Intersnack podpisuje wielomilionowy kontrakt z Infor.

Grupa Intersnack, właściciel KP Snacks, zawarła przełomowy kontrakt z Infor, by wesprzeć cyfrową transformację i przeniesienie sprzedaży hurtowej do chmury.

Infor, jeden z czołowych dostawców aplikacji biznesowych specjalizowanych dla poszczególnych branż i przeznaczonych m.in. do działania w chmurze, poinformował, że Intersnack, lider na rynku przekąsek i właściciel 20 znanych marek takich jak: McCoys, Hula Hoops i KP Nuts, wybrał Infor do przeprowadzenia wielomilionowej, 10-letniej transformacji w chmurze. W ramach projektu aplikacje Infor będą wspierały prawie każdy proces we wszystkich markach należących do Intersnack na terenie całej Europy, realizując tym samym strategię cyfrowej transformacji z wykorzystaniem nowoczesnej platformy, która pomoże firmie dalej się rozwijać. W ramach umowy cała firma ma działać korzystając z aplikacji Infor CloudSuite Food&Beverage oraz innymi 18 rozwiązaniami Infor.

Zastępując 17 różnych systemów ERP Grupy Intersnack, z których znaczna część to SAP i Oracle, Infor uruchomi aplikacje biznesowe obejmujące: planowanie zasobów przedsiębiorstwa, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie finansami, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie wydatkami, zarządzanie wynikami działalności, analitykę biznesową, zarządzanie aktywami przedsiębiorstwa, zarządzanie relacjami z klientami, zaopatrzenie oraz zarządzanie łańcuchem dostaw.

Infor został wybrany w drodze przetargu, z uwagi na wiodącą ofertę rozwiązań w chmurze, w tym w środowisku „multi-tenant” (korzystanie ze wspólnych zasobów przez wielu użytkowników naraz) oraz zobowiązanie wspierania cyfrowej wizji Intersnacks. Decydujące przy wyborze były również wysokie kwalifikacje i mocna funkcjonalność w branży spożywczej, a także innowacyjna wizja dotycząca cyfrowej transformacji i sztucznej inteligencji (AI).

Mając ponad 20 kultowych marek i produktów „private label”, obejmujących między innymi chipsy, orzechy i produkty specjalne, Intersnack przyjął program cyfryzacji, który ma na celu ujednolicenie i harmonizację globalnych procesów we wszystkich aspektach działalności firmy. Pomoże w tym nowoczesna, skalowalna platforma Infor, która przyspieszy integrację nowych transakcji Intersnack, a także wdrożenie wszystkich rozwiązań Infor, które będą wspierały wzrost grupy.

Ta przełomowa umowa wzmacnia naszą pozycję lidera w ofercie aplikacji w chmurze oraz pokazuje nasze zaangażowanie we wspieranie transformacji cyfrowej poprzez dostarczanie precyzyjnie dopasowanych funkcjonalności branżowych w skalowalnych aplikacjach Infor” – komentuje Stephan Scholl, prezes Infor. “Zostaliśmy wybrani przez Intersnack między innymi dlatego, że możemy zaoferować całe portfolio aplikacji działających w chmurze. Z niecierpliwością czekamy na dalszy rozwój relacji z Intersnack. Dzięki naszemu zespołowi ds. transformacji cyfrowej w Hook&Loop Digital oraz możliwościom AI w ramach aplikacji Infor Coleman, jesteśmy już w trakcie rozmów na temat tego, jak przenieść projekt na kolejny poziom, w którym zapewnimy  firmie Intersnack możliwość wprowadzania innowacji i znajdowania nowych rynków zbytu.

“Jako liderzy w branży przekąsek, musimy wykazać się najlepszymi praktykami, aby wspierać nasz cel, jakim jest tworzenie długoterminowych wartości. Technologia staje się kluczowym filarem pomagającym ten cel osiągnąć” – mówi Maarten Leerdam, dyrektor generalny Intersnack. “W procesie wyboru partnera mającego wspomóc naszą drogę do transformacji cyfrowej, Infor był wyraźnym zwycięzcą. Oprócz ogromu możliwości aplikacji oraz spełnienia wszystkich warunków zapytania (a nawet więcej) za pośrednictwem chmury, wizja i przywództwo Infor w obszarach takich jak transformacja cyfrowa za pośrednictwem H&L Digital czy zastosowanie sztucznej inteligencji były niezwykle imponujące. Czekamy na dalszą eksplorację nowych technologii w dążeniu do innowacji i tworzymy mocne oparcie dla naszego wzrostu.

O firmie Infor

Infor tworzy specjalizowane branżowo oprogramowanie dla biznesu, udostępniane m.in. w
technologii cloud. Firma zatrudnia 16 000 pracowników i obsługuje 90 000 klientów w ponad 170 krajach. Rozwiązania Infor są tworzone z myślą o rozwoju. Więcej informacji na stronie
http://pl.infor.com/.

