącą zarówno samego systemu, jak i procesów biznesowych – księgowości czy płatności. Obecnie około 80% problemów dotyczących systemu ERP, zgłaszamy bezpośrednio do Todis. Podoba nam się indywidualne podejście i szybkość działania w ramach wsparcia.

RJ: Jakie są Wasze plany na przyszłość?

AvO: W 2019 roku planujemy wdrożyć moduły e-Deklaracji i raportowania, a także rozpocząć ocenę korzyści z wdrożenia najnowszej wersji Maconomy 2.4.2.

RJ: Życzę powodzenia i dziękuję wszystkim za rozmowę

—–

Deltares, Deltek i Todis Consulting:

Firma Deltares powstała w 2008 roku w Holandii. Zatrudnia ponad 800 osób i jest największym instytutem badawczym, zajmującym się problematyką gospodarki wodnej, wód podpowierzchniowych oraz infrastruktury. Deltares opracowuje innowacyjne rozwiązania, które służą ludności i środowisku naturalnemu w regionach przybrzeżnych, deltach rzek i dorzeczach. Zarządzanie infrastrukturą hydrologiczną w gęsto zaludnionych i jednocześnie wrażliwych rejonach jest bardzo złożone, dlatego Deltares ściśle współpracuje z rządami państw, prywatnymi przedsiębiorstwami, instytutami badawczymi oraz uniwersytetami w Holandii i innych krajach.

Deltek Inc. jest wiodącym światowym dostawcą oprogramowania dla przedsiębiorstw i rozwiązań informatycznych dla firm z sektora usług profesjonalnych. Od kilkudziesięciu lat dostarcza rozwiązania, które umożliwiają klientom rozwój ich potencjału biznesowego. Już ponad 23 000 firm oraz 2 miliony użytkowników w ponad 80 krajach na całym świecie korzysta z rozwiązań firmy Deltek, które pomagają prowadzić badania, identyfikować nowe możliwości, zdobywać nowych klientów, optymalizować zasoby, usprawniać działalność i realizować więcej zyskownych projektów.

Todis Consulting to niezależna polska firma konsultingowa dostarczająca kompleksowe rozwiązania informatyczne. Firma zatrudnia zespół konsultantów z wieloletnim doświadczeniem w zakresie wdrożeń systemów IT. Todis współpracuje z ponad 100 klientami w Polsce i za granicą. Konsultanci Todis posiadającą doświadczenie w implementacji systemu Maconomy już od 2006 roku, także w środowisku międzynarodowym. Firma specjalizuje się we wdrożeniach systemów ERP, ale także tworzy własne rozwiązania, modyfikacje i rozszerzenia funkcjonalne do istniejących systemów – np. aplikacje Bankyer, Easy Reporting Tool, Vacik oraz generator plików JPK.

Comarch od lutego przejmuje kolejne usługi w ramach KSI ZUS

Zgodnie z podpisaną 2 marca 2018 roku umową na utrzymanie Kompleksowego Systemu Informatycznego między Zakładem Ubezpieczeń Społecznych a firmą Comarch, spółka informatyczna przejmuje sukcesywnie od dotychczasowego dostawcy obsługę kolejnych obszarów kompetencyjnych 

1 lutego tego roku Comarch przejmuje od Asseco kolejnych 16 metryk KSI ZUS i będzie obsługiwał już prawie połowę wszystkich metryk w systemie KSI ZUS, a miesięczne oszczędności ZUS wynikające z tego przejęcia od dotychczasowego wykonawcy wyniosą prawie milion złotych.

– Sześć miesięcy temu rozpoczął się proces weryfikacji narastania kompetencji gotowości Comarch do świadczenia usług wsparcia eksploatacji i utrzymania Kompleksowego Systemu Informatycznego ZUS. Miesiąc przed terminem zakończenia okresu przejściowego mamy potwierdzoną przez ZUS poprawność 100% kompilacji aplikacji oraz pełną gotowość 95% obszarów funkcjonalnych usług. Zespół projektowy z każdym dniem zdobywa dodatkową wiedzę potrzebną do zapewnienia nieprzerwanej i bezawaryjnej pracy systemu, a o wysokiej jakości zespołu Comarch świadczy również fakt, że od dwóch miesięcy świadczymy wszystkie usługi w zadanym umową reżimie SLA – mówi Paweł Prokop, wiceprezes zarządu Comarch.

Dzięki przejęciu przez Comarch usług utrzymania KSI ZUS oraz roli integratora roczne oszczędności ZUS wyniosą prawie 50 milionów złotych.
 

1 … 310 311 312 313 314 … 420