Polska branża mięsna walczy z rosnącymi kosztami produkcji

W ostatnich latach branża mięsna w Polsce, podobnie jak w wielu innych krajach, zmaga się z rosnącymi kosztami produkcji. Wyższe ceny pasz, energii oraz innych surowców niezbędnych do produkcji drobiu sprawiają, że końcowe ceny produktów mięsnych dla konsumentów rosną. W odpowiedzi na te wyzwania producenci inwestują w nowoczesne technologie i rozwiązania cyfrowe, aby zwiększyć efektywność i utrzymać konkurencyjność na rynku.

CEDROB FOODS S.A. stawia na innowacje

Przykładem innowacyjnego podejścia jest CEDROB FOODS S.A., który od lat wdraża nowoczesne technologie, aby sprostać wymaganiom rynku i optymalizować procesy produkcyjne. Polska jako jeden z największych rynków drobiu w UE, odnotowuje dynamiczny wzrost cen. Na podstawie danych Eurostat widać, że ceny drobiu w Polsce rosły szybciej niż średnia unijna. W latach 2014-2023 ceny kurczaków wzrosły o 45%, podczas gdy średni wzrost cen w UE wyniósł około 38%. Jak zaznacza Andrzej Szubryt, – Rosnące koszty produkcji wymuszają na producentach ciągłą optymalizację procesów i inwestowanie w nowoczesne systemy zarządzania, aby sprostać nowym wyzwaniom rynkowym – zauważa przedstawiciel BPSC, firmy dostarczającej rozwiązania IT dla jednej z najszybciej rozwijających się spółek na rynku: CEDROB FOODS S.A.. Przedsiębiorstwo doskonale wykorzystało swoją szansę. W ciągu 12 lat zwiększyli sprzedaż dziesięciokrotnie, sięgającą obecnie 11 miliardów złotych.

Dobre, bo polskie!

Jednym z powodów jest odwaga w otwartości na technologie. Z BPSC CEDROB FOODS S.A. współpracuje od 1999 roku. W 2013 roku firma wdrożyła pierwszą wersję zintegrowanego systemu zarządzania. Był to pierwszy etap gruntownej digitalizacji Powodem decyzji była potrzeba kontroli nad produkcją. – Kluczowym czynnikiem była potrzeba spełnienia nowych wymagań dotyczących śledzenia partii produktów od surowca po wyrób gotowy, co jest niezbędne w branży mięsnej – wyjaśnia XXX. – Dotychczasowe systemy nie umożliwiały dokładnej ewidencji partii, co utrudniało zarządzanie produkcją i kontrolę jakości – tłumaczy Adam Wiechoczek, Dyrektor Działu IT w CEDROB FOODS S.A..

Proces wyboru pierwszego dużego systemu ERP w CEDROB FOODS S.A. rozpoczął się od gruntownej analizy dostępnych na rynku rozwiązań. Firma rozważała zarówno oferty globalnych dostawców, jak i lokalnych firm specjalizujących się w sektorze spożywczym. Ostatecznie wybrano system Impuls. – Jednym z kluczowych powodów tego wyboru była elastyczność systemu, który pozwalał na dostosowanie go do specyficznych wymagań polskiej branży mięsnej – mówi przedstawiciel CEDROB FOODS S.A.. Katowicki dostawca miał na swoim koncie liczne wdrożenia w zakładach mięsnych w Polsce, co zapewniło CEDROB FOODS S.A., że system będzie odpowiadał ich potrzebom operacyjnym i regulacyjnym. Dodatkowo, koszt wdrożenia systemu Impuls był znacznie niższy w porównaniu do ofert globalnych dostawców, co pozwoliło firmie na elastyczne zarządzanie budżetem inwestycyjnym.

Ciekawostką jest fakt, że początkowo inwestor skłaniał się ku innemu systemowi niż używany Impuls EVO. Jednakże okazało się, że oferta międzynarodowego i preferowanego dostawcy była dużo gorsza.

