DSR S.A. wśród 27 beneficjentów wybranych do dofinansowania w ramach programu GameINN 2019!

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) w ramach programu sektorowego GameINN wybrało 27 projektów do dofinansowania na łączną kwotę ponad 104 mln złotych. 

NCBR, jako instytucja pośrednicząca dla Priorytetu I PO IR 2014-2020 poinformowała, że zakończono ocenę wniosków złożonych w ramach konkursu 1/1.2/2019 Działanie 1.2 „Sektorowe programy B+R” – program GameINN. Spośród 83 wniosków, które wpłynęły w ramach programu, dokonano oceny 63 wniosków, z czego do dofinansowania zostało wybranych 27 projektów. Wyniki tego największego programu wsparcia dla branży gamingowej w Polsce ogłoszono dnia 27 września 2019 roku. 

Celem programu GameINN jest zwiększenie konkurencyjności polskiego sektora producentów gier wideo na rynku globalnym w perspektywie do 2023 roku. Specjalnie przygotowana agenda badawcza GameINN i sięgające już 300 mln zł wsparcie dla przedsiębiorców w ramach tego programu sektorowego, stanowią istotny impuls dla dalszego, dynamicznego wzrostu polskiego gamedevu.

Koncepcja Przemysłu 4.0 w świecie wirtualnym i rzeczywistym

DSR S.A. do konkursu zgłosiło swój autorski projekt pod nazwą (4FM) 4FACTORY MANAGER. Jest to koncepcja innowacyjnej gry, symulującej zarządzanie rzeczywistymi procesami produkcyjnymi, wykorzystująca nowatorski model rozgrywki oparty na interakcji świata wirtualnego ze światem rzeczywistym, z zastosowaniem koncepcji przemysłu 4.0. Łączna kwota dofinansowania dla tego projektu wyniesie ponad 2,5 mln złotych!

Proponowany model rozgrywki zakłada, że świat przedstawiony w grze niezwykle precyzyjnie odzwierciedla rzeczywiste środowiska produkcyjne, a wypracowane przez gracza nowatorskie rozwiązanie danego problemu zarządzania w świecie wirtualnym może zostać bezpośrednio wykorzystane do poprawy jakości zarządzania w realnym zakładzie produkcyjnym. Narzędzie będzie mogło znaleźć zastosowanie w trzech obszarach produkcji: harmonogramowanie produkcji, realizacja produkcji oraz w zarządzaniu rentownością zakładu produkcyjnego. Jednym z kluczowych aspektów innowacyjności będzie wdrożenie po raz pierwszy na świecie modelu rozgrywki bazującego na bezpośredniej interakcji świata wirtualnego ze światem rzeczywistym. Projekt 4FM zostanie wdrożony w Polsce i na świecie oraz skierowany do osób zainteresowanych tematyką gier segmentu strategiczno-ekonomicznego lub tych zawodowo zajmujących się zarządzaniem. Takie działania mogą przyczynić się do podniesienia kompetencji w obszarze zarządzania produkcją.

 Na dobrych fundamentach

Pomysł 4FACTORY MANAGER, którego autorem jest jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów systemów informatycznych dla produkcji, prywatnie zapalony gracz, trafił w DSR na dobry grunt. Ten grunt to skuteczne połączenie doświadczenia, wiedzy i pasji zespołu z najnowszymi technologiami IT. Uznanie ekspertów NCBiR nas cieszy, podobnie jak cieszy nas codzienne uznanie prawie 150 firm produkcyjnych, będących naszymi Klientami i korzystających z oferty DSR 4FACTORY.  Doświadczenie i wiedza zdobywane w codziennej pracy znajdzie teraz zastosowanie w 4FACTORY MANAGER” – komentuje Piotr Rojek, Prezes DSR S.A.

Dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju – dr inż. Wojciech Kamieniecki – podsumował wyniki konkursu: „Szczególnie cieszy fakt, że wśród wyłonionych projektów – podobnie jak w poprzednich edycjach – znajdują się projekty dotyczące rozwiązań służących nie tylko rozrywce, ale również związane z przemysłem 4.0”. 

Dodatkowe informacje o konkursie GameINN oraz lista wszystkich beneficjentów są dostępne na stronie: http://bit.ly/2mW3gCf 

Aktualizacja systemu od Sente.

