Ideo nawiązuje współpracę z Better Workplace!

Ideo rozpoczyna współpracę z Better Workplace – firmą, która wspiera organizacje w tworzeniu atrakcyjnego środowiska pracy poprzez dobrze zaprojektowane benefity dla pracowników.

Better Workplace koncentruje się na rozwiązaniach, które realnie wpływają na codzienne funkcjonowanie zespołów. Obejmują one zarówno wsparcie wellbeingowe, jak i działania wzmacniające zaangażowanie oraz kulturę organizacyjną. To podejście oparte na konkretnych efektach, a nie deklaracjach – dlatego dobrze wpisuje się w sposób, w jaki Ideo patrzy na rozwój biznesu przez ludzi i technologię.

W ramach współpracy Ideo realizuje projekt, którego szczegóły zostaną ujawnione wkrótce. Już teraz wiadomo, że jego celem jest stworzenie rozwiązania odpowiadającego na aktualne potrzeby firm w obszarze budowania wartościowego doświadczenia pracownika.

Ideo zakłada, że wspólne działania przełożą się na konkretne korzyści dla organizacji, które stawiają na nowoczesne podejście do zarządzania zespołem.

BPC GROUP POLAND wspiera TAURON Dystrybucja w rozwoju systemów SCADA

BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. zakończyła realizację projektu doradczego dla TAURON Dystrybucja S.A., jednego z kluczowych operatorów systemu dystrybucyjnego energii elektrycznej w Polsce. Przedmiotem współpracy było opracowanie specjalistycznej opinii dotyczącej optymalnego modelu świadczenia usług serwisowych oraz dalszego rozwoju systemów SCADA.

Zakres prac obejmował kompleksową analizę funkcjonowania oraz kierunków rozwoju systemów SCADA wykorzystywanych w działalności operacyjnej TAURON Dystrybucja. W szczególności przeanalizowano obszary związane z nadzorem i sterowaniem siecią elektroenergetyczną, monitorowaniem procesu dostarczania energii, zarządzaniem i integracją danych operacyjnych, a także automatyzacją procesów, w tym rozwiązaniami klasy FDIR (Fault Detection, Isolation and Restoration).

Istotnym elementem projektu była również analiza rynku, obejmująca ocenę możliwości współpracy z alternatywnymi dostawcami rozwiązań SCADA oraz identyfikację dostępnych technologii wraz z określeniem ich uwarunkowań kosztowych i harmonogramowych. Opracowane rekomendacje stanowią podstawę do podejmowania decyzji strategicznych w obszarze utrzymania i rozwoju systemów wspierających zarządzanie siecią elektroenergetyczną.

Projekt został zrealizowany przez interdyscyplinarny zespół ekspertów BPC GROUP POLAND, w skład którego weszli m.in. kierownik projektu, konsultanci techniczni, analitycy oraz eksperci prawni.

TAURON Dystrybucja S.A. odpowiada za dystrybucję energii elektrycznej na obszarze południowej Polski, obejmującym m.in. województwa śląskie, małopolskie, dolnośląskie i opolskie. Spółka prowadzi działania związane z rozwojem inteligentnych sieci (smart grid), modernizacją infrastruktury oraz zapewnieniem wysokiej jakości i ciągłości dostaw energii.

Realizacja projektu potwierdza doświadczenie BPC GROUP POLAND w zakresie doradztwa technologicznego i strategicznego dla sektora energetycznego oraz infrastrukturalnego.

Jak generatywna AI w systemie ERP zmienia procesy w produkcji

Wdrażanie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji w zakładach produkcyjnych, to proces, który wiąże się z konkretnymi obawami po stronie zarządów. Największe bariery wykraczają poza same kwestie budżetowe, to także trudności technologiczne, procesowe i organizacyjne oraz zagadnienia bezpieczeństwa danych.  Przedsiębiorstwa wskazują również na brak wewnętrznych kompetencji potrzebnych do prowadzenia takich projektów[1].