Nowe czasy, nowe oczekiwania

W miarę rozwoju CEDROB FOODS S.A. i przejmowania nowych zakładów produkcyjnych, system ERP był aktualizowany i dostosowywany do nowych wyzwań operacyjnych. Jednak po dekadzie system wymagał większej ingerencji. Integracja rozwiązań logistycznych z ERP-em była konieczna i kluczowa, pozwalając na lepsze zarządzanie magazynami i optymalizację procesów dystrybucji. Wprowadzenie rozwiązań do prognozowania popytu poprawiło planowanie produkcji i zarządzanie zapasami. – Nowa wersja systemu umożliwiła precyzyjne monitorowanie i planowanie produkcji, co przyczyniło się do efektywnego gospodarowania surowcami i minimalizacji strat. Umożliwiła również lepsze śledzenie przepływu surowców i produktów mięsnych, co znacząco poprawiło traceability – kluczowy aspekt w branży mięsnej. Dodatkowo system zapewnił optymalne zarządzanie zapasami oraz kontrolę jakości, co zwiększyło efektywność operacyjną i rentowność firmy – precyzuje Adam Wiechoczek.

Odpowiednio dobrane technologie 

Decyzja o wyborze lokalnego dostawcy okazała się strategicznie trafna, pozwalając CEDROB FOODS S.A. na lepsze dostosowanie systemu do specyficznych potrzeb i wyzwań, jakie stawia dynamicznie zmieniający się rynek. Cyfrowa transformacja, której częścią było wdrożenie systemu ERP, jest doskonałym przykładem, jak odpowiednio dobrane technologie mogą wspierać rozwój i konkurencyjność przedsiębiorstwa.

W Elever dbają nie tylko o urodę. Skuteczne wdrożenie Chmury Enterprise od Comarch

Elever Cosmetics to marka ceniona zwłaszcza wśród kobiet. Firma dostarcza produkty do pielęgnacji skóry, oferując szeroki asortyment artykułów dla klientów w każdym wieku. Pasja do urody stała się podstawą dynamicznego rozwoju organizacji, która, chcąc dokonywać ekspansji na rynku europejskim, zdecydowała się na wdrożenie systemu Comarch ERP XL w wersji chmurowej. Zmiana ta nie okazała się jednak kosmetyką, a dużym krokiem naprzód, który pozwolił firmie na usprawnienie wielu procesów biznesowych.

Elever sprzedaje swoje produkty stacjonarnie w wybranych punktach (np. Douglas) i za pomocą sklepu internetowego. Zakupy e-commerce od wielu lat cieszą się w Polsce dużym zainteresowaniem klientów, więc sklepy, chcąc nadążyć za rosnącymi oczekiwaniami konsumentów, wprowadzają nowoczesne i intuicyjne rozwiązania.

Nie inaczej było w przypadku Elever. Co więcej, marka, poza wymaganiami klientów, stanęła także przed innymi wyzwaniami. Firma nie posiadała dopasowanych narzędzi wspierających sprzedaż B2C i B2B czy monitorowanie realizacji celów. Przepływ informacji między działami firmy również był utrudniony, podobnie jak kontrola nad stanami magazynowymi i terminami ważności produktów. Organizacja dostrzegała też potrzebę identyfikowania kosztów i przypisywania ich do konkretnych jednostek.

Problem z głowy dzięki Comarch ERP XL

Sytuację odmieniła decyzja spółki o wyborze oprogramowania Comarch ERP XL. Partner Comarch – firma Prospeo – wdrożyła w organizacji wariant chmurowy. W Elever wprowadzono szereg modułów zintegrowanych z Comarch ERP XL Chmura Enterprise, m.in. Sprzedaż, Import, Zamówienia, Księgowość czy Comarch WMS. Ten ostatni pozwolił jej na konfigurację procesów magazynowych pod własne potrzeby, efektywne zarządzanie stanami i zapasami. Efekt? Szybsza obsługa zamówień, redukcja błędów i liczby reklamacji.

System zintegrowano z platformą sprzedażową firmy. W ramach autorskiego rozwiązania Prospeo – Webservice – obsłużono wszystkie procesy  obsługi sprzedaży B2C, w tym: zamówienia, stany  magazynowe, numery partii, dat ważności towarów. Dodatkowo możliwe stało się raportowanie do zewnętrznego  systemu, w którym firma konsultingowa otrzymuje raporty o sprzedaży B2B. Zoptymalizowano również przepływ informacji, udostępniając faktury zakupu dla wszystkich powiązanych spółek.