W Polsce partnerem Infor dostarczającym rozwiązanie Infor M3 jest firma iPCC, której konsultanci są zaangażowani także w projekt Intersnack w Niemczech.

ERP to nie magiczna różdżka

Dlaczego tak często wdrożenie systemu ERP kończy się niepowodzeniem?

Odpowiedzi jest wiele, lecz jednym z najważniejszych powodów klęski przedsięwzięcia jest nieprzeprowadzenie podstawowej analizy potrzeb przedsiębiorstwa, w którym wdrożenie ma nastąpić.

System ERP to nie „magiczna różdżka” zastępująca zarządzających i pracowników, lecz skomplikowane narzędzie wspomagające zarządzanie i bieżącą pracę.

Przed wyborem odpowiedniego systemu należy więc znaleźć odpowiedź na pytanie: czy ten konkretny system usprawni pracę przedsiębiorstwa? Okazuje się, że znalezienie odpowiedzi na to trudne pytanie może być stosunkowo proste, pod warunkiem jednak, że poszukuje jej firma wspólnie z doświadczonym dostawcą oprogramowania, który jednocześnie doskonale zna branżę klienta. W takim układzie sukces wdrożeniowy uzależniony jest od tego, czy uda się szczegółowo rozpoznać potrzeby przedsiębiorstwa i zestawić je z możliwościami oprogramowania.

Filip Stokłosa,
projektant systemu ERP,
Tres Centrum Oprogramowania

Kluczem do sukcesu jest więc nie tylko wiedza o przedsiębiorstwie klienta, ale również samo oprogramowanie, które musi być w stanie zaspokoić jego specyficzne potrzeby.

Implementacja rozwiązania standardowego często może przynieść więcej szkody niż pożytku, siłą rzeczy więc wdrażane oprogramowanie musi być dostosowane do specyfiki branży klienta oraz modelu organizacyjnego, w którym działa jego przedsiębiorstwo.
Najczęstszą metodą adaptacji, którą spotkać można na rynku jest dostarczanie rozwiązania bazowego i następnie tworzenie rozwiązań dodatkowych z nim integrowanych. Efekt takich działań jest często pozytywny, jednakże ma jedną podstawową wadę: generuje dodatkowe koszty. Nie chodzi tu jedynie o koszty początkowe związane z pracami programistycznymi, ale również koszty powstające w przyszłości, wynikające choćby z konieczności utrzymywania spójności dodatkowego rozwiązania z systemem bazowym.


Jakie są alternatywy?

Przede wszystkim współpraca z dostawcą, który ma duże doświadczenie w konkretnej branży i oferuje oprogramowanie, które już dostosowane jest do jej specyficznych potrzeb. Takim dostawcą jest trójmiejska firma Tres, która od blisko 30 lat rozwija autorski system Trawers ERP, wspomagający zarządzanie w przedsiębiorstwach produkcyjnych na obszarze całego kraju. Możliwości systemu Trawers ERP znacznie wykraczają poza tradycyjne zastosowania standardowych rozwiązań w tej klasie.

Wieloletni rozwój systemu w ścisłej współpracy z klientami z takich branż jak m.in. meblowa, metalowa, tworzywa sztuczne, motoryzacyjna, czy rolnicza pozwoliła na wypracowanie wielu unikalnych rozwiązań dostosowanych do ich codziennych potrzeb. Nie są to rozwiązania „szyte na miarę”, lecz wbudowane w system i oferowane klientom w standardzie. Specjalistyczne rozwiązania branżowe w połączeniu z mocno rozbudowanymi możliwościami konfiguracyjnymi i mechanizmami wymiany danych z systemami zewnętrznymi powoduje, iż Trawers ERP to idealne rozwiązanie dla firm produkcyjnych poszukujących specjalistycznego oprogramowania w rozsądnej cenie.

Dlaczego tak często wdrożenie systemu ERP kończy się niepowodzeniem?

Odpowiedzi jest wiele, lecz jednym z najważniejszych powodów klęski przedsięwzięcia jest nieprzeprowadzenie podstawowej analizy potrzeb przedsiębiorstwa, w którym wdrożenie ma nastąpić. System ERP to nie "magiczna różdżka" zastępująca zarządzających i pracowników, lecz skomplikowane narzędzie wspomagające zarządzanie i bieżącą pracę.

Przed wyborem odpowiedniego systemu należy więc znaleźć odpowiedź na pytanie: czy ten konkretny system usprawni pracę przedsiębiorstwa? Okazuje się, że znalezienie odpowiedzi na to trudne pytanie może być stosunkowo proste, pod warunkiem jednak, że poszukuje jej firma wspólnie z doświadczonym dostawcą oprogramowania, który jednocześnie doskonale zna branżę klienta. W takim układzie sukces wdrożeniowy uzależniony jest od tego, czy uda się szczegółowo rozpoznać potrzeby przedsiębiorstwa i zestawić je z możliwościami oprogramowania.

Kluczem do sukcesu jest więc nie tylko wiedza o przedsiębiorstwie klienta, ale również samo oprogramowanie, które musi być w stanie zaspokoić jego specyficzne potrzeby.

