Polska hydraulika siłowa rusza na podbój Europy Zachodniej. Tak firma HYDRO ZNPHS rozwija się dzięki nowoczesnym technologiom

Hydraulika siłowa odgrywa kluczową rolę w wielu gałęziach przemysłu, zapewniając prawidłowe działanie maszyn i urządzeń. Wie o tym doskonale firma HYDRO ZNPHS Sp. z o.o. z Bielska-Białej, która jest czołowym polskim producentem i dostawcą elementów hydrauliki siłowej. Dzięki wdrożeniu nowoczesnych technologii od Comarch, firma usprawniła procesy logistyczne i rozbudowała kanał sprzedaży B2B przez internet, również na rynki zagraniczne.

Firma HYDRO ZNPHS może poszczycić się wieloletnim doświadczeniem; rozpoczęła działalność już w 1988 roku. – Przedsiębiorstwo na początku zajmowało się usługami i naprawą elementów podnośników do dźwigów. Odbywało się to dosłownie pod chmurką, w ogrodzie i w garażu mojego taty – wspomina Jacek Zięba, Wiceprezes Zarządu Spółki. Z kilkuosobowej działalności firma rozwinęła się w prężnie działające przedsiębiorstwo, które obecnie zatrudnia około 150 osób i zajmuje 15 tysięcy metrów kwadratowych powierzchni produkcyjnej i magazynowej.

Platforma B2B, czyli okno na świat

Firma HYDRO ZNPHS, działając w modelu B2B, stawia na sprzedaż internetową, tym samym przełamując stereotyp i pokazując, że nowoczesne kanały dystrybucji świetnie sprawdzają się również w relacjach biznesowych. Kluczowym narzędziem stała się wdrożona pod koniec 2023 roku Platforma Comarch B2B, która pozwoliła firmie otworzyć się jeszcze mocniej na rynek międzynarodowy. Obecnie Hydro sprzedaje swoje produkty na niemal każdy kontynent, a coraz więcej z nich znajduje klientów w krajach Europy Zachodniej.

Wdrożenie platformy sprzedażowej Comarch stało się dla HYDRO ZNPHS kluczem do otwarcia się na nowe rynki. Obecnie na platformie wystawionych jest ponad 25 tysięcy produktów, co daje znacznie szersze możliwości ekspozycji towaru niż sprzedaż bezpośrednia. Klienci mają dostęp do większej liczby danych o produktach niż w przypadku tradycyjnych materiałów, takich jak ulotki. To podejście przynosi wymierne efekty, ponieważ 35 proc. zamówień jest składanych bezpośrednio przez platformę.

Od zamówienia online do szybkiej wysyłki

Kluczowym elementem systemu jest integracja platformy B2B z systemem do zarządzania magazynem Comarch WMS. Dzięki temu zamówienia składane online są natychmiast przesyłane na kolektory w magazynie i stają się widoczne dla pracowników. Stany magazynowe są synchronizowane w czasie rzeczywistym, co gwarantuje, że klienci zamawiają towary na podstawie aktualnej dostępności. Taka organizacja pracy sprawia, że proces obsługi zamówienia przebiega równie sprawnie, niezależnie od tego, czy zakup został dokonany online, czy stacjonarnie.

Jak zapewnia właściciel: – Nie ma wątpliwości, że był to kamień milowy dla nas. Staliśmy się dokładniejsi, a system Comarch ERP XL wspomógł również nasze wewnętrzne procesy. Każdy dział dzięki wdrożeniu stał się bardziej efektywny. Zyskaliśmy wreszcie źródło danych do dalszej pracy i rozwoju – podsumowuje wiceprezes Jacek Zięba.

HYDRO ZNPHS to przykład ambitnej i dynamicznej spółki, która skutecznie zdobywa rynki międzynarodowe. Realizuje na nich z sukcesem sprzedaż online w modelu B2B, co jest możliwe m.in. dzięki rozwiązaniom firmy Comarch.

Przebieg wdrożenia i jego efekty przedstawione zostały w filmie referencyjnym.

