Optymalizacja miejsca składowania

Składowanie blokowe, strategie FIFO/LIFO czy automatyzacja to tylko niektóre sposoby na optymalizację wykorzystywanej przestrzeni. Każda firma ma unikalne potrzeby, więc strategie optymalizacji mogą się różnić w zależności od rodzaju produktów i specyfiki działalności.

W którymkolwiek kierunku nie pójdziemy, kluczowa I tak jest analiza przepływu towarów, która pozwala zrozumieć, jak często, jakie produkty i gdzie się poruszają, co z kolei pozwala na lepsze rozmieszczenie ich w magazynie.

Systemy klasy WMS pozwalają nie tylko zautomatyzować proces analizy, ale i wyciągania z niej wniosków, a w dalszej kolejności podejmowania trafnych decyzji o rozlokowaniu nowych dostaw bądź zmianie lokalizacji dla towarów już zmagazynowanych.

Dzięki pojawieniu się AI, taki proces nie ogranicza się już tylko do dynamicznego slottingu, gdzie bazujemy głownie na klasach rotacji, ale np. posługujemy się dodatkowo regułami asocjacji, pilnując by artykuły, które często występują w zamówieniach razem, były składowane w sąsiednich lokalizacjach.
Poza optymalizacją samej przestrzeni, wpływa to korzystnie na skrócenie długości ścieżek kompletacyjnych, a co za tym idzie optymalizację zasobów.

Wykorzystując digital twin możesz eksperymentować z różnymi typami regałów i ich układami oraz konfiguracjami przechowywania i rozmieszczeniem zapasów bez potrzeby fizycznej zmiany układu.

Symulacja różnych poziomów zapasów i ich rozmieszczenie, pozwala na identyfikację najbardziej efektywnych lokalizacji magazynowania dla różnych typów zapasów. Pomaga to w określeniu najbardziej efektywnej przestrzennie konfiguracji. Wykorzystując dane historyczne i algorytmy predykcyjne, cyfrowy bliźniak może symulować wpływ zmian w układzie lub konfiguracji regałów na wykorzystanie przestrzeni.

Wirtualna wizualizacja przepływu materiałów i procesów magazynowania pozwala zidentyfikować możliwości usprawnienia przepływów pracy i ograniczenia niepotrzebnych ruchów, co również prowadzi do jej efektywnego wykorzystania.

Integracja w czasie rzeczywistym danych z czujników lub z systemu zarządzania magazynem w ramach digital twin umożliwia ciągłe monitorowanie wykorzystania przestrzeni. Pomaga zidentyfikować niewykorzystane obszary lub wąskie gardła, które utrudniają optymalną alokację.
Dane są zbierane w sposób ciągły, dzięki czemu system może sugerować adaptacyjne strategie optymalizacji przestrzeni w oparciu o zmieniające się profile zapasów, wahania sezonowe lub inne czynniki dynamiczne.

Podsumowując, zanim podejmiemy decyzję o inwestycji w nową przestrzeń, dodatkowe zasoby czy automatykę, postarajmy się o porządną analizę przepływów, opartą o rzeczywiste dane z naszych operacji. Pamiętajmy tu o starej zasadzie, że jaka jakość danych wejściowych, taki wynik analizy. Zanim zaczniemy analizę, upewnijmy się więc, że dane, którymi dysponujemy są aktualne, wiarygodne i miarodajne – tylko wtedy nasze późniejsze decyzje przyniosą pożądane efekty.

Grzegorz Prorok, Dyrektor zarządzający w Consafe Logistics

Jak kształtuje się przyszłość logistyki i magazynu?

W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, przemysł logistyczny i zarządzanie magazynem stają przed nieustannymi wyzwaniami. Jednak przyszłość tego sektora jawi się obiecująco dzięki szybkiemu postępowi technologicznemu. Inwestowanie w nowoczesne rozwiązania logistyczne i magazynowe może okazać się kluczowym krokiem dla przedsiębiorstw chcących utrzymać konkurencyjność. Oto pięć obszarów, które zarysowują przyszłość logistyki i magazynów.

Automatyzacja Procesów Magazynowych

Automatyzacja staje się sercem przyszłości magazynów. Roboty autonomiczne, drony i technologie związane z sztuczną inteligencją umożliwią efektywne zarządzanie zapasami, przyśpieszą procesy kompletacyjne i zminimalizują błędy ludzkie. Inwestycje w te nowoczesne technologie nie tylko skrócą czasy dostaw, ale także przyczynią się do ograniczenia kosztów operacyjnych.

