Nowy design Proalpha: jedna marka, nowe logo, kompleksowe rozwiązania

Proalpha grupuje portfolio w nowym designie oferując kompleksowy pakiet aplikacji biznesowych dla wszystkich obszarów działalności – od zakupów, przez produkcję, aż po obsługę posprzedażową i serwis.Grupa Proalpha wychodzi naprzeciw potrzebom klientów w zakresie strategii marki i portfolio. Od tej pory wszystkie 13 przedsiębiorstw Grupy znajdzie się pod jednym, wspólnym dachem. Kluczowym elementem strategii jest pogrupowanie całego portfolio na obszary działalności, istotne dla przedsiębiorstw przemysłowych. Dzięki temu jeden z wiodących dostawców ERP i aplikacji biznesowych dla sektora przedsiębiorstw produkcyjnych utrzymuje wysokie tempo rozwoju.

W ciągu ostatnich pięciu lat Grupa Proalpha przejęła łącznie 12 przedsiębiorstw w obszarze aplikacji biznesowych dla sektora produkcyjnego. Powstało przy tym unikalne portfolio rozwiązań Best-of-Suite, które łączy dziesięciolecia doświadczenia z usługami zorientowanymi na użytkownika i siłą innowacji.

Proalpha Business Application Suite: modułowy, zintegrowany i praktyczny pakiet aplikacji biznesowych

Proalpha oferuje szeroko rozbudowane portfolio rozwiązań jako kompleksowy, modułowy pakiet All-Inclusive Business Application Suite. Przedsiębiorstwa produkcyjne, dzięki nowemu portfolio rozwiązań Proalpha, będą mogły sprostać aktualnym i przyszłym wyzwaniom we wszystkich obszarach działalności, wzdłuż całego łańcucha wartości – od zakupów, przez produkcję, aż po obsługę posprzedażową i serwis.

Oferta rozwiązań jest z jednej strony wysoce zintegrowana z systemem Proalpha ERP, a z drugiej otwarta na interakcje z systemami innych dostawców. Obsługiwane są przy tym następujące linie biznesowe przedsiębiorstw przemysłowych:

  • ERP
  • Industrial AI Platform
  • Customer Experience
  • Digital Shopfloor
  • Financial Management
  • Human Capital Management
  • Spend Management

„W ciągu ostatnich kilku lat portfolio Grupy Proalpha było stale poszerzane dzięki akwizycji wiodących na rynku przedsiębiorstw i ich rozwiązań „Best-of-Breed”. Od zawsze dbamy o to, aby wspierać naszych klientów w drodze do coraz bardziej cyfrowej przyszłości. Dlatego chcemy, aby nasza oferta i cała siła naszej Grupy były przejrzyście usystematyzowane i podzielone na obszary rozwiązań, łatwe do zaadoptowania przez naszych klientów. Chcemy umożliwić przedsiębiorstwom podejmowanie lepszych decyzji każdego dnia”, wyjaśnia Eric Verniaut, CEO Grupy Proalpha. 

„Dzięki zestawieniu naszych nowych marek możemy działać jako Grupa Proalpha w przemyślany sposób, stanowiąc siłę napędową innowacji dla małych i średnich przedsiębiorstw przemysłowych i przygotowując fundament sukcesu i wzrostu gospodarczego na przyszłość”.

Eric Verniaut, CEO Grupy Proalpha

Nowe marki Grupy Proalpha

Logo, strony internetowe i materiały marketingowe pozwalają wszystkim firmom Grupy zaprezentować się w nowym, jednolitym i nowoczesnym designie. Dla ułatwienia poszczególne obszary biznesowe są wyróżnione różnymi kolorami. Przedsiębiorstwa Grupy nadal funkcjonują samodzielnie na rynkach docelowych, niezależnie od głównej marki Proalpha ERP. Aby w dalszym ciągu jednoznacznie sygnalizować przynależność danej firmy do Grupy, nowe logo danego przedsiębiorstwa jest zawsze przedstawienie w połączeniu z nowym logo Proalpha.

„W ostatnich latach Grupa Proalpha została poddana znacznym zmianom na skutek licznych akwizycji strategicznych. Nadszedł zatem czas, aby uwzględnić te zmiany poprzez nowe marki, z zachowaniem wysokiej rozpoznawalności naszych produktów. Za każdą silną marką kryje się historia.”