W praktyce celem rozwiązań wykorzystujących AI, takich jak pakiet Velocity Suite w systemie Infor CloudSuite,  jest właśnie zwiększenie efektywności pracy i usprawnienie działania organizacji. Sztuczna inteligencja w ramach pakietu Infor Velocity Suite wspiera automatyzację procesów biznesowych na kilka kluczowych sposobów. Oto główne mechanizmy wspierające branżę produkcyjną.

Automatyzacja dokumentów jako pierwszy krok

Jednym z pierwszych obszarów, w których organizacje wykorzystują sztuczną inteligencję, są procesy administracyjne o wysokim stopniu powtarzalności. Przykładem jest obsługa faktur zakupowych, w tym dokumentów od kontrahentów zagranicznych, które pozostają poza systemem KSeF.

Rozwiązania oparte na AI umożliwiają automatyczne przetwarzanie dokumentów bez konieczności wcześniejszego definiowania szablonów dla poszczególnych dostawców. Użytkownik może wprowadzać dokumenty w różnych formatach, w tym również zdjęcia przesyłane bezpośrednio z urządzeń mobilnych. System analizuje ich strukturę i identyfikuje kluczowe dane, takie jak informacje teleadresowe, pozycje dokumentu czy numery rachunków bankowych. Następnie dokument trafia do odpowiedniego etapu obiegu – na przykład do weryfikacji, akceptacji lub księgowania – zgodnie z przyjętym w organizacji procesem.

Takie podejście pozwala ograniczyć pracę manualną i jednocześnie zmienia rolę pracowników, którzy zamiast wprowadzania danych koncentrują się na ich weryfikacji oraz podejmowaniu decyzji.

Generatywna AI jako wsparcie analizy danych

Sztuczna inteligencja znajduje zastosowanie nie tylko w automatyzacji procesów administracyjnych, ale również w analizie danych i zarządzaniu projektami. Zamiast ręcznego zestawiania informacji z różnych modułów systemu, użytkownik może korzystać z asystenta opartego na generatywnej AI.

W praktyce oznacza to możliwość szybkiego uzyskania podsumowania wybranego projektu lub kontraktu. Rozwiązanie prezentuje kluczowe informacje, takie jak jego wartość, koszty, zakres wykonanych prac oraz zadania pozostające do realizacji. Jednocześnie może sugerować kolejne obszary do analizy, co pozwala płynnie przechodzić od ogólnego obrazu do bardziej szczegółowych danych i usprawnia proces podejmowania decyzji.

Reakcja na zakłócenia w produkcji

Kolejnym obszarem wykorzystania sztucznej inteligencji jest wsparcie zarządzania procesami produkcyjnymi. Użytkownik może w prosty sposób sprawdzić aktualny stan realizacji zamówień i zidentyfikować potencjalne ryzyka.

„Nowoczesne systemy ERP zasilane rozwiązaniami opartymi na sztucznej inteligencji wskazują odchylenia oraz zagrożenia w procesie produkcyjnym i oferują również możliwe scenariusze działania. W przypadku kolizji w harmonogramie mogą zaproponować alternatywne rozwiązania, takie jak przeniesienie zleceń na inną linię produkcyjną” – Radosław Zacharewicz, Business Development Manager w Axians.

Dzięki temu organizacje mogą szybciej reagować na zmiany i ograniczać ich wpływ na realizację zamówień.

Wpływ na sposób pracy zespołów

Wbrew obawom, wdrożenie narzędzi AI nie polega na zastępowaniu pracowników, lecz na zmianie charakteru ich pracy. Automatyzacja powtarzalnych czynności oraz lepsze wykorzystanie danych sprawiają, że zespoły mogą skupić się na zadaniach wymagających analizy, planowania i podejmowania decyzji.

W efekcie organizacje zyskują większą kontrolę nad procesami i mogą sprawniej reagować na zmieniające się warunki operacyjne. Systemy ERP rozwijane o funkcjonalności sztucznej inteligencji stają się narzędziem zarówno wspierającym rejestrację danych jak również codzienne zarządzanie.