Inteligentne Magazyny i IoT

Rozwój Internetu Rzeczy (IoT) pozwala na tworzenie inteligentnych magazynów, gdzie przedmioty komunikują się ze sobą, zbierając i przekazując dane. Dzięki temu możliwe będzie śledzenie rzeczywistego położenia towarów, optymalizacja trasy przemieszczania się produktów, a także monitoring warunków przechowywania. Inwestycje w IoT otwierają przed przedsiębiorstwami nowe perspektywy efektywności logistycznej.

Big Data i Analityka

Dane odgrywają kluczową rolę w przewidywaniu, analizie i optymalizacji procesów logistycznych. Wykorzystanie narzędzi big data i zaawansowanych analiz pozwoli firmom na lepsze zrozumienie trendów rynkowych, prognozowanie zapotrzebowania oraz optymalizację tras dostaw. Inwestowanie w systemy zarządzania danymi to inwestycja w przyszłość, która pozwoli firmom lepiej reagować na zmienne warunki rynkowe.

Zrównoważona Logistyka

W trosce o środowisko naturalne, przyszłość logistyki kładzie nacisk na zrównoważone rozwiązania.
Elektryczne pojazdy dostawcze, optymalizacja tras w celu zminimalizowania emisji CO2, a także recykling opakowań to elementy, które staną się nieodzowne dla firm logistycznych. Inwestycje w ekologiczne praktyki nie tylko przyczynią się do poprawy wizerunku firmy, ale również mogą generować oszczędności długoterminowe.

Sztuczna Inteligencja Zarządzaniu Łańcuchem Dostaw

Sztuczna inteligencja (SI) revolutionizeje zarządzanie łańcuchem dostaw. Algorytmy SI mogą analizować ogromne ilości danych, prognozować trendy rynkowe, optymalizować magazyny i automatycznie dostosowywać strategie dostaw. Inwestycje w systemy SI przyczynią się do elastyczności i adaptacyjności przedsiębiorstwa w zmiennym otoczeniu biznesowym.

Podsumowując, przyszłość logistyki i rozwiązań magazynowych rysuje się obiecująco dzięki nowoczesnym technologiom. Inwestowanie w automatyzację, Internet Rzeczy, big data, zrównoważoność i sztuczną inteligencję stanie się kluczowym elementem sukcesu dla przedsiębiorstw pragnących utrzymać się na rynku oraz osiągnąć nowe poziomy efektywności operacyjnej.

AGH wspólnie z SAP uruchamia projekt transformacji cyfrowej

Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie rozpoczęła kolejny etap transformacji cyfrowej związany z usprawnieniem swoich kluczowych systemów zarządzania uczelnią. Ten strategiczny krok jest częścią planu rozwoju AGH i ma na celu usprawnienie obsługi studentów oraz pracowników. W ramach tego projektu uczelnia wdraża rozwiązania SAP, w tym m.in. te dostarczane w modelu subskrypcyjnym w chmurze. AGH jako pierwsza uczelnia w Polsce zdecydowała się na takie działanie.

Transformacja cyfrowa uczelni oznacza w praktyce konieczność usprawnienia procesów związanych m.in. z zarządzaniem finansami i majątkiem, obsługą projektów, zamówień i płatności studentów czy działaniami z obszaru HR. Projekt realizowany na krakowskiej AGH wdrożenia rozwiązań usprawniających obsługę społeczności jest odpowiedzią na rosnące wyzwania związane z działalnością
w erze cyfrowej. Wychodzi naprzeciw dynamiczne zmieniającemu się oraz modernizującemu się środowisku akademickiemu, które podobnie jak inne firmy, organizacje czy przedsiębiorstwa funkcjonuje na co dzień w otoczeniu napędzanym rozwiązaniami technologicznymi. Oprogramowanie i technologie SAP mają docelowo usprawnić obsługę społeczności AGH, na którą składa się łącznie blisko 20 tys. studentów oraz ponad 4 tys. pracowników. Narzędzia SAP znajdą zastosowanie m.in. w obszarze zarządzania finansami oraz zasobami ludzkimi.