Thomas Fodermeyer, Senior Vice President Corporate Marketing, Proalpha Group

„Historia, która łączy, inspiruje i reprezentuje więcej niż tylko produkty i usługi. Dla marek wszystkich obecnych i przyszłych firm należących do Grupy stworzyliśmy platformę, dzięki której będziemy mogli w przyszłości prezentować się w sposób wizualnie spójny i jednoznaczny, łącząc przy tym naszą przeszłość z przyszłymi rozdziałami Grupy Proalpha”, dodaje Thomas Fodermeyer, Senior Vice President, Corporate Group Marketing w Proalpha. 

Wiadomość pochodzi ze strony: https://www.proalpha.com/pl/

Świetne półrocze dla Comarch ERP Optima. Sprzedaż rośnie, ponad 70 usprawnień dla firm i biur rachunkowych

Comarch udostępnił nową wersję systemu Comarch ERP Optima 2025.5.1 – najpopularniejszego w Polsce programu wspierającego zarządzanie w małych i średnich firmach oraz biurach rachunkowych. Aktualizacja to aż 70 nowych funkcji i usprawnień, które jeszcze bardziej przyspieszają codzienną pracę księgowych, działów kadr i handlu. Wśród nowości znalazły się m.in.: możliwość wysyłania wydruków deklaracji i rejestrów VAT do klientów biura rachunkowego przez Internetową Wymianę Dokumentów, import znaczników JPK z arkuszy Excel czy rozbudowa integracji z inteligentnym ChatERP.

W nowej wersji koncentrujemy się na uproszczeniu procesów księgowych i kadrowych oraz rozwijaniu funkcji wspierających współpracę z biurami rachunkowymi. To odpowiedź na potrzeby naszych klientów – mówi Zbigniew Rymarczyk, wiceprezes Comarch i dyrektor sektora Enterprise Solutions.

Zmian na lepsze dla przedsiębiorców jest sporo. Poniżej znajdują się najważniejsze z nich.

Nowa wersja systemu rozszerza integrację z Comarch ChatERP – użytkownicy mogą liczyć na bardziej precyzyjne odpowiedzi i usprawniony mechanizm prowadzenia rozmów. To realna oszczędność czasu – zwłaszcza dla tych, którzy codziennie pracują z dużą liczbą danych.

Znacznym ułatwieniem dla biur rachunkowych jest również możliwość szybkiego przesyłania klientom wydruków deklaracji, rejestrów VAT i zapisów księgowych poprzez Internetową Wymianę Dokumentów – bez konieczności korzystania z maili czy papierowych wersji. Dodano też funkcję importu znaczników JPK dla kont księgowych z arkuszy Excel, co automatyzuje i upraszcza przygotowanie danych. Co więcej, zmniejsza to ryzyko błędów i znacznie usprawnia przygotowanie plików dla urzędów skarbowych.

Nowością jest również eksport zaświadczeń Z-3a i Z-3b do pliku XML, który można bezpośrednio zaimportować do systemu PUE/eZUS. W nowej wersji uwzględniono także przepisy dotyczące 50% kosztów uzyskania przychodu dla nauczycieli akademickich – funkcja ta automatycznie rozlicza przysługującą ulgę podatkową. Dzięki temu uczelnie i instytuty badawcze mogą prowadzić rozliczenia zgodnie z przepisami – bez ręcznego przeliczania.

Dodatkowo, ułatwiono procesy zakupowe – system pozwala teraz powiązać fakturę zakupu z wcześniej zatwierdzonym zamówieniem u dostawcy, co zwiększa kontrolę nad realizacją zamówień i dokumentacją.

Zaktualizowana wersja została również dostosowana do nowych wymogów prawnych. Wprowadzono obsługę opakowań kaucjonowanych zgodnie z rozporządzeniem Ministerstwa Klimatu i Środowiska, które wejdzie w życie 1 października 2025 r. Nowe funkcje pozwalają na zarządzanie wysokością kaucji w zależności od typu opakowania.

Więcej szczegółów o zmianach: https://pomoc.comarch.pl/optima/pl/2025_5/kategorie/nowosci-i-zmiany-w-wersji-2025-5-1/.

