HUF Polska – uzupełnia ograniczenia systemu ERP

Obecnie coraz więcej firm ma świadomość tego, że sam system ERP to często za mało. Za mało, kiedy nasze procesy produkcyjne nie są standardowe i charakteryzuje je m.in. duży asortyment, zróżnicowane wielkości partii produkcyjnych czy stale rosnące zapotrzebowanie na maszyny. W takiej sytuacji nawet najdrobniejsze opóźnienie, czy ponadprogramowe przezbrojenie mogą mieć wpływ nie tylko na terminowość realizacji zleceń, ale także na stabilność całego procesu.

HUF Polska to lider branży automotive w zakresie produkcji systemów zabezpieczeń. Do klientów firmy należą m.in. takie marki, jak Audi, BMW, Ford czy Porsche. To firma, która dokładnie wie, w jaki sposób zadbać o swój rozwój. Eksperci firmy dbają o nieustanne doskonalenie obszaru zarządzania produkcją – jednak w pewnym momencie, nawet najbardziej doświadczona kadra napotyka na ograniczenia czasowe. To moment, w którym warto wesprzeć ich pracę wyspecjalizowanymi narzędziami IT, które pozwolą m.in. na:

  • lepsze wykorzystanie kompetencji zespołu
  • wzrost komfortu pracy
  • poprawę efektywności realizacji zadań, a tym samym wiarygodności całego przedsiębiorstwa

Zarząd HUF Polska podjął decyzję o wsparciu swoich działań z zakresu zarządzania produkcją wyspecjalizowanym systemem IT – Asprovą APS. Jednak samo narzędzie nie było tutaj najważniejsze, dla firmy HUF Polska liczyło się doświadczenie i wiedza specjalistów eq system.

„Chcę zacząć od tego, że już podczas samego audytu specjaliści eq system rozwiązali nasze problemy, z którymi nie mogliśmy sobie poradzić od kilku lat – nie dlatego, że nie mieliśmy odpowiedniej wiedzy, ale dlatego, że brakowało nam odpowiedniego narzędzia. System ERP, który wykorzystujemy daje nam szerokie spektrum możliwości, jeśli chodzi o parametryzację naszego procesu produkcyjnego. Nie daje nam jednak możliwości, aby zautomatyzować proces uwzględniania tych danych podczas planowania produkcji” – ocenia Tomasz Wiącek, Lean Manufacturing Manager.

Do aktywnego poszukiwania rozwiązania klasy APS skłoniły HUF głównie dwa czynniki – bardzo dynamiczny rozwój HUF Polska (m.in. powiększenie parku maszynowego) oraz ciągle rosnące oczekiwania klientów, co do terminowej realizacji zamówień sięgającej blisko 100%. W tej chwili do planowania produkcji firma używa modułu CBS (montaż, wtryskarki) oraz narzędzia do „pół-ręcznego” harmonogramowania lakierni. Jednakże przy kurczących się polach magazynowych, większej presji na rotację stanów, zwiększonych zamówieniach klientów, większym asortymencie, obciążeniu maszyn i form, mniejszych partiach produkcyjnych oraz różnorodnych opakowaniach doszliśmy do punktu, w którym dalsze planowanie bez specjalnego narzędzia jest po prostu nieefektywne.

„Po rozmowach z eq system, Asprova APS wydaje się być systemem, który spełni nasze oczekiwania związane z lokalną specyfiką procesu lakierowania. Standardowy system ERP (IFS) i jego moduły planistyczne mają bardzo ograniczone możliwości definiowania na bieżąco, a to właśnie możliwość bieżącego odzwierciedlania zmieniających się ograniczeń technologicznych została uznana przez nas za decydującą, jeśli chodzi o wybór systemu Asprova APSAsprova APS pozwoli również odciążyć nasz system ERP, który przy bardzo dużej ilości danych przerabianych przez codzienne pętle MRP, zaczyna być ograniczeniem w efektywnym planowaniu. Szczegółowe harmonogramowanie produkcji chcemy zatem powierzyć specjalistycznemu oprogramowaniu” – dodaje Tomasz Wiącek, Lean Manufacturing Manager.

Współpraca z eq system przebiegała niezwykle sprawnie. Wszyscy pracownicy HUF Polska, którzy mieli być zaangażowani w audyt otrzymali wcześniej agendę z przewidywanym czasem. Ważne jest również to, że w wyniku audytu powstała szczegółowa koncepcja, która stanowi załącznik do zawartej umowy. Znalazły się tam wszystkie oczekiwania HUF wraz z propozycją ich spełnienia.