W Sente od 2000 roku zajmujemy się projektowaniem i wdrażaniem zaawansowanych rozwiązań informatycznych wspierających rozwój i wzrost efektywności w średnich i dużych przedsiębiorstwach. Naszym celem jest zapewnienie Klientom rozwiązań informatycznych w pełni zaspokajających ich potrzeby i pozwalających budować przewagę konkurencyjną. Ważne dla nas jest, by realizować to zadanie w sposób kompleksowy i zintegrowany, z pełną świadomością, że rozwiązania jakie dostarczamy to inwestycja, która w określonym czasie ma przynieść firmie wymierne korzyści. Biznesowe cele realizowanych projektów są dla nas największą motywacją i motorem napędowym naszego działania.

 

System Teneum to platforma do budowania rozwiązań wspomagania zarządzania dla biznesu. Stanowi połączenie gotowych modułów systemu z otwartym środowiskiem do tworzenia i rozwijania funkcji dedykowanych dla potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa. Gotowe moduły powstały na bazie doświadczenia zdobytego w ponad 100 projektach wdrożeniowych. Bogactwo funkcji to solidna podstawa do zarządzania kluczowymi obszarami funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Oprócz budowania rozwiązań na bazie gotowych modułów, platforma Teneum umożliwia tworzenie dedykowanych rozwiązań odpowiadających na specyficzne potrzeby firm działających w unikalnych modelach biznesowych. Dzięki temu znika dylemat: „czy system obsługuje tę funkcję?” – platforma Teneum pozwala na dowolne dopasowanie rozwiązań do potrzeb nawet najbardziej wymagających firm.

Autorska technologia tworzenia aplikacji biznesowych Neos pozwala nam w jednolity sposób tworzyć aplikacje desktopowe, WWW oraz mobilne. Wspólny kod i logika biznesowa zapewnia spójne działanie aplikacji w różnych środowiskach oraz zmniejsza koszt tworzenia rozwiązania. Każda z wersji systemu ma jednak zupełnie inny wygląd i sposób interakcji z użytkownikiem, dostosowany do tego, jak pracują na niej użytkownicy. Dostęp do systemu może być realizowany z komputera stacjonarnego, terminala, a także za pośrednictwem przeglądarek internetowych.

 

Poniżej zostały zaprezentowane funkcje wraz z podziałem na poszczególne moduły, w której znajdują się nowości wprowadzone w przeciągu 12 miesięcy:

 