Prof. Marek Kisiel-Dorohinicki,   Koordynator ds. Informatyzacji w AGH, odpowiedziany m.in. za cyfryzację wyjaśnia: – Procesy związane z transformacją cyfrową w AGH rozpoczęły się już wiele lat temu od wdrożenia narzędzi usprawniających działalność naukową, administracyjną czy badawczą. Współpraca z SAP wynosi naszą działalność na kolejny poziom i przynosi społeczności akademickiej niezbędne do funkcjonowania w nowej rzeczywistości rozwiązania. Pozwala także rozwijać społeczeństwo informacyjne. Cieszy nas także fakt, że jako pierwsza uczelnia w Polsce zdecydowaliśmy się na skorzystanie z rozwiązań chmurowych, które wkrótce staną się standardem
w zarządzaniu dużymi podmiotami.

 Innowacyjny charakter działań AGH w obszarze cyfrowym wyraża się nie tylko we wdrożeniach usprawniających organizację pracy i działalność administracyjną, ale także na zastosowaniu rozwiązań automatyzujących pewne procesy. W ich wdrożeniu będą brali udział uczestnicy prowadzonych od kilku lat w AGH studiów podyplomowych – Systemy ERP, które z każdym kolejnym rokiem zyskują na popularności. Studia te są elementem szerokiej oferty kształcenia zbudowanej we współpracy z ekspertami z przemysłu skierowanej przede wszystkim dla słuchaczy, którzy poszukują wiedzy z obszaru kompleksowych rozwiązań IT wykorzystywanych do zarządzania zasobami i procesami biznesowymi współczesnych organizacji.

Marcin Demkiw, dyrektor ds. wsparcia sprzedaży SAP Polska podkreśla: – Chociaż poznanie teorii jest niezbędne w procesie edukacji, kluczowe jest jednak umożliwienie studentom konfrontacji teoretycznej wiedzy z praktycznym zastosowaniem w świecie technologii SAP. Studenci oczekują, że nabyte umiejętności podniosą ich kompetencje i atrakcyjność na rynku pracy. AGH wyróżnia się tym, że wykorzystuje zaawansowane aplikacje SAP na dwa sposoby: jako narzędzia dydaktyczne w procesie kształcenia oraz w zarządzaniu uczelnią. Nasza współpraca jest dowodem, że nowoczesne technologie są wpisane w DNA uczelni, a AGH oferuje studentom doskonałe warunki do nauki.

Wdrożenie rozwiązań cyfrowych z jednej strony pozwoli na lepsze zarządzanie zasobami, czasem i kosztami, a jednocześnie eliminację rutynowych zadań dzięki automatyzacji procesów, prowadzić będzie do zwiększenia efektywności i redukcji błędów. Niezwykle istotne będzie usprawnienie komunikacji wewnętrznej i współpracy między różnymi działami i zespołami za pomocą obiegów elektronicznych. Cyfrowa infrastruktura umożliwi także szybsze dostosowywanie się do zmian w otoczeniu biznesowym i ułatwi wdrażanie nowych rozwiązań i strategii. Planowany czas na realizację tego przedsięwzięcia to czas  do 2026 roku. Partnerem w całym procesie transformacji cyfrowej AGH opartego o rozwiązania SAP jest firma Axians IT Services Poland.

Informacja prasowa pochodzi ze strony: https://www.sap.com/poland/index.html

proALPHA przejmuje DIG GmbH

proALPHA tworzy globalny ekosystem zarządzania relacjami z dostawcami (SRM)  

Grupa przedsiębiorstw  proALPHA , jeden z wiodących dostawców oprogramowania ERP+ dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw, przejmuje firmę DIG GmbH („DIG“) i w ten sposób reaguje na rosnące zapotrzebowanie klientów na zautomatyzowane procesy zakupowe w ramach zamówień bezpośrednich i pośrednich. DIG oferuje kompleksowe rozwiązania obejmujące wszystkie obszary, w szczególności dla przemysłu budowy maszyn i instalacji, branży motoryzacyjnej, handlowej i innych głównych branż, od elektronicznego zaopatrzenia, poprzez zautomatyzowany przepływ dokumentów i faktur, aż do kompletnego procesu purchase-to-pay (P2P). DIG stanie się częścią firmy curecomp należącej do Grupy proALPHA, co ze względu na wieloletnie partnerstwo i szeroką bazę wspólnych klientów, spotęguje efekt synergii i umożliwi koordynację strategii rynkowych. Asina Leist, pełniąca funkcję dyrektora zarządzającego curecomp Software Services GmbH, przejmie odpowiedzialność za zarządzanie spółką skonsolidowaną. 

