System zarządzania magazynem na urządzenia mobilne

CompuTec WMS – magazyn w zasięgu ręki

CompuTec WMS to aplikacja umożliwiająca tworzenie dokumentów obrotu magazynowego z wykorzystaniem ręcznego urządzenia podłączonego do bazy danych SAP Business One w systemie CompuTec ProcessForce oraz SAP Business One. Połączenie funkcjonalności SAP Business One i CompuTec ProcessForce stanowi kombinację obejmującą wszystkie potrzeby firmy produkcyjnej. Jednakże operowanie na dokumentach bezpośrednio z magazynu podczas pracy z zapasami magazynowymi może okazać się trudne.

Przy pomocy Computec WMS można zarządzać rejestracją przesunięć zapasów bezpośrednio z każdego miejsca w magazynie. Cały proces tworzenia dokumentu realizowany jest w zaledwie kilku krokach, w których gromadzone są dane wymagane dla dokumentu. Wybór żądanej wartości (poprzez zeskanowanie kodu kreskowego lub wybór z listy) przypisuje ją do tworzonego dokumentu i automatycznie wiąże z kolejną listą – aż do ostatniego kroku, w którym zostaje potwierdzone utworzenie dokumentu, cały czas korzystając z predefiniowanego cyklu tworzenia dokumentu.

GŁÓWNE KORZYŚCI

Optymalizacja dostępnej przestrzeni magazynowej

CompuTec WMS wspiera procesy logistyczne dzięki możliwości centralnego zarządzania wieloma magazynami pod kątem rozmieszczenia w nich towarów. Szybka identyfikacja towarów w przestrzeni magazynowej daje możliwość realizacji złożonych procesów w oparciu o szczegółowe dane zawarte w systemie, pochodzące z wielu różnych lokalizacji.

Usprawnienie przepływu Towarów dzięki integracji z innymi obszarami przedsiębiorstwa

Scentralizowane zarządzanie logistyczne przyczynia się do efektywnego zarządzania magazynem poprzez wspieranie każdego procesu w przedsiębiorstwie. Dzięki rozwiązaniom proponowanym przez CompuTec WMS możliwe jest wspieranie procesów zaopatrzenia, produkcji i sprzedaży, a także zdalna rejestracja informacji w bazie danych SAP Business One.

Zwiększenie wydajności personelu magazynowego za pomocą kodów kreskowych

Za pomocą kodów kreskowych stosowanych do zarządzania magazynem CompuTec WMS umożliwia sprawdzenie bieżącej dostępności oraz śledzenie obiegu poszczególnych towarów. Takie rozwiązanie pozwala na skrócenie czasu inwentaryzacji
i kompletowania zamówień.

Nowoczesne magazynowanie i planowanie: klucz do sukcesu w zarządzaniu zapasami

Współczesne firmy stoją przed wieloma wyzwaniami związanymi z zarządzaniem magazynami, inwentaryzacją i planowaniem zapasów. W dobie cyfryzacji, rosnących oczekiwań klientów i dynamicznych zmian rynkowych, konieczność efektywnego zarządzania zasobami staje się kluczowa.

Systemy takie jak IFS Cloud oferują zaawansowane narzędzia, które wspierają przedsiębiorstwa w optymalizacji tych procesów, umożliwiając im oszczędności kosztów, lepsze zarządzanie kapitałem i poprawę jakości obsługi klienta.


Magazynowanie na najwyższym poziomie

Zarządzanie magazynem to fundament sprawnie działającego łańcucha dostaw. W przypadku nowoczesnych systemów, takich jak IFS Cloud, firmy mogą skorzystać z pełnej funkcjonalności zarządzania magazynem, która pozwala na elastyczne dostosowanie operacji do indywidualnych potrzeb.

Jak podkreśla Andrzej Wąs, dyrektor działu wsparcia sprzedaży IFS:

Zautomatyzowane podejście do magazynowania oraz integracja z innymi modułami ERP umożliwia firmom szybkie reagowanie na zmieniające się potrzeby rynku, co z kolei pozwala na większą elastyczność i redukcję kosztów operacyjnych. System wspiera zarówno zarządzanie opakowaniami, jak i optymalizację wykorzystania przestrzeni magazynowej, co w rezultacie prowadzi do szybszego przyjęcia towarów. Można bardziej efektywnie składować oraz sprawniej realizować zamówienia klienta. Kluczową rolę odgrywa tu logika przydzielania miejsc składowania oraz automatyczne przydzielanie zadań magazynowych, co zmniejsza liczbę błędów i przyspiesza procesy.