W 2025 roku system Comarch ERP Optima wybrało blisko 2500 nowych klientów, a sprzedaż po 6 miesiącach zwiększyła się o prawie 12%.

—–

O Comarch

Comarch został założony w 1993 roku w Krakowie. Jest jedną z największych firm informatycznych w Europie i prowadzi projekty dla czołowych marek z Polski i świata w najważniejszych sektorach gospodarki m.in.: telekomunikacji, finansach, bankowości i ubezpieczeniach, handlu i usług, infrastruktury IT, administracji publicznej, przemyśle, ochronie zdrowia oraz w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Z usług Comarch skorzystało kilkadziesiąt tysięcy światowych marek w ponad 100 krajach na 6 kontynentach m.in.: Allianz, Auchan, BNP Paribas Fortis, BP, Carrefour, Heathrow Airport, Heineken, ING czy LG U+, Orange, Telefónica, T-Mobile, Vodafone.

Firma zajmuje wysokie pozycje w rankingach analityków IT m.in.: Gartnera, Truffle 100, TOP 200 „Computerworld”, IDC, Polskiej Akademii Nauk, EU Industrial R&D Investment Scoreboard. Corocznie Comarch inwestuje środki o wartości ok. 15 proc. przychodów w projekty innowacyjne. W 2024 roku nakłady na prace R&D wyniosły ponad 400 mln zł. Obecnie zatrudnia ponad 6400 ekspertów, w ponad 80 biurach w ponad 30 krajach od Australii i Japonii przez Bliski Wschód oraz Europę aż po obie Ameryki.

www.comarch.pl

AI w polskim przemyśle: czas na strategiczne decyzje

Sztuczna inteligencja (AI) to już nie tylko technologia przyszłości – to klucz do zysków, efektywności i przewagi konkurencyjnej. Globalne prognozy są jasne: w 2024 roku aż 83% firm na całym świecie planuje inwestycje w AI, widząc w niej potencjał do automatyzacji procesów, lepszego zarządzania zasobami oraz obniżenia kosztów. Dla zarządów i menedżerów na poziomie C-level pytanie nie brzmi „czy?”, lecz „jak szybko?” i „jak skutecznie?” wdrożyć tę technologię, by zyskać przewagę w coraz bardziej wymagającym otoczeniu biznesowym.

AI jako narzędzie transformacji biznesowej

AI to nie kolejna chwilowa moda technologiczna, ale narzędzie, które może zrewolucjonizować działanie firm. Giganci, tacy jak Siemens czy General Electric, już od dawna wykorzystują sztuczną inteligencję w swoich zakładach do prognozowania popytu, optymalizacji produkcji i przewidywania awarii maszyn. Jednak w ostatnich latach wdrażanie sztucznej inteligencji stało się bardziej dostępne, nie tylko dla największych firm. Prodaso, system dostępny w Polsce za pośrednictwem BPSC – części Grupy Forterro – pokazuje, że skomplikowane technologie nie muszą być trudne w obsłudze ani kosztowne w implementacji. To rozwiązanie zostało zaprojektowane tak, by bez problemu można było je zintegrować z istniejącą, nie zawsze najnowszą, infrastrukturą, nawet w mniejszych przedsiębiorstwach.

Aplikacja oferuje narzędzia do monitorowania procesów produkcyjnych i przewidywania przestojów, podobne do tych, za które giganci branży płacili ogromne kwoty. Prodaso umożliwia firmom bardziej efektywne zarządzanie zasobami, co pozwala nie tylko zoptymalizować produkcję, ale także lepiej dostosować się do zmian rynkowych. Wzrost elastyczności operacyjnej staje się dziś kluczowym atutem, umożliwiając firmom szybsze i oszczędniejsze działanie w dynamicznie zmieniającym się środowisku.

