W Polsce wiele firm korzysta z wyspecjalizowanych doradców, którzy wspierają proces analizy potrzeb i przebieg wyboru wykonawcy wraz z nadzorem wdrożenia. To jednak jest domeną firm średnich i dużych. Mniejsze firmy opierają się przede wszystkim na opiniach w branży i relacjach. Czy większość przeprowadza wybór planowo? Raczej nie. Do...
Czytaj więcej
Wkroczenie w drugie półrocze w wielu średnich i małych firmach produkcyjnych wiąże się z przyspieszeniem aktywności wokół selekcji nowego rozwiązania ERP. Projekt migracji do gotowego i konfigurowalnego systemu, jakim jest Monitor ERP, to zwykle 2 do 6-ciu miesięcy działań zespołu wdrożeniowego. Podjęcie decyzji przez zarząd i wł...
Czytaj więcej
Czy możliwe jest znalezienie systemu ERP rzeczywiście pozwalającego na zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji? – pyta Michał Lipiec, Architekt rozwiązań Infor, BPX. To pytanie, które często zadają sobie planiści oraz dyrektorzy zakładów produkcyjnych. Ponadto przedstawiciele zarządu przedsiębiorstw chcieliby, aby w ś...
Czytaj więcej
Przyjmuje się, że przedsiębiorstwo jest gotowe do wdrożenia systemu ECM, gdy ma zdefiniowaną strukturę organizacyjną z jasno określonymi kompetencjami na poszczególnych stanowiskach. Procesy decyzyjne w tej organizacji odbywają się według ściśle ustalonych reguł.Wówczas możliwa jest automatyzacja takich procesów za pomocą rozwią...
Czytaj więcej