  1. Kadry i płace
  • aktualizacje wskaźników/parametrów płacowych odbywają się na bieżąco, ale nie automatycznie,
  • aktualizacje raportów, wydruków, dokumentów: ZUS, PIT. Posiadamy również sprawozdania możliwość generowania danych do raportów GUS,
  • e-teczki na ten moment nie zostały zaktualizowane. Posiadamy jednak możliwość podpięcia do osoby załączników elektronicznych z grupowaniem po segreatorach A/B/C,
  • PPK będzie obsłużone w 4 kwartele biezącego roku,
  • zerowy PIT dla młodych do 26 roku życia – dostępne od końca lipca 2019,
  • obsługa ekportu do Płatnika – ZUS RPA, aktualizacja ZUS ZWUA, DRA od stycznia 2019 roku,
  • obsługa e-ZLA od kwietnia 2018,
  • aktualizacja na bieżąco wydruków kadrowych: świadectwo pracy, wydruk skierowania na badania,
  • aktualizacja e-deklracji PIT-11, 4R, 8AR, 8C  – na bieżąco,
  • wprowadzenie możliwości analizy kontrolnej weryfikującej poprawność naliczenia list płac,
  • aktualizacja słownika urzędów skarbowych i słownika gmin i powiatów.
  1. Finanse i księgowość
  • esprawozdania finansowe,              
  • aktualizacje struktury JPK,
  • mechanizm podzielonej płatności,
  • mechanizm obowiązkowej podzielonej płatności,
  • eksport danych do Rewizora.
  1. Handel i magazyn
  • moduł do obsługi reklamacji i zwrotów automatycznie wystawiający dokumenty, w zależności od wybranej kwalifikacji na pozycji. Jedno zgłoszenie może dotyczyć nieskończonej ilości faktur/paragonów – w obrębie jednego klienta,
  • obsługa kompletów alternatywnych. Towar pod jednym indeksem może mieć dowolną ilość receptur,
  • obsługa magazynów celnych u Klientów,
  • automatyczna, bezobsługowa wysyłka faktur w formacie PDF,
  • osobny proces zbiórki i pakowania towarów kupowanych „pojedynczo” na WMS (dla dokumentów WZ jednopozycyjnych),
  • multipicking na WMS – zbiórka dowolnej liczby zamówień na raz, przez jednego magazyniera. Jedynym ograniczeniem jest ilość kuwet i waga,
  • autorskie, personalizowane mechanizmy zatowarowania antresoli na WMS,
  • automatyczne powiadamianie operatora wystawiającego dokument o braku towaru na WMS-ie wraz z podaniem ilości dostępnej i możliwością szybkiej korekty,
  • monitor WMS dla kierowników magazynów.
  1. Sprzedaż i CRM
  • integracja z platformą sprzedażową Amazon,
  • przygotowanie platformy sprzedażowej B2B, w pełni zintegrowanej z systemem ERP, w wersji natywnej oraz mobilnej,
  • obowiązkowy Split Payment.
  1. BI
  • integracja z platformą Qlick Data analyticks,
  • integracja z systemem Sigma,
  • stworzenie mechanizmu budowania tras, spedycyji/handlowców.
  1. Workflow
  • zupełnie nowy moduł workflow integracja z pocztą elektroniczną: możliwość zintegrowania modułu workflow za pomocą protokołu IMAP z każdym systemem poczty elektronicznej,
  • integracja z kalendarzami: z kalendarzami Google i Microsoft,
  • archiwum dokumentów elektronicznych: w tym module znajduje się repozytorium dokumentów elektronicznych,
  • wygodna i sprawna obsługa faktur kosztowych, poprzez zautomatyzowany import dokumentów wysyłanych drogą mailową na odpowiednie skrzynki, np faktury@mojadomena.firmy.pl z możliwością ich opisania, akceptacji oraz automatycznego zaksięgowania w systemie w ramach procesu workflow,
  • schematy workflow: możliwość definiowania nieograniczonych ilości stanów oraz operacji przejścia procesu pomiędzy poszczególnymi stanami, podczas których wykonywane są przez operatora lub system zdefiniowane operacje. Dzięki wyzwalaczą automatycznym, proces może zmieniać swój stan w wyniku pojawiających się zdarzeń w systemie lub jego otoczeniu (np. otrzymano drogą mailową odpowiedź na wysłane pismo). Istotną funkcją jest to, że schemat może być edytowany oraz korygowany choćby w momencie, kiedy gdy instancje danego schematu już są zainicjowane.
  1. Inne
  • utworzenie dwukierunkowego systemu wymiany danych pomiędzy systemem ERP a platformami klasy B2C/B2B

 

W odpowiedzi na potrzeby klientów Deltek rozwija oprogramowanie

Jednym z podstawowych założeń strategii działania firmy Deltek, jest koncentracja na potrzebach użytkowników. Najlepszą metodą jej realizacji jest natomiast wsłuchanie się w ich oczekiwania i uwagi, ich analiza, a następnie odpowiedź na nie.

System Deltek Maconomy dedykowany jest dla firm z branży usług profesjonalnych. Firma Deltek, w odpowiedzi na zapotrzebowanie rynku, opracowała dla tego systemu usługę Hey Deltek dla Maconomy, polegającą na tym, że użytkownicy wypowiadają polecenia lub wpisują je w niekodowanym języku, a Maconomy zajmuje się resztą, niezależnie od tego, czy chodzi o spotkanie, nawigację do określonego ekranu, generowanie raportu czy wiele innych zadań. Użytkownicy mogą również uzyskać odpowiedzi na pytania i uzyskać wskazówki dotyczące poszczególnych ekranów. Dzięki takiemu rozwiązaniu, możliwe jest zwiększenie wydajności oraz znaczna oszczędność czasu. Rozwiązanie jest proste, intuicyjne, przyjazne użytkownikom. Dotychczas funkcja ta była jedynie pasywna, jednak planowany jest jej rozwój ku proaktywnemu sugerowaniu zadań użytkownikom poprzez analizę wzorców i zachowań. Przykładowo, jeśli użytkownik generuje dany raport regularnie w każdy piątek, system przypomni mu o konieczności wykonania danej czynności. Przewiduje się, że Hey Deltek będzie dostępny na początku 2020 roku.