Wsparciem w skutecznym wdrażaniu tych technologii służy firma Axians – stabilny partner Infor w Polsce z wieloletnim doświadczeniem. Axians i Infor koncentrują się na całościowym doskonaleniu efektywności pracy organizacji i eliminowaniu błędów procesowych. Więcej informacji o nowoczesnych funkcjach dostanych w systemie Infor CloudSuite: https://youtube.com/playlist?list=PL6lv-mFhzGy58fndRt345rmd3MmaPEuAA&si=DTaJ1s3hW1d-xLeF


[1] Jak polskie firmy wdrażają AI? Raport EY

Paradoks AI: AI, które lepiej rozumuje, może być łatwiejsze do zmanipulowania

Rozwój modeli AI zwiększa ich zdolność do rozwiązywania złożonych problemów i interpretowania kontekstu, ale może jednocześnie zmieniać profil ryzyka związanego z ich wykorzystaniem – wynika z kwietniowej analizy F5 Labs[1]. Dane wskazują, że modele wyposażone w mechanizmy umożliwiające wieloetapowe wnioskowanie[2] mogą wykazywać większą podatność na złożone techniki manipulacji instrukcjami. Oznacza to, że zdolności zwiększające użyteczność modeli mogą jednocześnie poszerzać powierzchnię potencjalnego ataku, szczególnie w kontekście wieloetapowych prób obejścia mechanizmów bezpieczeństwa

Rosnące możliwości modeli zmieniają charakter ryzyka

W najnowszej edycji CASI[3] Leaderboard F5 Labs przeanalizowano 15 nowych modeli, w tym m.in. GPT-5.4, Qwen3-Max, Gemini 3.1 oraz Nemotron. Wyniki wskazują na istotne postępy w zakresie odporności modeli na techniki manipulacji instrukcjami, lecz pokazują także, że rozwój możliwości nadal nie idzie zawsze w parze z proporcjonalnym wzrostem poziomu bezpieczeństwa.

W szczególności modele wyposażone w funkcje reasoning osiągały niższe wyniki CASI niż ich odpowiedniki bez tej funkcjonalności. W niektórych przypadkach różnice pomiędzy wariantami modeli z tej samej rodziny sięgały około 30 punktów, co pokazuje, że zdolność do przeprowadzania wieloetapowego wnioskowania może wpływać na sposób interpretowania instrukcji i potencjalnie zwiększać podatność na złożone scenariusze ataku.

Rozwój modeli AI oznacza coraz większą zdolność do interpretowania kontekstu oraz wykonywania złożonych operacji logicznych. Jednak te same mechanizmy, które zwiększają użyteczność modeli, mogą wpływać na sposób, w jaki reagują one na złożone lub wieloetapowe instrukcje – dodaje Mariusz Sawczuk, Senior Solution Engineer, F5

Bezpieczeństwo modeli to nie tylko architektura – liczy się też konfiguracja

Analiza F5 Labs wskazuje również na poprawę wyników części modeli. Modele GPT-5 base oraz mini poprawiły wyniki z poziomu ok. 50 punktów w lutym do wartości w przedziale wysokich 80 punktów w kwietniu, natomiast GPT-5.4 osiągnął wynik CASI 94,36 – jeden z najwyższych rezultatów w zestawieniu dla modeli spoza Anthropic.

Według F5 Labs poprawa wyników może wynikać m.in. z zastosowania dodatkowych mechanizmów zabezpieczeń, takich jak klasyfikatory bezpieczeństwa i warstwy guardrails, a nie wyłącznie ze zmian w samym modelu. Oznacza to, że poziom odporności modelu może zależeć zarówno od jego architektury bazowej, jak i od dodatkowych mechanizmów kontrolnych wpływających na sposób interpretowania instrukcji oraz generowania odpowiedzi.

Jeżeli poziom odporności modeli może zmieniać się wraz z aktualizacją warstw guardrails, oznacza to, że ocena bezpieczeństwa modeli nie jest jednorazowa – przypomina Sawczuk. – Wyniki mogą zależeć od konfiguracji mechanizmów kontrolnych oraz ich implementacji w konkretnych wersjach modeli, co pokazuje, jak istotna staje się ciągła analiza sposobu działania tych zabezpieczeń.

