KYOCERA wybiera rozwiązanie do zarządzania serwisem firmy IFS obsługujące internet rzeczy.

Firma IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, poinformowała, że firma KYOCERA Document Solutions Europe, wiodący producent rozwiązań z zakresu cyfrowego przetwarzania dokumentów, wdroży rozwiązanie IFS Zarządzanie Serwisem, które zoptymalizuje jej procesy serwisowe i stanie się zunifikowanym systemem łączącym wszystkie placówki firmy w Europie. 

Firma KYOCERA Document Solutions Europe oferuje szeroką gamę drukarek, urządzeń wielofunkcyjnych, materiałów eksploatacyjnych i oprogramowania, jak również usługi z zakresu zarządzania dokumentacją — oferta firmy ma na celu zapewnienie efektywnej i ekonomicznej obsługi procesów związanych z dokumentacją.

Po wnikliwej analizie ofert kilku dostawców oprogramowania, firma KYOCERA Document Solutions Europe zadecydowała o wdrożeniu rozwiązania IFS Zarządzanie Serwisem w celu optymalizacji procesów serwisowych i utworzenia jednolitego rozwiązania IT obsługującego europejskie placówki firmy. Dzięki rozwiązaniu IFS, firma skróci czas reakcji serwisowej, poprawi zarządzanie umowami i gwarancjami, jak również zwiększy efektywność współpracy z partnerami biznesowymi.

Rozwiązanie zostanie wdrożone w usłudze IFS Managed Cloud w środowisku Microsoft Azure — jest to kompleksowa usługa oparta na idei chmury prywatnej. Podczas fazy wstępnej nastąpi opracowanie standardu europejskiego, który następnie zostanie pilotażowo uruchomiony w firmie KYOCERA Document Solutions Europe.

W fazie drugiej opracowany standard zostanie przeniesiony na spółki zależne firmy KYOCERA na terenie Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki, wśród których znajduje się firma Triumph Adler, która od wielu lat jest częścią grupy KYOCERA.  

źródło: IFSWorld BPC GUIDE-WRZESIEŃ 2017

Nemak wspiera procesy utrzymania ruchu z systemem Queris CMMS

Nemak jest globalnym producentem wysokiej klasy komponentów aluminiowych przeznaczonych dla motoryzacji.

Firma specjalizuje się w produkcji takich elementów jak głowice cylindrów, bloki silnikowe czy komponenty konstrukcyjne. Przedsiębiorstwo posiada fabryki w kilkunastu krajach świata (Meksyk, USA, Kanada, Chiny, Niemcy, Rosja i inne), w tym także oddział w Polsce, w Bielsku-Białej.

Wskutek dynamicznego rozwoju działalności pojawiła się potrzeba informatycznego wsparcia procesów utrzymania ruchu, dlatego kierownictwo spółki postanowiło dokonać inwestycji w tym zakresie. Zdecydowano się na wdrożenie profesjonalnego systemu CMMS w postaci naszego rozwiązania Queris CMMS.

Uruchomienie systemu poprzedziła szczegółowa analiza przedwdrożeniowa, w ramach której ustalono zakres niezbędnych prac oraz etapy realizacji wdrożenia. Po uruchomieniu programu, załoga bielskiego zakładu została przeszkolona z jego obsługi, dzięki czemu rozpoczęcie pracy z aplikacją nie stanowiło większego problemu.

Rolą systemu CMMS jest wsparcie w codziennych czynnościach planowania pracy, lepszej komunikacji związanej z awariami, ich usuwaniem czy konserwacją maszyn, a także optymalne zarządzanie stanami magazynowymi części zamiennych.

Dodatkowym ułatwieniem dla pracowników jest możliwość obsługi zgłoszeń i wykonywanych zadań nie tylko za pomocą komputerów stacjonarnych, ale także poprzez urządzenia mobilne, z wykorzystaniem wersji mobilnej lub przeglądarkowej (wersja web).

Źródło: Queris. BPC GUIDE-WRZESIEŃ 2017

Przedsiębiorstwo Zarządzania Nieruchomościami z pierwszym polskim procesowym systemem klasy ERP

Przedsiębiorstwo Zarządzania Nieruchomościami (PZN) podjęło decyzję o przejściu z obecnie użytkowanego systemu autorstwa Macrologic na najnowszy produkt tej firmy – Macrologic Merit.

Implementacja obejmie obszar finansów, zasobów ludzkich, płatności elektronicznych, obiegu dokumentów, sprzedaży, zasobów rzeczowych i analiz biznesowych.

Do wyboru nowego oprogramowania spółkę skłoniła chęć usprawnienia przepływu informacji w organizacji a także wejścia na wyższy poziom zarządzania.

– To, co przykuło naszą uwagę to nowoczesność i elastyczność nowego rozwiązania. Moim zdaniem to właśnie procesowe podejście, czyli możliwość spojrzenia na firmę z lotu ptaka, przeanalizowania co działa, co nie działa (i dlaczego), a następnie błyskawiczne wdrożenie zmian optymalizacyjnych, daje możliwość budowania przewagi konkurencyjnej. Macrologic Merit to produkt przyszłościowy — tłumaczy Rozalia Róża Całka, Dyrektor Pionu Finansów i Kadr w Przedsiębiorstwie Zarządzania Nieruchomościami.

Wdrożenie będzie realizowane etapowo. Najpierw zidentyfikowano zachodzące w firmie procesy biznesowe, a następnie zostaną one wprowadzane, za pomocą intuicyjnego interface’u, do modelera procesów.

Co istotne, jeśli zajdzie potrzeba zmiany przebiegu procesu, lub np. osób odpowiedzialnych za poszczególne jego etapy, PZN może samodzielnie proces przemodelować bez posiłkowania się konsultantami zewnętrznymi.

W wyniku wdrożenia Macrologic Merit PZN zyska także możliwość analizy efektywności procesów w takich kluczowych obszarach jak: finanse, zarządzanie personelem oraz sprzedaż.

Dzięki temu zarządzający będą na bieżąco otrzymywali informacje niezbędne do podejmowania decyzji biznesowych. Firma zyska także wsparcie informatyczne przy zarządzaniu zmianą w systemie pracy, bo Macrologic Merit pozwoli w sposób automatyczny wskazać pracownikom ich nowe role i zadania. Implementacja da także możliwość bieżącego badania efektywności modyfikowanych procesów.

Źródło: Macrologic BPC GUIDE-WRZESIEŃ 2017

Silspek Rubber wdrożył Microsoft Dynamics NAV

Klient ten działa na rynku od ponad 10 lat, zajmuje się produkcją silikonowych oraz gumowych mieszanek dla przemysłu a odbiorcami jego produktów są przedsiębiorstwa na całym świecie.

Wraz z dynamicznym rozwojem, zakład zdecydował się na skorzystanie z szerokiego spektrum możliwości oferowanych przez najnowszą odsłonę rozwiązania Microsoft Dynamics NAV, którego celem było usprawnienie procesów oraz przepływu informacji.

W Silspek Rubber system NAV został zintegrowany z laboratorium i funkcjonującymi tam rozwiązaniami, a także objął m.in. obsługę Magazynu Wysokiego Składowania oraz drobiazgową rejestrację procesów zachodzących w dziale produkcji.

Źródło: NAV.COM BPC GUIDE-WRZESIEŃ 2017