Inwentaryzacja: dokładność i automatyzacja

Jednym z najważniejszych aspektów zarządzania zapasami jest ich inwentaryzacja. Dzięki narzędziom takim jak IFS Warehouse Data Collection, firmy mogą szybko i dokładnie zarządzać stanami magazynowymi. System wspiera pracowników, umożliwiając im zbieranie danych za pomocą urządzeń mobilnych i skanerów kodów kreskowych, co minimalizuje błędy i skraca czas inwentaryzacji. Raporty z inwentaryzacji mogą być automatycznie generowane i harmonogramowane, co zapewnia pełną kontrolę nad procesem bez konieczności przerywania działalności operacyjnej magazynu. Jak zauważa Andrzej Wąs:

Współczesne przedsiębiorstwa nie mogą sobie pozwolić na przestoje związane z ręczną inwentaryzacją. Automatyzacja tego procesu nie tylko oszczędza czas, ale przede wszystkim pozwala na dokładne monitorowanie zapasów w czasie rzeczywistym, co ma kluczowe znaczenie dla płynności operacyjnej.

Planowanie i uzupełnianie zapasów

Efektywne zarządzanie zapasami to nie tylko bieżące śledzenie stanów magazynowych, ale również planowanie przyszłych potrzeb. IFS Cloud oferuje zaawansowane funkcje planowania oraz uzupełniania zapasów, które są w pełni zintegrowane z prognozami popytu. Dzięki temu firmy mogą automatycznie dostosowywać poziomy zapasów do bieżących i przyszłych wymagań rynku, co minimalizuje ryzyko braków lub nadmiaru towarów.

System wspiera różnorodne strategie planowania, takie jak ekonomiczna wielkość zamówienia (EOQ) czy poziomy bezpieczeństwa oparte na poziomach obsługi. Warto także zwrócić uwagę na elastyczność systemu, który pozwala na zarządzanie nawet wolno rotującymi pozycjami magazynowymi, co jest istotne dla firm z branż o dużej zmienności popytu.

Zarządzanie zapasami w nowoczesnym przedsiębiorstwie – kluczowe wnioski

Zarządzanie magazynowaniem, inwentaryzacją i zapasami w oparciu o zaawansowane narzędzia ERP, takie jak IFS Cloud, to kluczowy krok w stronę optymalizacji procesów logistycznych w firmach. Automatyzacja procesów oraz pełna integracja z innymi systemami pozwalają na lepszą kontrolę nad zapasami, szybsze reagowanie na zmiany rynkowe oraz oszczędności kosztów.

IFS Cloud to nie tylko narzędzie do zarządzania magazynem – to system, który daje firmom przewagę konkurencyjną poprzez automatyzację, elastyczność i integrację wszystkich kluczowych procesów operacyjnych – podsumowuje Andrzej Wąs.

Nowoczesne rozwiązania IT, wspierane przez takie narzędzia jak IFS Cloud, pozwalają przedsiębiorstwom na zwiększenie efektywności, poprawę obsługi klienta oraz lepsze zarządzanie kosztami, co w dzisiejszych dynamicznych warunkach rynkowych ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu.

Zabezpieczenie cyfrowe w niestabilnych czasach – jak usługodawcy EMS przygotowują się na przyszłość

Od szybkiej oferty klienta do odpornego łańcucha dostaw – strategie do osiągnięcia zoptymalizowanej produkcji wyrobów elektronicznych

W świecie, w którym podzespoły elektroniczne są integralnym elementem coraz większej liczby produktów, branża EMS wkracza w swój złotych wiek. Ale tylko ci, którzy pomyślnie przeprowadzili transformację cyfrową, będą mogli sprostać zmiennym warunkom rynkowym w przyszłości. White Paper przygotowany przez proALPHA wyjaśnia, w jaki sposób dostawcy EMS mogą strategicznie wzmocnić swoją pozycję wśród konkurencji.