—–

O Comarch

Comarch został założony w 1993 roku w Krakowie. Jest jedną z największych firm informatycznych w Europie i prowadzi projekty dla czołowych marek z Polski i świata w najważniejszych sektorach gospodarki m.in.: telekomunikacji, finansach, bankowości i ubezpieczeniach, handlu i usług, infrastruktury IT, administracji publicznej, przemyśle, ochronie zdrowia oraz w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Z usług Comarch skorzystało kilkadziesiąt tysięcy światowych marek w ponad 100 krajach na 6 kontynentach m.in.: Allianz, Auchan, BNP Paribas Fortis, BP, Carrefour, Heathrow Airport, Heineken, ING czy LG U+, Orange, Telefónica, T-Mobile, Vodafone.

Firma zajmuje wysokie pozycje w rankingach analityków IT m.in.: Gartnera, Truffle 100, TOP 200 „Computerworld”, IDC, Polskiej Akademii Nauk, EU Industrial R&D Investment Scoreboard. Corocznie Comarch inwestuje środki o wartości ok. 15 proc. przychodów w projekty innowacyjne. W 2024 roku nakłady na prace R&D wyniosły ponad 400 mln zł. Obecnie zatrudnia ponad 6400 ekspertów, w ponad 80 biurach w ponad 30 krajach od Australii i Japonii przez Bliski Wschód oraz Europę aż po obie Ameryki.

www.comarch.pl

Standaryzacja we wdrożeniach ERP kluczem do globalnej efektywności i elastyczności

Systemy ERP od lat pełnią centralną rolę w transformacji cyfrowej firm – jako platformy integrujące dane, procesy i działania całej organizacji. Szczególnie w przypadku firm produkcyjnych, które muszą sprostać złożoności operacyjnej, działając na wielu rynkach i w różnych lokalizacjach. Właśnie w tym kontekście kluczem do efektywności i skalowalności staje się standaryzacja.

Umożliwia ona wspólne zarządzanie indeksami, zapasami, konstrukcjami i technologiami. W produkcji: globalna sieć fabryk, wysokie wymagania jakościowe i technologiczne, a także presja na innowacyjność oraz koszty wymagają kompleksowego podejścia, spójności procesów i danych. Bez standaryzacji, szybkie reagowanie na potrzeby rynku i zapewnienie ciągłości łańcucha dostaw jest trudne. Między innymi o tym rozmawialiśmy podczas dedykowanego webinarium „Infor CloudSuite: system, który rośnie razem z firmą. O chmurze w produkcji” prowadzonego przez ekspertów firmy Axians, Infor i Aircom.

Elastyczność w standardzie

Wdrożenie systemu ERP, szczególnie w rozproszonym środowisku, wiąże się z szeregiem wyzwań, można jednak znacząco usprawnić ten proces dzięki standaryzacji. Rozwiązania takie jak Infor CloudSuite oferują znaczące przyspieszenie i uproszczenie wdrożeń. Dzięki ponad 2000 predefiniowanych scenariuszy, opartych na sprawdzonych praktykach rynkowych, firmy mogą unikać kosztownych eksperymentów i szybko uruchamiać obsługę procesów w systemie. Główne korzyści to:

Katalog gotowych procesów branżowych w standardzie systemu.

Wspólna baza danych logistycznych umożliwiająca pracę na tych samych danych we wszystkich zakładach.

Automatyzacja transakcji międzyfirmowych obejmująca fakturowanie i rozliczenia, co usprawnia funkcjonowanie grup kapitałowych.

Pakiety lokalizacyjne dla ponad 80 krajów zapewniające zgodność z lokalnymi przepisami prawnymi i podatkowymi.

Jednakże, choć standard to podstawa, każda firma ma swoje unikalne potrzeby. Infor CloudSuite umożliwia ich realizację bez naruszania głównej architektury systemu dzięki funkcji Extensibility.

Użytkownicy mogą samodzielnie, bez programowania, w modelu no-code/low-code – tworzyć własne workflow, modyfikować logikę działania, rozbudowywać dane i projektować aplikacje dopasowane do potrzeb firmy. Nie trzeba być programistą ani zaawansowanym inżynierem czy technikiem, aby posługiwać się dostępnymi narzędziami.