Użytkownicy doceniają fakt, że system Maconomy obejmuje tak dużą ilość różnorodnych danych i informacji oraz bogatą funkcjonalność. Natomiast problem stanowiło dalsze ich przełożenie na konkretne, użyteczne raporty. Taki feedback od użytkowników był dla Deltek inspiracją do opracowania samoobsługowego analizatora sieciowego (iAccess analyzer), który ułatwia analizę biznesową i raportowanie, nawet początkującym użytkownikom. Rozwiązanie będzie dostępne już w listopadzie 2019. Stanowi ono istotny składnik nowego interfejsu internetowego, ponieważ pozwala wszystkim użytkownikom uzyskiwać dane za pomocą prostego samoobsługowego zapytania, które zapewnia im dostęp do wszystkich danych, pól i funkcji, do których posiadają oni uprawnienia. Gdy system dostarczy informacje, których dotyczy zapytanie, użytkownicy mogą wyodrębnić dane, wykonywać zaawansowane funkcje matematyczne i tworzyć profesjonalne raporty graficzne. Mogą także dynamicznie udostępniać wyniki współpracownikom i klientom, a także zapisywać i śledzić ulubione. Kolejną bardzo istotną z punktu widzenia klientów funkcjonalnością jest możliwość wykonywania wszystkich zadań przy użyciu jednego narzędzia – bez znaczenia czy jest to komputer, telefon, czy tablet. Ma to bowiem ogromny wpływ na uproszczenie i skrócenie procesów oraz podniesienie wydajności pracy. iAccess daje możliwość korzystania ze wszystkich funkcji programu Maconomy zarówno w biurze, jak i poza nim, przy użyciu jednego narzędzia.

Podsumowując, należy podkreślić, jak duży wpływ mają sami użytkownicy systemów firmy Deltek na ich rozwój. Deltek nie tylko odpowiada na potrzeby płynące z rynku, ale także opracowuje rozwiązania, które je wyprzedzają.

Żródło:

https://www.deltek.com/en/learn/blogs/project-nation/2019/05/focus-on-user-centric-software?platform=hootsuite

Kontakt z prasą:
Olga Radzikowska
Marketing Assistant
Todis Consulting
olga.radzikowska@todis.pl

Todis Consulting jest wyłącznym partnerem Deltek Inc. w Polsce i w Czechach. Firma działa na rynku polskim od 2005r.oferując kompleksowe rozwiązania z zakresu zintegrowanych systemów informatycznych. Zespół wysoko wykwalifikowanych konsultantów umożliwia prowadzanie zarówno nowych wdrożeń, reimplementacji oraz migracji do wyższych wersji systemów ERP jak i tworzenie rozszerzeń funkcjonalnych oraz rozwiązań na zamówienie klienta. www.todis.pl

Doradztwo i consulting: jak zapewnić sobie wzrost w 2019 r?

Branża usług profesjonalnych ma się znakomicie – rosną przychody i zyski. W miarę rozwoju kluczowe staje się zachowanie pełnej kontroli nad obszarem finansów. Skalowanie działalności i zwiększanie rentowności jest możliwe, wymaga jednak odpowiednich narzędzi. Rozwiązania informatyczne Deltek do zarządzania firmami consultingowymi i doradczymi pozwalają budować przewagę konkurencyjną i kontrolować wyniki finansowe.

Z najnowszego raportu 2019 Professional Services Maturity™ Benchmark* przygotowanego przez firmę analityczną SPI Research wynika, że w ubiegłym roku branża usług profesjonalnych zanotowała wzrost przychodów na poziomie 9,7%. W grupie 622 ankietowanych organizacji zatrudniających łącznie 380 tys. konsultantów średni roczny przychód na każdego z nich wyniósł 206 tys. USD.

Badane organizacje mogły pochwalić się także konsekwentnie rosnącymi od kilku lat zyskami – średni roczny zysk netto kształtował się od 2016 r. na poziomie odpowiednio: 14,2, 16,8 i 18,5 %. Jak udało się to osiągnąć? Przede wszystkim to efekt wzrostu tzw. powracających przychodów i ograniczania wydatków ogólnych oraz administracyjnych.