Usprawniono również proces operacji w łańcuchu dostaw – a to dzięki platformie do komunikacji elektronicznej Comarch EDI. Pozwoliło to firmie na prowadzenie internetowej wymiany dokumentów finansowych i handlowych z partnerami biznesowymi.

Korzyści liczone we wzrostach

Jakie korzyści przyniosło firmie wdrożenie systemu Comarch ERP XL?

  • Skrócenie czasu na działania księgowo-administracyjne.
  • Wzrost skuteczności kontroli i zarządzania partiami towarów z uwzględnieniem ich terminów ważności.
  • Zminimalizowanie strat magazynowych.
  • Optymalizacja identyfikacji i przypisywania kosztów dla poszczególnych jednostek.
  • Usprawnienie komunikacji wewnątrzfirmowej.

Jak przyznają przedstawiciele firmy, implementacja Comarch ERP XL w modelu chmurowym stanowi dla organizacji idealne rozwiązanie, które pozwala swobodnie korzystać z systemu w biurze lub poza nim. Dzięki temu Elever ma pod kontrolą najważniejsze aspekty działalności i stały wgląd do informacji ze wszystkich spółek.

Więcej o wdrożeniu w Elever można przeczytać w naszym case study.

Oprogramowanie Comarch ERP XL to rozbudowany system do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa – składa się z modułów, które klient może elastycznie dopasować do specyfiki własnej firmy. Ich liczba dobierana jest na podstawie analizy potrzeb, branży i sposobu pracy organizacji. Z oprogramowania korzysta szereg dużych firm oraz spółek wielofirmowych, co popierają liczne referencje.

—–

O Comarch

Comarch został założony w 1993 roku w Krakowie, a od 1999 roku jest notowany na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Jest jedną z największych firm informatycznych w Europie i prowadzi projekty dla czołowych marek z Polski i świata w najważniejszych sektorach gospodarki m.in.: telekomunikacji, finansach, bankowości i ubezpieczeniach, handlu i usług, infrastruktury IT, administracji publicznej, przemyśle, ochronie zdrowia oraz w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Z usług Comarch skorzystało kilkadziesiąt tysięcy światowych marek w ponad 100 krajach na 6 kontynentach m.in.: Allianz, Auchan, BNP Paribas Fortis, BP, Carrefour, Heathrow Airport, Heineken, ING czy LG U+, Orange, Telefónica, T-Mobile, Vodafone.

Firma zajmuje wysokie pozycje w rankingach analityków IT m.in.: Gartnera, Truffle 100, TOP 200 „Computerworld”, IDC, Polskiej Akademii Nauk, EU Industrial R&D Investment Scoreboard. Corocznie Comarch inwestuje środki o wartości ok. 15 proc. przychodów w projekty innowacyjne. W 2023 roku nakłady na prace R&D wyniosły ponad 400 mln zł. Obecnie zatrudnia ponad 6400 ekspertów, w ponad 80 biurach w ponad 30 krajach od Australii i Japonii przez Bliski Wschód oraz Europę aż po obie Ameryki.

www.comarch.pl

Jak polscy producenci sięgają po nowe rynki dzięki eCommerce

Współczesny rynek wymaga od producentów szybkiego dostosowania się do zmieniających się potrzeb klientów. Sara Workwear, polski producent odzieży roboczej i ochronnej, to przykład firmy, która zdecydowała się na intensywny rozwój w obszarze eCommerce, aby zwiększyć swoją konkurencyjność oraz poprawić wygodę zakupów dla klientów biznesowych (B2B) i indywidualnych (B2C).

Firma wdrożyła nowoczesne rozwiązania eCommerce obsługujące oba segmenty klientów na osobnych platformach. W obszarze B2B postawiono na zaawansowane funkcje, takie jak elastyczne zarządzanie cenami, integrację z systemem ERP oraz wielojęzyczność i wielowalutowość, co pozwala na ekspansję zagraniczną. W B2C z kolei wprowadzono intuicyjne funkcjonalności, takie jak porównywarka produktów, wsparcie w doborze rozmiaru czy łatwy dostęp do dokumentów produktowych. Obie strategie sprzedaży realizowane są z jednej platformy eCommerce.

Korzyści połączenia sprzedaży B2B i B2C w eCommerce dla producentów:

1. Dywersyfikacja źródeł przychodów – obsługa zarówno klientów biznesowych, jak i detalicznych pozwala na zwiększenie stabilności finansowej firmy poprzez zróżnicowanie kanałów sprzedaży.