Radosław Zacharewicz, Enterprise Solution Architect, Axians

Te modyfikacje nie wpływają na możliwość aktualizacji systemu, co gwarantuje stabilność i bezpieczeństwo działania. Wszystkie narzędzia są kontrolowalne i audytowalne – można włączać/wyłączać zmiany, przywracać wcześniejsze wersje, eksportować kod, a historia modyfikacji jest śledzona.

Jako sprawdzony partner w transformacji cyfrowej, Axians, wraz z Infor, realizują złożone projekty wdrożeniowe dla klientów działających w wielu krajach i branżach. Ponadto zapewnia usługę wsparcia i utrzymania rozwiązań opartych na technologii Infor w tym: analizę, identyfikację i naprawę błędów dla zakresu oprogramowania objętego umową oraz dostosowanie bieżącej wersji systemu do nowych wymagań prawnych.

Cyfrowa transformacja obiegu dokumentów. Era KSeF i automatyzacji rozwiązań

Przedsiębiorstwa w Polsce coraz śmielej wkraczają w erę cyfrowej transformacji. Jednym z kluczowych obszarów zmian jest obieg dokumentów, który z papierowego i czasochłonnego staje się zautomatyzowany, bezpieczny i zgodny z aktualnymi regulacjami. Motorem przyspieszającym ten proces jest wprowadzenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF), który od 2026 roku stanie się obowiązkowy dla większości firm. Co to oznacza dla organizacji
i jak skutecznie przygotować się do tej zmiany?

KSeF – rewolucja w fakturowaniu

KSeF to centralna platforma rządowa służąca do wystawiania, odbierania i archiwizowania faktur ustrukturyzowanych. Faktury trafiają bezpośrednio do systemu Ministerstwa Finansów, co eliminuje potrzebę ich przesyłania e-mailem czy tradycyjną pocztą. W teorii upraszcza to proces, w praktyce jednak wymaga istotnych zmian technologicznych i organizacyjnych.

Korzyści z wdrożenia KSeF są znaczące: automatyczna weryfikacja poprawności dokumentów, większa transparentność, szybsze rozliczenia podatkowe, ograniczenie błędów i nadużyć. Dla firm oznacza to także koniec z duplikatami, zaginionymi fakturami czy opóźnieniami w płatnościach wynikającymi z ręcznego obiegu dokumentów.

Automatyzacja procesów – krok dalej

KSeF to dopiero początek szerszej cyfryzacji. Automatyzacja obiegu dokumentów obejmuje dziś nie tylko faktury, ale też umowy, zamówienia, wnioski pracownicze czy raporty. Dzięki rozwiązaniom takim jak systemy DMS (Document Management System), OCR (optyczne rozpoznawanie znaków), workflow czy integracje z ERP, firmy mogą zminimalizować udział człowieka w procesach biurowych.

Zautomatyzowany obieg dokumentów przyspiesza przepływ informacji, skraca czas akceptacji, zwiększa bezpieczeństwo danych i poprawia zgodność z regulacjami (compliance). Pracownicy są odciążeni od monotonnych zadań i mogą skupić się na działaniach wymagających analizy i kreatywności.

Wyzwania i obawy

Mimo oczywistych korzyści, wiele firm wciąż obawia się transformacji cyfrowej. Główne bariery to brak wiedzy, ograniczenia budżetowe oraz obawy związane z bezpieczeństwem danych. Tymczasem nowoczesne rozwiązania są coraz bardziej dostępne, także dla sektora MŚP, a bezpieczeństwo zapewniają certyfikowane serwery, szyfrowanie i zgodność z RODO.

W kontekście KSeF, szczególną uwagę należy zwrócić na integrację systemów księgowych i magazynowych z platformą rządową. Niezbędne będzie także przeszkolenie zespołu i wypracowanie nowych procedur.

Jak się przygotować?

Kluczowe jest odpowiednie zaplanowanie wdrożenia. Warto zacząć od audytu obecnych procesów – jak wygląda obecny obieg dokumentów, gdzie występują największe przestoje i zagrożenia? Następnie należy dobrać odpowiednie narzędzia – zarówno pod kątem funkcjonalności, jak i kompatybilności z KSeF.

