Producent mebli usprawnia controlling

Spółka LEM, polski producent mebli, wybrała wrocławską firmę Controlling Systems na partnera w zakresie szkoleń oraz wdrożenia controllingu w firmie.

Uruchomienie przez Controlling Systems autorskiego systemu EURECA w LEM usprawniło proces planowania kosztów i sprzedaży oraz pozwoliło sprawnie analizować realizację wykonania budżetu.

Dla firmy LEM ważne jest to, że system pozwala prezentować informacje w sposób efektowny i jednocześnie zrozumiały dla menedżerów.

Specjaliści Controlling Systems przygotowali gotowe raporty w module analiz systemu EURECA oraz skoroszyty do planowania budżetów.

Dane z użytkowanego przez spółkę LEM systemu ewidencyjnego ERP Impuls są automatycznie wprowadzane do aplikacji EURECA, dlatego menedżerowie firmy mogą w dowolnym czasie analizować i weryfikować istotne dla biznesu informacje.

Co istotne, główne prace wdrożeniowe wraz ze szkoleniami trwały tylko 5 dni a wszelkie prace doradcze i szkoleniowe zostały zrefundowane przez Powiatowy Urząd Pracy w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego.

Źródło: Controlling Systems BPC GUIDE-PAŹDZIERNIK/LISTOPAD 2016

Nowe projekty w Hicron

Dla Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych Hicron zakończył rozbudowę systemu Business Intelligence w zakresie doradztwa i opracowania koncepcji procesów, a także reimplantacji procesów planistycznych i budżetowania oraz optymalizacji raportowania i konsolidacji raportów w hurtowni danych SAP BW.

W Solaris Bus & Coach zespół pracuje nad projektem wdrożenia modułu gwarancji i realizacją nowych funkcjonalności.

W RuckZuck, spółce grupy Classen, Hicron wdroży nowatorskie rozwiązanie w obszarze szybkiej sprzedaży w salonach RZ przy wykorzystaniu narzędzi SAP Fiori.

Dla ProLogis spółka zrealizowała wdrożenie telemetrycznego systemu Rhino AMI wspierające zarządzanie zdalnymi odczytami liczników mediów wraz z dedykowaną aplikacją webową i niezbędnymi urządzeniami wyprodukowanymi przez Rhino, będące częścią Hicron Group.

Prowadzone są prace optymalizacyjne w systemach SAP, zgodnie z najnowszymi wytycznymi SAP związanymi ze zmianami w Jednolitym Pliku Kontrolnym.

Prace wykonywane są m. in. dla: KPPD Szczecinek, WAGO, Oninnen, Linde Gaz oraz Novol.

Źródło: Hicron BPC GUIDE-PAŹDZIERNIK/LISTOPAD 2016

Infortes wdroży Comarch ERP XL w PTS Waś

Producent lamp oraz urządzeń odblaskowych PTS Waś wdroży system Comarch ERP XL. Projekt zrealizuje firma Infortes z Wrocławia.

Firma Waś jest największym producentem tego typu podzespołów dla przemysłu motoryzacyjnego w Polsce. Dysponuje bardzo nowoczesnym parkiem maszynowym i własnym laboratorium fotometrycznym.

Oferta firmy to między innymi lampy LED, żarówkowe, pojedyncze i zespolone, ostrzegawcze, do jazdy dziennej i wiele innych.

Firma oferuje także kompletne systemy oświetleniowe do naczep, maszyn rolniczych oraz przyczep.

Firma eksportuje swoje wyroby do krajów na całym świecie. Produkty posiadają odpowiednie certyfikaty i homologacje, a firma Waś posiada certyfikat Zarządzania Jakością zgodny z normą ISO 9001.

Firma zdecydowała się na wdrożenie systemu Comarch ERP XL. Partnerem wdrożeniowym jest partner Comarch – firma Infortes z Wrocławia. Największy partner Comarch w zakresie wdrożeń systemu Comarch ERP XL, specjalizujący się w obsłudze firm produkcyjnych. Wdrożenie obejmuje pełny zakres modułów systemu.

Źródło: Infortes BPC GUIDE-LISTOPAD/GRUDZIEŃ 2016

Wdrożenie i upgrade MS Dynamics NAV dla IBCS Poland

Firma IBCS Poland wchodzi w skład międzynarodowej grupy IBCS Group, zajmującej się integracją logistycznych systemów IT, podnoszących skuteczność procesów logistycznych, magazynowych i sprzedażowych.

Firma wcześniej korzystała z systemu NAV 5.0, jednak ze względu na swój dynamiczny rozwój, zdecydowała się na wdrożenie systemu Microsoft Dynamics NAV 2015, wybierając JCommerce SA na partnera wdrożeniowego.

Po zakończeniu wdrożenia, firma zdecydowała się także na upgrade systemu do najnowszej wersji NAV 2016, która w międzyczasie pojawiła się na rynku.

„Wprowadzenie nowej wersji systemu Microsoft Dynamics NAV spowodowało znaczący wzrost jego funkcjonalności, co bezpośrednio przekłada się na zauważalną poprawę sprawności działania naszej firmy w jej głównych obszarach” – podsumowuje Jarosław Ćwikła, Prezes IBCS Poland.

Wdrożenie systemu objęło przede wszystkim obszary sprzedaży i zarządzania serwisem, ważne było także usprawnienie obiegu dokumentów, poprzez zminimalizowanie ilości dokumentacji w formie papierowej, a także zintegrowanie systemu z wykorzystywanym w firmie systemem Microsoft Dynamics CRM.

Dużym wyzwaniem było także przeniesienie wszystkich funkcjonalności, stworzonych i rozwijanych wcześniej specjalnie na potrzeby firmy w systemie NAV 5.0.

Źródło: JCommerce BPC GUIDE-GRUDZIEŃ 2016