Socjotechnika wobec modeli AI: fałszywy autorytet w komunikacji z modelem

W kwietniowej analizie F5 Labs zwraca również uwagę na technikę określaną jako Developer Role Attack, która wykorzystuje sposób, w jaki modele językowe interpretują instrukcje o różnym poziomie uprawnień. Atak wykorzystuje m.in. odpowiednie formatowanie komunikatu, przypisanie roli oraz przykłady odpowiedzi stopniowo zmieniające kontekst działania modelu.

Modele LLM traktują komunikaty przypisane do ról systemowych lub developerskich jako instrukcje o wyższym priorytecie niż zapytania użytkownika, co jest niezbędne do rozróżniania poleceń operacyjnych od standardowych zapytań – wyjaśnia ekspert. – Developer Role Attack pokazuje jednak, że struktura komunikacji z modelem – w tym sposób definiowania ról instrukcji – może wpływać na skuteczność mechanizmów bezpieczeństwa, szczególnie w przypadku bardziej złożonych poleceń.

Według F5 Labs skuteczność tej techniki wobec wybranych modeli sięgała 86–98%, co pokazuje, że sposób strukturyzowania instrukcji stanowi istotny element analizy bezpieczeństwa.

Ryzyko nie znika – zmienia formę wraz z rozwojem modeli

Wnioski z kwietniowej analizy F5 Labs wskazują, że rozwój modeli AI nie przekłada się na liniowe zmniejszenie poziomu ryzyka, lecz wpływa na jego charakter. W praktyce oznacza to przesunięcie punktu ciężkości analizy bezpieczeństwa – z pojedynczych podatności w kierunku sposobu interpretowania instrukcji, konfiguracji mechanizmów kontrolnych oraz kontekstu wdrożenia modeli w organizacji.

Tempo rozwoju modeli AI oznacza, że ich właściwości mogą zmieniać się pomiędzy kolejnymi wersjami. W praktyce oznacza to potrzebę regularnej oceny sposobu działania mechanizmów bezpieczeństwa, szczególnie w kontekście zmian konfiguracji, warstw kontrolnych oraz integracji modeli z systemami organizacji – podsumowuje Sawczuk.

###

Informacje o F5

F5, Inc. (NASDAQ: FFIV) to światowy lider w dostarczaniu i zabezpieczaniu aplikacji. W oparciu o trzy dekady doświadczenia firma F5 stworzyła wiodącą w branży platformę – F5 Application Delivery and Security Platform (ADSP) – umożliwiającą dostarczanie i zabezpieczanie aplikacji i API w dowolnym środowisku: lokalnie, w chmurze, na brzegu sieci oraz w środowiskach hybrydowych i multicloud. F5 stawia na innowacje i współpracę z największymi i najbardziej zaawansowanymi organizacjami na świecie, aby zapewniać szybkie, dostępne i bezpieczne doświadczenia cyfrowe. Razem pomagamy sobie nawzajem rozwijać się i tworzyć lepszy cyfrowy świat.

Aby uzyskać więcej informacji, odwiedź www.f5.com.

Zapoznaj się z badaniami F5 Labs pod adresem f5.com/labs

Śledź F5 na: Blog | LinkedIn | X | YouTube | Instagram | Facebook, aby uzyskać więcej informacji na temat firmy, jej partnerów i technologii.

Kontakt: Maria Piechnik | Senior Account Executive w Monday Comms | maria.piechnik@mondaygroup.pl

F5 jest znakiem towarowym, znakiem usługowym lub nazwą handlową F5, Inc. w Stanach Zjednoczonych i innych krajach. Pozostałe nazwy produktów i firm mogą być znakami towarowymi ich właścicieli


[1] https://www.f5.com/labs/articles/casi-leaderboard-shifts-developer-role-attack-and-three-concerning-incidents

[2] zdolność modelu AI do wykonywania wieloetapowego wnioskowania, polegającego na analizowaniu zależności, interpretowaniu kontekstu oraz rozwiązywaniu złożonych problemów krok po kroku; funkcja ta może występować jako element wybranych wariantów modeli.

[3] Comprehensive AI Security Index to metodologia F5 Labs służąca do porównawczej oceny podatności modeli AI na techniki manipulacji instrukcjami, pozwalająca analizować skuteczność mechanizmów bezpieczeństwa w różnych wariantach modeli.