2. Lepsze wykorzystanie zasobów – dzięki jednolitym rozwiązaniom technologicznym, takim jak integracja z systemami ERP, firmy mogą optymalizować procesy magazynowe, logistyczne i obsługi klienta.

3. Możliwość skalowania i ekspansji – połączenie obu kanałów sprzedaży otwiera drogę do nowych rynków i grup klientów, zarówno lokalnie, jak i za granicą, co zwiększa potencjał rozwoju.

Jak podkreśla Adam Kubala z Merce.com S.A. odpowiednie przygotowanie jest kluczowe dla sukcesu takiego wdrożenia: „Najważniejszym krokiem w procesie wdrażania platform eCommerce jest dokładna analiza potrzeb firmy i klientów. Dobrze zaplanowany proces pozwala uniknąć błędów oraz maksymalnie wykorzystać potencjał narzędzi, które wdrażamy” – dodaje.

To podejście pozwala lepiej dostosować ofertę do specyfiki różnych grup klientów oraz umożliwia dynamiczny rozwój sprzedaży, zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. Jak podkreśla Adam Pieściński, Dyrektor Handlowy Sara Workwear: “Nowa platforma wspiera zarówno ekspansję B2B, jak i strategię detaliczną, która stanowi nowy kierunek rozwoju firmy.”

Rozwiązania takie jak te wdrożone przez Sara Workwear stają się standardem dla producentów, którzy chcą wykorzystać potencjał rynku online do osiągnięcia swoich celów biznesowych.

System zarządzania magazynem na urządzenia mobilne

CompuTec WMS – magazyn w zasięgu ręki

CompuTec WMS to aplikacja umożliwiająca tworzenie dokumentów obrotu magazynowego z wykorzystaniem ręcznego urządzenia podłączonego do bazy danych SAP Business One w systemie CompuTec ProcessForce oraz SAP Business One. Połączenie funkcjonalności SAP Business One i CompuTec ProcessForce stanowi kombinację obejmującą wszystkie potrzeby firmy produkcyjnej. Jednakże operowanie na dokumentach bezpośrednio z magazynu podczas pracy z zapasami magazynowymi może okazać się trudne.

Przy pomocy Computec WMS można zarządzać rejestracją przesunięć zapasów bezpośrednio z każdego miejsca w magazynie. Cały proces tworzenia dokumentu realizowany jest w zaledwie kilku krokach, w których gromadzone są dane wymagane dla dokumentu. Wybór żądanej wartości (poprzez zeskanowanie kodu kreskowego lub wybór z listy) przypisuje ją do tworzonego dokumentu i automatycznie wiąże z kolejną listą – aż do ostatniego kroku, w którym zostaje potwierdzone utworzenie dokumentu, cały czas korzystając z predefiniowanego cyklu tworzenia dokumentu.

GŁÓWNE KORZYŚCI

Optymalizacja dostępnej przestrzeni magazynowej

CompuTec WMS wspiera procesy logistyczne dzięki możliwości centralnego zarządzania wieloma magazynami pod kątem rozmieszczenia w nich towarów. Szybka identyfikacja towarów w przestrzeni magazynowej daje możliwość realizacji złożonych procesów w oparciu o szczegółowe dane zawarte w systemie, pochodzące z wielu różnych lokalizacji.

Usprawnienie przepływu Towarów dzięki integracji z innymi obszarami przedsiębiorstwa

Scentralizowane zarządzanie logistyczne przyczynia się do efektywnego zarządzania magazynem poprzez wspieranie każdego procesu w przedsiębiorstwie. Dzięki rozwiązaniom proponowanym przez CompuTec WMS możliwe jest wspieranie procesów zaopatrzenia, produkcji i sprzedaży, a także zdalna rejestracja informacji w bazie danych SAP Business One.

Zwiększenie wydajności personelu magazynowego za pomocą kodów kreskowych

Za pomocą kodów kreskowych stosowanych do zarządzania magazynem CompuTec WMS umożliwia sprawdzenie bieżącej dostępności oraz śledzenie obiegu poszczególnych towarów. Takie rozwiązanie pozwala na skrócenie czasu inwentaryzacji
i kompletowania zamówień.