Implementacja rozwiązania standardowego często może przynieść więcej szkody niż pożytku, siłą rzeczy więc wdrażane oprogramowanie musi być dostosowane do specyfiki branży klienta oraz modelu organizacyjnego, w którym działa jego przedsiębiorstwo. Najczęstszą metodą adaptacji, którą spotkać można na rynku jest dostarczanie rozwiązania bazowego i następnie tworzenie rozwiązań dodatkowych z nim integrowanych. Efekt takich działań jest często pozytywny, jednakże ma jedną podstawową wadę: generuje dodatkowe koszty. Nie chodzi tu jedynie o koszty początkowe związane z pracami programistycznymi, ale również koszty powstające w przyszłości, wynikające choćby z konieczności utrzymywania spójności dodatkowego rozwiązania z systemem bazowym.

Jakie są alternatywy?
Przede wszystkim współpraca z dostawcą, który ma duże doświadczenie w konkretnej branży i oferuje oprogramowanie, które już dostosowane jest do jej specyficznych potrzeb. Takim dostawcą jest trójmiejska firma Tres, która od blisko 30 lat rozwija autorski system Trawers ERP, wspomagający zarządzanie w przedsiębiorstwach produkcyjnych na obszarze całego kraju. Możliwości systemu Trawers ERP znacznie wykraczają poza tradycyjne zastosowania standardowych rozwiązań w tej klasie.

Wieloletni rozwój systemu w ścisłej współpracy z klientami z takich branż jak m.in. meblowa, metalowa, tworzywa sztuczne, motoryzacyjna, czy rolnicza pozwoliła na wypracowanie wielu unikalnych rozwiązań dostosowanych do ich codziennych potrzeb. Nie są to rozwiązania "szyte na miarę", lecz wbudowane w system i oferowane klientom w standardzie. Specjalistyczne rozwiązania branżowe w połączeniu z mocno rozbudowanymi możliwościami konfiguracyjnymi i mechanizmami wymiany danych z systemami zewnętrznymi powoduje, iż Trawers ERP to idealne rozwiązanie dla firm produkcyjnych poszukujących specjalistycznego oprogramowania w rozsądnej cenie.

TRC, nowe rozwiązanie do zarządzania przepływem danych – TRACEABILITY.

Dobiega końca wdrożenie nowego systemu TRC w jednej z czołowych instytucji finansowych w Polsce. TRC jest system pozwalającym na zarządzanie, dokumentowanie, profilowanie, monitorowanie przepływów danych, umożliwiając tym samym budowanie bazy wiedzy. Rozwiązanie w opcji STANDARD dostępne jest webowo i mobilnie z wielojęzycznym interfejsem użytkownika. System TRC powstał przy wykorzystaniu takich technologii jak: Oracle APEX, JavaScript, Oracle DB 12c.

Na wersję SANDARD składają się trzy grupy funkcjonalne: RODO/GDPR, TRACEABILITY oraz TEAMWORK. W zakresie poszczególnych grup TRC umożliwia:
RODO/GDPR
•    graficzny, interaktywny sposób wprowadzania danych,
•    wskazanie dokładnych atrybutów z danymi RODO,
•    wskazanie przepływów zawierających dane RODO,
•    filtrowanie przepływów danych z uwzględnieniem RODO (np. tylko RODO).
 
TRACEABILITY
•    etapowanie tworzonych metryk,
•    wersjonowanie metryk,
•    katalogowanie, grupowanie i tagowanie metryk (wysoki porządek danych),
•    archiwizację danych,
•    obsługę "kosza" dla zdefiniowanych danych,
•    obsługę słowników np. poprzez odrębny dział IT,
•    walidację wprowadzonych przez użytkowników zmian,
•    eksport metryk do Excela (np. w celu tworzenia dokumentacji, wysyłka e-mailem).
 
TEAMWORK
•    przypisywanie użytkowników lub grup do metryk,
•    blokowanie możliwości edycji finalnych wersji metryk,
•    wprowadzania komentarzy przez użytkowników,
•    raportowanie statusu metryk – możliwość wysyłki mailem informacji o statusie prac,
•    jednoczesną współpracę wielu użytkowników,
•    śledzenie ostatnich zmian w metrykach przypisanych do użytkownika (np. listy To Do),
•    tworzenie użytkowników oraz grup w panelu administracyjnym,
•    przydzielanie uprawnień do grup użytkowników (administrator, menager, edytor czy wyłącznie podgląd statusu opisania metryki),
•    zarządzanie uprawnieniami w zespole.
 
Dodatkowo wersja ENTERPRISE zapewnia możliwość integracji z istniejącymi zbiorami/systemami w organizacji np. do opisywania architektury systemów (api, rest) oraz z systemami zarządzania projektami w celu automatycznego statuowania metryk (api, rest).

Demo oraz więcej informacji o rozwiązaniu na stronie na stronie produktu TRC: https://trc.app4.click/pl/