Współpraca z HUF Polska jest dla eq system niezwykle cennym doświadczeniem, podczas którego specjaliści eq system mogą dzielić się swoją wiedzą zdobytą podczas realizacji wielu innych projektów dla branży automotive. Nie oznacza to jednak, że nie wyciągnęli z tego projektu, czegoś dla siebie – wręcz przeciwnie. Współpraca z ekspertami z HUF Polska jest dla eq system niezwykle inspirująca.

eq system członkiem Klastra Silesia Automotive & Advanced Manufacturing

Firma eq system została członkiem Klastra „Silesia Automotive & Advanced Manufacturing”. Klaster SA&AM jest inicjatywą Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej S.A. realizowaną na rzecz przedsiębiorstw działających w branży motoryzacyjnej oraz zaawansowanych technologii. eq system zdecydowało się na to członkostwo z kilku istotnych powodów. Po pierwsze,  misją, zarówno firmy, jak i Klastra SA&AM, jest dbanie o rozwój kluczowych kompetencji regionów na styku potencjału gospodarczego, edukacyjnego i naukowego. Po drugie, chce brać czynny udział w budowaniu innowacyjnego wizerunku województw m.in. poprzez tworzenie zaawansowanych systemów IT i inteligentnych aplikacji. Po trzecie,  chce być częścią silnej platformy wymiany i współpracy między przedsiębiorstwami a instytucjami edukacyjnymi i naukowymi.

Dwa filary

Działania Klastra SA&AM skupiają się wokół dwóch filarów: Innowacje i Kooperacje oraz Rynek Pracy i Edukacja. Firma eq system będzie uczestniczyć w spotkaniach warsztatowych różnych grup tematycznych, wymieniać się swoją wiedzą i doświadczeniem z innymi członkami i uczestnikami spotkań organizowanych w ramach tych filarów.  W ramach realizowanych przedsięwzięć Klastra SA&AM będzie także rozwijać wzajemną współpracę oraz wzmacniać swoją pozycję na rynku, dzięki prowadzeniu wspólnych projektów. Dzięki współpracy poprzez uczestnictwo eq system chce osiągnąć m.in.:

  • szybszą weryfikację sygnałów z zewnątrz,
  • zrównoważoną, opartą na opinii wszystkich partnerów, ocenę sytuacji na rynku,
  • operacyjną mobilność względem określonych problemów w ramach branżowych grup zadaniowych,
  • dostęp do wspólnie opracowanych rozwiązań,
  • udział w projektach rozwojowych.

Do Klastra SA&AM, oprócz eq system należą m.in. takie firmy, jak: Brembo Poland, Eaton Automotive Systems, Ficomirros Polska, Huf Polska, Kirchoff Polska, Nexteer Automotive Poland, Plastic Omnium Auto, Rhenus Automotive Assembly.

Ochrona Wartości Intelektualnej i Komercjalizacja

CASE STUDY

NAZWA PRZEDSIĘBIORSTWA

Centrum Transferu Technologii działające w ramach
Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie 

PROFIL DZIAŁALNOŚCI

Wsparcie procesów komercjalizacji i transferu innowacyjnych technologii i wiedzy.

ZAKRES WDROŻENIA

Wdrożenie systemu VENDO.ERP.

DANE DOSTAWCY

CFI Systemy Informatyczne Sp. z o.o.

ul. Piotra Trębacza 18B

31-436 Kraków

+48 (12) 432 30 90

biuro@cfi.pl

https://www.cfi.pl/

OPIS WDROŻEŃ

Klient

To Centrum Transferu Technologii działające w ramach Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie. Do jego zadań należy komercjalizacja wynalazków , ochrona własności intelektualnej a także prowadzi aktywne działania mające na celu prywatyzację wyników badań naukowych prowadzonych na wszystkich wydziałach uczelni. Dział Ochrony Własności Intelektualnej CTT AGH, zajmuje się sporządzaniem dokumentacji zgłoszeniowej (zawierającej opis, zastrzeżenia, skrót opisu). Wykonywana jest ona w oparciu o materiały dostarczone przez twórców wynalazku, konsultacje z twórcami oraz własne poszukiwania rzeczników w literaturze patentowej. Dokumentacja wysyłana do Urzędu Patentowego RP, jest przygotowywana zgodnie z jego wymogami. W ramach CTT AGH prowadzony jest również Inkubator Innowacyjności 2.0. Projekt “Inkubator Innowacyjności 2.0”, który ma na celu promocję osiągnięć naukowych, rozwój innowacyjności oraz wzmocnienie współpracy między środowiskiem naukowym a biznesem. Projekt ten realizowany jest na Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie w ramach konsorcjum ze Spółką Celową INNOAGH Sp. Z o.o. Liderem projektu jest AGH.