Nieocenione będzie wsparcie zewnętrznych dostawców – integratorów systemów, firm IT, doradców podatkowych. Wdrożenie można podzielić na etapy: od digitalizacji faktur, przez automatyzację obiegu, aż po pełną integrację z KSeF i pozostałymi systemami.

Najczęstsze błędy przy wdrażaniu KSeF i cyfryzacji dokumentów – jak ich unikać

Krajowy System e-Faktur (KSeF) to dla polskiego biznesu prawdziwy game-changer. Choć obowiązek korzystania z niego zbliża się wielkimi krokami, wielu przedsiębiorców wciąż nie wie, jak odpowiednio przygotować się na tę zmianę. Zwłaszcza że niesie ona ze sobą ogromny potencjał. KSeF to nie tylko konieczność dostosowania się do prawnego wymogu, ale przede wszystkim szansa na przyspieszenie procesu cyfryzacji i osiągnięcie korzyści nie tylko technologicznych, ale i biznesowych.  

Droga do fakturowania na nowych zasadach nie musi być kręta i wyboista. Jednak aby przejść ją bez większych problemów, warto wybrać odpowiedniego partnera technologicznego i sprawnie omijać największe pułapki myślenia o KSeF.

Krajowy System e-Faktur – błędne przekonania

Które z przekonań wielu przedsiębiorców mogą sprawić, że wejście w życie KSeF przyniesie firmom stresujące sytuacje?

  • Błąd 1: Ignorowanie terminu 1 lutego 2026 r. – pułapka kalendarza

To bez wątpienia najpoważniejszy błąd, który wynika z nieodpowiedniego zrozumienia harmonogramu KSeF. Wielu przedsiębiorców, zwłaszcza właścicieli mikro i małych firm, myśli, że ma czas do 1 kwietnia 2026 r. lub nawet do 1 stycznia 2027 r. Niestety, te daty dotyczą tylko obowiązku wystawiania faktur.

Tymczasem każda firma w Polsce musi być gotowa na odbieranie faktur ustrukturyzowanych w KSeF już od 1 lutego 2026 r. W tym dniu więksi kontrahenci zaczną wystawiać e-faktury wyłącznie w nowym formacie. Brak dostępu do systemu i niemożność odebrania takiego dokumentu może zablokować procesy rozliczeniowe, opóźnić płatności i wprowadzić chaos w księgowości.

Jak tego uniknąć? Trzeba jak najszybciej uświadomić sobie, że kluczową datą dla każdej firmy jest 1 lutego. Już teraz należy zweryfikować, czy wykorzystywany w przedsiębiorstwie system księgowy jest w stanie pobierać i przetwarzać faktury ustrukturyzowane.

  • Błąd 2: Traktowanie KSeF jako kolejnej aplikacji do fakturowania

KSeF to coś znacznie więcej niż tylko „internetowa skrzynka do wysyłania faktur”. To scentralizowany system, który całkowicie zmienia sposób obiegu dokumentów w firmie. Rozpoczęcie korzystania z KSeF bez odpowiedniej integracji z systemem ERP to prosta droga do ręcznego przepisywania danych, podwójnej pracy i mnóstwa błędów. Taka fragmentaryczna digitalizacja nie tylko nie przynosi korzyści, ale wręcz zwiększa ryzyko i utrudnia pracę.

Jak tego uniknąć? Dobrze jest potraktować KSeF jako impuls do pełnej cyfryzacji. Zamiast dodawać kolejny punkt w procesie (ręczne wysyłanie i pobieranie faktur), warto dążyć do pełnej automatyzacji. I wybrać program, który nie tylko łączy się z KSeF, ale przede wszystkim integruje go z wewnętrznymi procesami biznesowymi firmy.

  • Błąd 3: Brak komunikacji i szkoleń dla pracowników

Każda duża zmiana wymaga odpowiedniego przygotowania zespołu. Brak komunikacji i szkoleń na temat nowego systemu prowadzi do niepewności i oporu pracowników, a w konsekwencji do błędów. Dział księgowości, zamiast odczuć ulgę dzięki automatyzacji, będzie musiał zmagać się z dodatkową presją i nowymi obowiązkami.