Poprzez akwizycję DIG proALPHA konsekwentnie realizuje swoją strategię łączenia best-of-suite z best-of-breed oraz rozszerza swoją platformę ERP+ o kolejne doskonałe rozwiązanie. Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu, DIG jest wiodącym ekspertem w zakresie rozwiązań w chmurze do zakupów operacyjnych i EDI (Electronic Data Interchange) w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Kompletne rozwiązanie purchase-to-pay obejmuje wszystkie elektroniczne procesy biznesowe – od zamówienia po płatność – co znacząco odciąża organizację zakupów u klientów. Szeroka funkcjonalność i zakres możliwości platformy zaopatrzeniowej może obniżyć koszty realizacji procesów nawet o 40 procent w pierwszym roku, co sprawia, że inwestycja szybko się zwraca.   

Do najważniejszych obszarów ekspertyzy DIG należy elektroniczne nabywanie towarów pośrednich (MRO), przetwarzanie faktur i transfer danych poprzez EDI. Dzięki rozszerzeniu „Guided Buying” DIG w łatwy sposób prowadzi użytkowników poprzez procesy stworzone indywidualnie dla przedsiębiorstwa, dbając o uwzględnienie wszystkich wytycznych w zakresie zaopatrzenia, bez konieczności przeprowadzania szkoleń lub kierowania zapytań do działu zakupów.

Cyfryzacja i automatyzacja zakupów nadrzędnym celem dla klientów

DIG może poszczycić się ponad 500 klientami oraz integracją ponad 30 000 dostawców. Za pośrednictwem centrum przetwarzania danych DIG w całej Europie cyfrowo połączonych jest ponad 100 000 użytkowników i 3 000 przedsiębiorstw. Rocznie 45 pracowników za pośrednictwem platformy realizuje zamówienia o łącznej wartości przekraczającej pięć miliardów euro. Do renomowanych klientów z sektora małych i średnich przedsiębiorstw zaliczają się m.in. Fujitsu, Gebrüder WEISS, Kellner & Kunz, Palfinger i Rosenbauer International.  

„Zakupy mają coraz większe znaczenie dla sukcesu przedsiębiorstwa i jest to przesłanie, które nasi klienci przekazują nam w coraz większym stopniu. Jako dostawca rozwiązań – od zaopatrzenia przez automatyczne przetwarzanie dokumentów po płatność – DIG zwiększa bezpieczeństwo dostaw, intensyfikuje współpracę z dostawcami i zapewnia przestrzeń dla zakupów strategicznych. Dzięki połączeniu DIG i curecomp tworzymy idealną kombinację zakupów operacyjnych i strategicznych.”

Eric Verniaut, CEO Grupy proALPHA 

Operacyjne i strategiczne zakupy pod jednym dachem  

Oferta DIG doskonale uzupełnia ofertę curecomp. Strategia proALPHA przewiduje całkowite zespolenie curecomp i DIG. Biorąc pod uwagę wieloletnie partnerstwo obu firm, wspólną bazę klientów oraz, co również niezmiernie ważne, tę samą lokalizację w mieście Linz, spodziewane jest wykorzystanie ogromnego potencjału synergii oraz realizacja wspólnej strategii rynkowej. Celem jest połączenie ofert, w wyniku czego powstanie całościowa paleta produktów dla zakupów strategicznych i operacyjnych. Stworzenie zintegrowanego rozwiązania dla tych dwóch obszarów znajduje się obecnie na pierwszym miejscu wśród priorytetów naszego przedsiębiorstwa.  

„Cieszymy się, że możemy powitać DIG GmbH w Grupie proALPHA. Bardzo dobrze znamy już ten produkt, ponieważ mamy około 50 wspólnych klientów i dobrze funkcjonującą integrację. Na tej podstawie pragniemy w przyszłości zdobywać nowe rynki i zwiększać potencjał biznesowy. Poprzez połączenie wiedzy curecomp i DIG oferujemy jedno z wiodących rozwiązań SRM w regionie DACH.

Asina Leist, CEO curecomp