Produkcja elektroniczna podlega nieustannym zmianom. Podzespoły elektroniczne wchodzą dziś w skład wielu produktów – od sprzętu gospodarstwa domowego po technologię medyczną. Z tego względu branża EMS (Electronics Manufacturing Services) przewiduje gwałtowny wzrost obrotów w oparciu o prognozy długoterminowe sięgające 2030 roku. Aby jednak maksymalnie wykorzystać ten potencjał, dostawcy usług EMS muszą dalej realizować swoje strategie w zakresie cyfryzacji i przygotować się na coraz bardziej niestabilną przyszłość.

Kluczowe strategie dla dostawców usług EMS

  1. Przyspieszenie realizacji zapytań klientów:
    Decydujące znaczenie ma możliwość szybkiej reakcji na zapytania klientów i tworzenie precyzyjnych ofert. Dzięki integracji narzędzi programistycznych do tworzenia struktur produktów dostawcy z branży EMS mogą projektować swoje procesy ofertowe bardziej efektywnie. Zautomatyzowane systemy odciążają pracowników, zmniejszają liczbę błędów podczas wprowadzania danych i przyspieszają cały proces ofertowy.
  2. Rozszerzenie portfolio usług:
    Wielu dostawców z branży EMS rozwija się w kierunku dostawców usług E2MS (Electronic Engineering and Manufacturing Services). Oznacza to, że zajmują się nie tylko produkcją, ale są również zaangażowani w rozwój produktu, testowanie i zarządzanie jakością. Ta zmiana wymaga elastycznej infrastruktury IT, która może szybko reagować na nowe wymagania.
  3. Wzmocnienie łańcucha dostaw:
    Ze względu na globalne łańcuchy dostaw osłabione przez skutki pandemii i konflikty geopolityczne, dostawcy usług EMS muszą zmodernizować zarządzanie łańcuchem dostaw. Nowoczesne oprogramowania do zarządzania dostawcami i ulepszony przepływ informacji są niezbędne do szybkiego reagowania na zmiany.
  4. Zarządzanie niedoborem komponentów:
    Brak podzespołów elektronicznych, takich jak półprzewodniki, zmusza dostawców EMS do dostosowania strategii zaopatrzenia. Efektywne zarządzanie komponentami, wspierane przez narzędzia wykorzystujące AI, pomaga sprostać wyzwaniom związanym z alokacją i zmiennością cen.
  5. Zarządzanie jakością i możliwość śledzenia:
    W wielu branżach niezbędne jest zapewnienie pełnej identyfikowalności produktów, co pozwala na minimalizację szkód w przypadku wystąpienia błędów. Dlatego usługodawcy EMS muszą koniecznie zainwestować w systemy umożliwiające szczegółowe śledzenie każdego numeru seryjnego lub partii produkcyjnej.
  6. Przeciwdziałanie niedoborom wykwalifikowanych pracowników:
    Jedną z możliwości jest przeniesienie produkcji do krajów dysponujących korzystniejszymi warunkami produkcji i wykwalifikowaną kadrą pracowniczą. Również w tym przypadku do kompleksowego zarządzania globalnie rozproszonych oddziałów produkcyjnych konieczny jest zaawansowany system IT.
  7. Zrównoważony rozwój jako przewaga konkurencyjna:
    W ekologicznie usposobionym środowisku rynkowym dostawcy EMS mogą zyskać przewagę konkurencyjną poprzez inwestycje w zarządzanie energią i ścisłe przestrzeganie nowych przepisów w zakresie ochrony środowiska. Zrównoważony rozwój staje się coraz ważniejszym czynnikiem przy wyborze partnerów produkcyjnych.

Branża EMS ma przed sobą świetlaną przyszłość, konieczne jest jednak odpowiednie przygotowanie strategiczne i cyfrowe, aby utrzymać konkurencyjność w perspektywie długoterminowej. Kompleksowa cyfryzacja, wykraczająca poza zwykłą automatyzację procesów produkcyjnych, stanowi podstawę do umocnienia własnej pozycji na szybko zmieniającym się rynku.