Jak tego uniknąć? Warto włączyć pracowników w proces wdrożenia już na wczesnym etapie. Zorganizować szkolenia, które nie tylko wyjaśnią techniczne aspekty, ale przede wszystkim pokażą korzyści płynące z KSeF w codziennej pracy. Pokazać, że automatyzacja dzięki KSeF to szansa na eliminację rutynowych zadań i skupienie się na bardziej strategicznych analizach.

  • Błąd 4: Zbyt mały nacisk na cyberbezpieczeństwo

Cyfryzacja dokumentów i ich centralne przechowywanie w systemie państwowym to także wyzwania związane z cyberbezpieczeństwem. Firmy muszą mieć pewność, że ich wewnętrzne procesy i narzędzia do obsługi KSeF są w pełni bezpieczne. Brak odpowiednich zabezpieczeń może prowadzić do nieautoryzowanego dostępu do danych lub utraty dokumentów.

Jak tego uniknąć? Należy wybrać dostawcę, który stawia na wysokie standardy bezpieczeństwa, oraz upewnić się, że system, z którego firma korzysta na co dzień, jest regularnie aktualizowany, a dane są odpowiednio chronione.

Kluczowa rola dostawcy systemu ERP

Wybór partnera technologicznego, który pomoże firmie we współpracy z KSeF, jest jedną z najważniejszych decyzji, które należy podjąć przed 1 lutego 2026. Wielu przedsiębiorców korzysta na co dzień z systemów ERP. Już dziś należy sprawdzić, czy są one zintegrowane z Krajowym Systemem e-Faktur.

Sama integracja to jednak za mało. Liczy się także to, jakie automatyzacje i funkcjonalności zapewnia ERP w związku z KSeF. Nie chodzi bowiem tylko o posiadanie w systemie „okienka” do wysyłki faktur do KSeF, ale o kompleksowe rozwiązanie, które wspiera procesy biznesowe.

Na co zwrócić uwagę przy wyborze dostawcy i systemu ERP zintegrowanego z KSeF?

  1. Dwukierunkowa, pełna integracja

System powinien automatycznie i bezobsługowo wysyłać faktury do KSeF oraz pobierać faktury od kontrahentów.

  1. Automatyzacja procesów

Dobre narzędzie powinno automatycznie walidować faktury pod kątem poprawności, a po ich pobraniu – automatycznie przekształcać je w czytelny format i wstępnie dekretować, oszczędzając czas pracowników.

  1. Zgodność i bezpieczeństwo

Dostawca powinien gwarantować, że jego rozwiązanie jest zgodne z najnowszymi regulacjami prawnymi i technicznie dostosowane do wymagań KSeF. Dodatkowo, system ERP powinien zapewniać bezpieczną wymianę danych.

  1. Wsparcie i doświadczenie

Warto wybrać dostawcę z wieloletnim doświadczeniem we wdrożeniach ERP na polskim rynku, który dysponuje zespołem ekspertów mogących zapewnić wsparcie na każdym etapie.

BPSC ERP: Integracja z KSeF i pełna automatyzacja

BPSC ERP to przykład systemu, który od lat wspiera firmy w procesie cyfryzacji, a jego integracja z KSeF została zaprojektowana tak, aby zapewnić przedsiębiorcom maksymalną efektywność i komfort.

Oto kluczowe funkcjonalności, które BPSC ERP oferuje w zakresie KSeF:

  • Pełna automatyzacja obiegu faktur

Narzędzie umożliwia automatyczne wystawianie i przesyłanie faktur do KSeF bezpośrednio z systemu ERP. Faktury są generowane w wymaganym formacie i weryfikowane przed wysyłką.

  • Automatyczny odbiór i przetwarzanie faktur

BPSC ERP cyklicznie pobiera faktury wystawione przez kontrahentów firmy w KSeF. To ważne, bo KSeF nie ma żadnej opcji powiadamiania o tym, że w systemie pojawiły się nowe faktury. BPSC ERP samodzielnie łączy się z KSeF-em i pobiera nowe dokumenty. Są one następnie automatycznie przekształcane w przyjazny dla użytkownika i czytelny format i włączane w procesy akceptacji i procesowania.