Szansa dla polskich firm produkcyjnych

Dla polskich firm produkcyjnych to szansa na rozwój. Musimy jednak zadać sobie pytanie: czy nasza infrastruktura jest gotowa na wdrożenie AI? Z danych Eurostatu wynika, że tylko 36% polskich przedsiębiorstw przemysłowych korzysta z podstawowych systemów ERP – narzędzi niezbędnych do zarządzania procesami i danymi. To oznacza, że większość firm nie jest przygotowana na wdrożenie zaawansowanych technologii, takich jak AI. Tymczasem w Europie Zachodniej sztuczna inteligencja to już fundament strategii wzrostu. Przykłady z Danii i Szwecji pokazują, że firmy, które zainwestowały w cyfryzację, już teraz zyskują na elastyczności i lepszym zarządzaniu zasobami.

Jak zautomatyzować działalność?

Dla liderów biznesu kluczowe pytanie brzmi nie tylko „czy” inwestować w AI, ale „jakie obszary działalności zautomatyzować w pierwszej kolejności?”. Wdrożenie AI powinno być częścią szerokiej strategii cyfrowej transformacji. Bez systemów ERP i zaawansowanego zarządzania danymi AI nie przyniesie oczekiwanych rezultatów. Inwestycje w podstawową infrastrukturę IT to pierwszy krok do pełnego wykorzystania potencjału AI, która nie tylko automatyzuje produkcję, ale umożliwia bieżącą analizę efektywności operacyjnej.

Warto zacząć od działów, które generują największe koszty i mają największy potencjał do usprawnień – takich jak logistyka, zarządzanie zasobami ludzkimi czy produkcja. AI w produkcji ma szczególny potencjał. Może przewidywać przestoje, fluktuacje popytu i inne problemy, co pozwala na lepsze planowanie i minimalizowanie ryzyka.

Strategiczne decyzje dla polskiego przemysłu

Inwestycje w cyfryzację zadecydują o konkurencyjności firm. Polski przemysł musi wdrażać nowoczesne narzędzia, by utrzymać wzrost. AI może przyspieszyć rozwój, ale bez inwestycji w infrastrukturę i kompetencje jej efekty będą ograniczone. Przed zarządami stoi wyzwanie: jak szybko nadrobić zaległości i efektywnie wykorzystać AI?

Michał Górecko, Vice President Cross-Sell, Forterro Central Europe

Rozwój Twojej firmy – elastyczność i skalowalność w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Nowoczesne systemy ERP, takie jak IFS Cloud, wyróżniają się modułową budową, pozwalającą na precyzyjne dopasowanie funkcjonalności do specyfiki działalności firmy. Dzięki komponentowości przedsiębiorstwa mogą już na etapie wdrożenia wybrać tylko te moduły, które odpowiadają ich bieżącym potrzebom biznesowym. Takie podejście nie tylko zwiększa efektywność wdrożenia, ale także optymalizuje koszty utrzymania systemu.

Skalowalność i rozbudowa w miarę potrzeb Kluczową zaletą systemu IFS Cloud jest jego elastyczność.

Firmy nie są ograniczone sztywnym pakietem funkcji – w dowolnym momencie mogą rozszerzyć system o dodatkowe moduły, dostosowując go do zmieniających się wymagań rynkowych lub rozwoju organizacji.
Przykłady wyspecjalizowanych modułów dla branży produkcyjnej, IFS Cloud oferuje dedykowane komponenty, które usprawniają kluczowe procesy, takie jak:

  • Planowanie produkcji – umożliwia tworzenie harmonogramów, zarządzanie zasobami, optymalizację procesów wytwórczych,
  • Kontrola produkcji – zapewnia monitoring postępów, śledzenie statusu zamówień i analizę wydajności w czasie rzeczywistym,
  • Zarządzanie zapasami i magazynem – pozwala na bieżącą kontrolę stanów magazynowych, automatyzację zamówień uzupełniających oraz efektywne gospodarowanie materiałami.

Dzięki modułowej architekturze IFS ERP firmy zyskują narzędzie, które rośnie wraz z nimi, zapewniając wsparcie na każdym etapie rozwoju biznesu.