Wyzwanie

Obecnie rynek stawia przed uczelniami nowe wyzwania. Zmieniające się czynniki gospodarcze i ekonomiczne sprawiają, że tylko wysoka efektywność procesów i działań biznesowych może zapewnić Centrum Transferu Technologii możliwość funkcjonowania i rozwoju. Zastosowanie nowoczesnych technologii informatycznych wspierających i modelujących procesy zarządzania posiada znaczący wpływ na efektywność i zyskowność, a wdrożenie zintegrowanego informatycznego systemu zarządzania przynosi istotne i wymierne korzyści, przyczyniające się do osiągnięcia sukcesu. Klient potrzebował przede wszystkim kompleksowego, nowoczesnego rozwiązania dopasowanego do specyfiki działania uczelni wyższej. Rozwiązania obsługującego szereg zróżnicowanych procesów począwszy od ochrony własności intelektualnej, obsłudze opłat patentowych, rozliczeń z twórcami, aż do szeregu zadań pomocniczych związanych z transferem technologii.

Wybór celów

CTT AGH poszukiwało dostawcy takiego rozwiązania informatycznego, które integrowałoby niezbędne funkcjonalności w jednym systemie, a dodatkowo, którego wdrożenie byłoby możliwe w konkretnie wyznaczonym czasie. Złożona oferta przez CFI Systemy Informatyczne zakładała wdrożenie systemu VENDO.ERP w wyznaczonym terminie z jednoczesnym uwzględnieniem konieczności jego dostosowania do indywidualnych potrzeb i oczekiwań określonych przez klienta.

Wdrożenie

Wdrożenie rozpoczęto od dokładnej analizy potrzeb CTT AGH i na jej podstawie określono podstawowe cele wdrożenia. Kolejnym etapem projektu było przygotowanie systemu VENDO.ERP do pełnej rejestracji zgłaszanych dóbr niematerialnych wraz z określeniem kluczowych dla dalszego procesu parametrów (takich jak: typ dobra, czy powiązani naukowcy). Następnie uruchomiono portal dla twórców oraz rzeczników patentowych, aby w ten sposób odciążyć pracowników CTT i usprawnić proces rejestracji dobra. Ostatnim krokiem było uruchomienie obsługi inkubatora oraz procesów pomocniczych dla transferu technologii. Wszystkie zaplanowane prace wdrożeniowe, uruchamianie kolejnych modułów i szkolenia pracowników klienta zostały przeprowadzone i zakończone zgodnie z przyjętym harmonogramem.

Korzyści

  • System VENDO.ERP pozwala na w pełni automatyczne generowanie harmonogramów opłat patentowych;
  • Zautomatyzowano i uproszczono rozliczenia ze wszystkimi twórcami;
  • VENDO.ERP umożliwiło wyszukiwanie wśród firm współpracujących z Centrum Transferu Technologii potencjalnych szans komercjalizacji;
  • Uproszczono proces rejestracji dobra niematerialnego przy jednoczesnym zagwarantowaniu jego poprawnego przebiegu;
  • Zlikwidowano możliwość pominięcia terminu obowiązkowych opłat patentowych;
  • Ułatwiono planowanie budżetów dla jednostek objętych projektem.

Zobacz profil firmy CFI Systemy Informatyczne Sp. z o.o. w bazie systemów IT:

https://katalog.bpc-guide.pl/szukaj/producent/125

Qlik Sense DO WIZUALIZACJI WSZYSTKICH DANYCH W VENDO.ERP

Dzięki temu, pozwala nam na lepsze zrozumienie danych, które pokazujemy, szybciej eksplorować i szybciej wyciągać wnioski.

Qlik® Sense współpracuje z VENDO.ERP i korzysta ze wszystkich danych zawartych zarówno w systemie, w plikach czy innych bazach danych i co najważniejsze skutecznie je łączy. Qlik® Sense z VENDO.ERP to analityczne, elastyczne środowisko, które sam/a możesz dostosować pod swoje potrzeby biznesowe z pełną integracją i optymalizacją zarządzania.Qlik Sense w VENDO.ERP

Qlik® Sense w VENDO.ERP to:

  • współpraca i lepsze decyzje,
  • szybka prezentacja,
  • pełna dostępność i komfort,
  • elastyczność,
  • pełne dostosowanie,
  • zaawansowana integracja i optymalizacja,
  • centralne zarządzanie
  • skalowalność.

Jedna aplikacja Qlik® Sense z VENDO.ERP i wszystkie dane sprzedażowe w zasięgu ręki.

Sprawdź  https://www.cfi.pl/qlik-sense/

VENDO.ERP to intuicyjne, w pełni komplementarne rozwiązanie pozwalające zarządzać firmą w sposób kompleksowy. Organizuje procesy biznesowe realizowane zarówno w obszarze operacyjnym – produkcja, logistyka, sprzedaż, jak i w działalności pomocniczej – księgowość, personel, raportowanie, analizy, serwis, CRM.