  • Integracja z obiegiem dokumentów

BPSC ERP umożliwia włączenie obsługi KSeF w standardowe obiegi dokumentów w firmie. Dzięki temu procesy zatwierdzania i dekretacji faktur stają się w pełni zdigitalizowane. To przyspiesza pracę i sprawia, że faktury są zawsze dostępne dla uprawnionych pracowników w czasie rzeczywistym.

  • Archiwizacja i łatwy dostęp

Faktury, zarówno wystawione, jak i odebrane, są bezpiecznie przechowywane i łatwo dostępne z poziomu systemu, co eliminuje potrzebę fizycznych archiwów i ułatwia szybkie wyszukiwanie.

KSeF i cyfryzacja dokumentów – korzyść, którą warto docenić

KSeF to w rzeczywistości coś więcej niż e-fakturowanie. To system, który realnie eliminuje papierowy obieg dokumentów, a wraz z nim koszty drukowania, wysyłki, a przede wszystkim żmudnego, fizycznego archiwizowania.

Jednak największa wartość KSeF leży w organizacji i kontroli procesów księgowych. Są one osiągalne, jeśli tylko firma mądrze wybierze narzędzie zintegrowane z systemem KSeF i włączy wystawianie i odbieranie faktur ustrukturyzowanych w swoje procesy biznesowe.

KSeF to idealny moment na przejrzenie i uporządkowanie kwestii uprawnień. Czy na pewno odpowiednie osoby w firmie mają dostęp do wszystkich faktur i możliwość ich akceptowania? KSeF daje możliwość audytu tych procesów i wdrożenia bezpiecznych, precyzyjnych ścieżek autoryzacji.

Dzięki temu, że wszystkie dokumenty przechodzą przez jeden system, firma zyskuje pełną przejrzystość i kontrolę nad finansami. Automatyzacja, jaką oferuje BPSC ERP, pozwala na natychmiastowe księgowanie faktur, co znacznie skraca czas rozliczeń i uwalnia pracowników od rutynowych zadań. Oszczędzony czas i zasoby można przekierować na strategiczne analizy, które pozwolą lepiej zarządzać finansami i planować rozwój firmy.

Co zrobić już dziś, by uniknąć błędów i osiągnąć jak najwięcej korzyści z KSeF?

Co już dziś mogą zrobić przedsiębiorcy, którzy chcą sprawnie zacząć korzystać z KSeF i przygotować się na 1 lutego 2026? Oto lista „to do” do wdrożenia od zaraz.

Zapoznaj się z harmonogramem KSeF. Upewnij się, że wiesz, kiedy KSeF staje się obowiązkowy dla Twojej firmy.

Przeanalizuj swoje procesy księgowe. Sprawdź, w jaki sposób Twoje faktury są obecnie wystawiane, odbierane i archiwizowane. Zidentyfikuj etapy, które można zautomatyzować.

Wybierz odpowiednie oprogramowanie. Postaw na system ERP, który oferuje kompleksową i dwukierunkową integrację z KSeF, a nie tylko proste wysyłanie faktur.

Zorganizuj szkolenia dla pracowników. Poinformuj zespół, zwłaszcza dział księgowości, o nadchodzących zmianach i przeszkol go z obsługi nowego systemu.

Sprawdź gotowość swoich kontrahentów. Skontaktuj się z kluczowymi partnerami biznesowymi, aby dowiedzieć się, w jaki sposób będą obsługiwać KSeF i czy są na niego przygotowani.

Uporządkuj bazę danych. Zweryfikuj i zaktualizuj dane swoich klientów i dostawców, w tym ich numery NIP, aby uniknąć błędów w fakturach ustrukturyzowanych.

Przetestuj pracę z KSeF. Jeśli Twój dostawca oprogramowania to umożliwia, zacznij korzystać z modułu KSeF w trybie testowym już dziś, aby na spokojnie przygotować się do obowiązkowego terminu.

KSeF to przede wszystkim strategiczna szansa na modernizację firmy. Odpowiednie przygotowanie i wybór partnera technologicznego, który oferuje w pełni zintegrowane rozwiązanie, jest kluczem do sukcesu. Nie daj się zwieść terminom – zacznij działać już dziś, a KSeF stanie się impulsem do wzrostu, a nie źródłem problemów.