Dopasowany do potrzeb ERP jako klucz do sukcesu firmy

Wdrożenie standardu ERP jest kluczem do sukcesu, ale nie każde drzwi taki klucz otworzy. Każda firma ma własną osobowość w procesach biznesowych, co sprawia, że jest unikatowa w swoich rozwiązaniach. Komponentowość pozwala zoptymalizować koszty utrzymania systemu. System IFS Cloud natomiast, daje dodatkowo możliwość dostosowania pod innowacyjne potrzeby firmy. Można wykonywać zmiany: użytkownika, funkcjonalne, programistyczne, w zależności od koncepcji i skomplikowania konkretnego przypadku użycia. W tym momencie widzimy, że wybór partnera wdrożeniowego jest jednym z pierwszych i najważniejszych kroków w całym procesie wdrożeniowym. Ważne jest, aby jego możliwości i metody współpracy odpowiadały firmie wdrażającej.

“Wieloletnie doświadczenie pozwala na wykonywanie tych prac z dużą precyzją i jakością co przynosi oszczędności naszym Klientom. Jako Delegate IT specjalizujemy się w zmianie, nie tracąc przy tym wszystkim zrozumienia standardów i implementacji standardów tam, gdzie jest to kluczowe dla biznesu.” – podkreśla Anrij Szafar Dyr. Działu Rozwoju Produktów i Programowania w Delegate IT sp. z o.o.

Polski rynek oznacza zapotrzebowanie na kompatybilne z systemem ERP produkty unikatowe


System IFS zapewnia międzynarodowe standardy, a Polski rynek cechuje złożoność administracyjno-prawna. W takiej sytuacji z pomocą przychodzą produkty unikatowe, które mogą zostać włączone i zintegrowane z funkcjonalnością IFS Cloud.


“Dzięki autorskiej szynie danych Delegate Connect, umożliwiającej integrację systemów działających w różnych technologiach i napisanych w różnych językach programowania, system IFS może być zintegrowany z oferowanymi przez naszą firmę rozwiązaniami łączącymi standardowe komponenty IFS m.in. z państwowym systemem e-Doręczeń, generatorem kodów kreskowych i QR czy z systemami WMS, APS, MES.” – powiedział Marcin Heczko Dyr. Operacyjny w Delegate IT sp. z o.o.


Wartymi uwagi dla innowacyjnego biznesu mogą okazać się aplikacje tzw. “stand alone”, które mogą funkcjonować niezależnie od wdrożonego systemu ERP i usprawniać pracę użytkowników pracujących w różnych branżach.


“Jednym z takich naszych rozwiązań jest Portal Dostawcy, który odpowiada na potrzeby zautomatyzowania awizacji dostaw przy restrykcyjnej przepustowości na wjeździe do zakładu, a kolejnym produktem Delegate IT wspierającym klientów w wielu branżach jest aplikacja Invento, która pomaga w inwentaryzacji środków trwałych z wykorzystaniem technologii RFID.“ – Mirosław Bielski Architekt Rozwiązań w Delegate IT sp. z o.o.

Sukces jest faktem

Delegate IT jest klientem korzystającym z systemu IFS od kilkunastu lat. W początkowym okresie współpracy wdrożył IFS w wersji 8 w trzech swoich spółkach jako jedna z pierwszych firm na polskim rynku. Dynamiczny i stabilny rozwój Delegate IT spowodował, że postanowił wdrożyć IFS w wersji 10 z dodatkowymi komponentami wspomagającymi jego spółki w zakresie szeroko pojętego zarządzania projektami.

Od 2011 roku jest Partnerem IFS – sprzedaje, wdraża, szkoli, serwisuje system IFS, a dodatkowo, na potrzeby klientów i rynku polskiego, projektuje, dopasowuje i integruje rozwiązania i produkty unikatowe.


“Nasze zaufanie do rozwiązań IFS wynika z doświadczenia – wdrażaliśmy je na własne potrzeby, wybierając komponenty, które wspierały rozwój naszych firm w obszarach usług infrastrukturalnych, sprzętowych i systemowych. Obecnie, z powodzeniem i pełnym zaangażowaniem oferujemy to sprawdzone rozwiązanie naszym klientom” – Mariusz Basan Dyr. Handlowy w Delegate IT sp. z o.o.

Wizja przyszłości


“Z IFS widzimy nieograniczone możliwości rozwoju, po pomyślnym zrealizowaniu kilkunastu wdrożeń IFS Cloud u naszych klientów, które spotkały się z pozytywnym odbiorem, przystępujemy do wdrożenia IFS Cloud również w naszej organizacji.” – dodaje M. Basan