Przed firmami stoją jednak liczne wyzwania. Problemem w 2019 r. może być w szczególności niestabilna sytuacja geopolityczna oraz spowolnienie globalnego wzrostu. Dynamiczne tempo rozwoju branży to jednak zarazem wzrost konkurencji, dlatego jednym z głównych wyzwań, przed jakim staną firmy consultingowe w najbliższych latach jest konsekwentne poprawianie wyników finansowych przy równoczesnym kreowaniu przewagi konkurencyjnej. Nie chodzi tu wyłącznie o zwiększanie marży i powiększanie zysków, ale przede wszystkim racjonalne kontrolowanie obszaru finansów.

„Sukces wymaga konsekwencji opartej na informacji – pozyskiwanej dzięki technologii i napędzanej przez dane. Informacji, która nie tylko pomaga osiągnąć rentowność, ale także optymalizować zyski a równocześnie zachwycać klientów i podnosić jakość świadczonych usług. Trzeba wykorzystać technologię, żeby działać efektywnie i stworzyć trwały fundament dla skoncentrowanej na klientach pracy. Jeśli ta technologia nie jest zintegrowana ze wszystkimi aspektami Twojej firmy consultingowej, wówczas ryzykujesz nie tylko, że nie dostarczysz projektu, ale porażkę organizacyjną” – można przeczytać w nowym raporcie Every Dollar Counts: Gain a Competitive Edge and Get Control of your Consulting Firm’s Bottom Line** przygotowanym przez Deltek we współpracy z Project Management Institute.

Jak zatem zapewnić sobie wzrost w kolejnych latach? Jak wygenerować większe przychody w przeliczeniu na pracownika czy projekt? Jak zarządzać kosztami? Należy skoncentrować się na klientach i wzmacniać w organizacji kulturę współpracy, ale potrzebne są także zdefiniowane zestawy reguł funkcjonowania i ciągłe działania zmierzające do doskonalenia procesów, które są na bieżąco modyfikowane w odniesieniu do zmieniających się priorytetów biznesowych.

Wreszcie potrzebne są także odpowiednie, przeznaczone do realizacji specyficznych dla firm consultingowych celów narzędzia technologiczne – w pełni zintegrowane rozwiązanie obejmujące obszar finansów, relacji z klientami, zarządzania zasobami, projektami oraz wyposażone w funkcje analityczne i raportowania.

Dopiero dzięki temu można zyskać przejrzysty obraz sytuacji finansowej, który jest aktualizowany w czasie rzeczywistym. Wówczas budżetowanie i planowanie przestaje być kłopotliwe. Dodatkowo możliwe staje się również wykorzystanie do zarządzania biznesem precyzyjnych miar i wskaźników oraz określanie jakościowych i ilościowych celów biznesowych w zakresie pozyskiwania i utrzymania klientów, a także maksymalizowania zysków. Tylko w takim środowisku można uruchamiać skuteczne działania mające na celu zapewnienie jakości, kontrolowanie kosztów i akwizycję klientów.

Jeśli chcielibyście dowiedzieć się więcej na temat optymalizacji środowiska, doskonalenia procesów i o korzyściach z działań podejmowanych w tych obszarach, a także poznać sprawdzone metody i najlepsze branżowe praktyki w tym zakresie oraz dowiedzieć się jak rozwiązania firmy Deltek mogą usprawnić zarządzanie firmą z branży consultingowej, zapraszamy do kontaktu.

 

Żródła:

* http://www.spiresearch.com/spi-research/reports/2019psmb.html

** https://info.deltek.com/Every-Dollar-Counts-WP

 

Kontakt z prasą:
Olga Radzikowska
Marketing Assistant
Todis Consulting
olga.radzikowska@todis.pl

 

Todis Consulting jest wyłącznym partnerem Deltek Inc. w Polsce i w Czechach. Firma działa na rynku polskim od 2005r.oferując kompleksowe rozwiązania z zakresu zintegrowanych systemów informatycznych. Zespół wysoko wykwalifikowanych konsultantów umożliwia prowadzanie zarówno nowych wdrożeń, reimplementacji oraz migracji do wyższych wersji systemów ERP jak i tworzenie rozszerzeń funkcjonalnych oraz rozwiązań na zamówienie klienta. www.todis.pl