• Witaj na bpc-guide.pl
Baza systemów IT

Archiwum Autora: Aleksandra

MMOG/LE wersja 6 już jest w drodze do Ciebie!

Procesy SCM w przemyśle motoryzacyjnym nigdy nie stoją w miejscu. Aby zapewnić, że narzędzie oceny nadal spełnia najnowsze osiągnięcia i najnowsze trendy w SCM oraz jest dostosowane do organizacji przyszłości, katalog kryteriów  audytowych jest weryfikowany co 3 lata. Zespół autorski (AIAG/Odette oraz przedstawiciele OEM-ów i dostawców Tier-1) zakończył wielomiesięczną pracę nad wersją 6 globalnego standardu MMOG/LE (Materials Management Operations Guidelines/Logistics Evaluation), której główne osie rozwoju były wyznaczone następująco:

1. Wdrożenia procesów oceny SCM u poddostawców (Tier-2 oraz kolejnych poziomów w łańcuchu dostaw).

2. Przyspieszenie transformacji cyfrowej.

3. Poprawa planowania zdolności produkcyjnej.

4. Podnoszenie świadomości na temat społecznej odpowiedzialności biznesu.

5. Zwiększenie gotowości do zarządzania w kryzysie.

6. Wzmocnienie cyberbezpieczeństwa (ochrony sieci informatycznych, urządzeń, programów i danych przed atakami, uszkodzeniami lub nieautoryzowanym dostępem).

Co nowego w MMOG/LE wersji 6?

 Rozdział 1 – Strategia i doskonalenia

  • Nowość: Środowisko, polityka społeczna i ład korporacyjny (ESG) Podrozdział 1.2
  • Nowe kryteria 1.2.1.1. Uwzględnienie ESG  w planie strategicznym
  • Nowe kryteria 1.2.1.2. Zaangażowanie działu SC w plany działania ESG
  • Zarządzanie ryzykiem i rozwój Podrozdział 1.7 (przeniesiony z rozdziału 2): zwiększone wymagania
  • Nowe: Kryteria 1.7.2.3 Analiza systemów informatycznych łańcucha dostaw Tolerowane przestoje i czas powrotu do sprawności po awarii

Rozdział 2 – Organizacja pracy

  • Środowisko pracy i zasoby ludzkie Podrozdział 2.4: W trakcie przeglądu w celu lepszego reagowania na braki kadrowe
  • Nowość: Zarządzanie kryzysowe Podrozdział 2.5
  • Kryteria 2.5.1.1– 2.5.2.2. Przygotowanie do sytuacji siły wyższej; Powiadamianie klientów i dostawców;

Zarządzanie zakończeniem kryzysu i ponownym uruchomieniem; Nabyte doświadczenia

Rozdział 3 – Wydajność i planowanie produkcji

  • Planowanie mocy obliczeniowych Podrozdział 3.2
  • Nowe: Kryteria 3.2.1.1 Proces planowania strategicznego zgodny ze scenariuszem biznesowym
  • Kryteria 3.2.2.1. Połączenie dwóch kryteriów F3 dotyczących przeglądu zasobów produkcyjnych po prognozach (DELFOR) oraz harmonogramy wysyłek (DELJIT)
  • Nowość: Stopniowe wycofywanie części podrozdział 3.4
  • Kryteria 3.4.1.1 i 3.4.1.2 Zarządzanie częściami stopniowo wycofywanymi, przeniesione z podrozdziału 5.2 Inwentaryzacja, obecnie F3s
  • Integracja systemów Podrozdział 3.5
  • Kryteria 3.5.1.1. Połączenie dwóch kryteriów F3 dotyczących integracji prognoz (DELFOR) i harmonogramów dostaw (DELJIT)
  • Kryteria 3.5.2.1. System planowania automatycznie generuje harmonogramy dostawców, teraz F3

Rozdział 4 – Interfejs klienta

  • Nazwa podrozdziału 4.1 z Komunikacja na Współpraca / Collaboration

Rozdział 5 – Produkcja i kontrola produktu

  • Podrozdział 5.2 Inwentaryzacja: redukcja z 23 do 12 kryteriów

Rozdział 6 – Interfejs dostawcy

  • Podrozdział 6.1 przemianowany z Komunikacja na Współpraca / Collaboration
  • Nowość:  Podrozdział 6.2 Zgodność dostawców względem wymogów
  • Przekazanie wymogów ESG dostawcom i poddostawcom
  • Nowość:  Podrozdział 6.9 Odporność łańcucha dostaw
  • Kryteria 6.9.1.1 i 6.9.1.2.  Kaskadowy proces oceny ryzyka i plany awaryjne

Dla osób zainteresowanych szczegółami wersji 6 MMOG/LE prosimy o kontakt z Jarosławem Jaśkiewiczem GSM: + 48  538 112 639, email: jaroslaw.jaskiewicz@dsr.com.pl

i oferujemy udział w szkoleniu w dniach 20 i 21.04.2023 więcej szczegółów również pod linkiem: https://www.dsr.com.pl/mmog-szkolenie/

Wykorzystanie zaawansowanych technologii do automatyzacji i integracji procesów łańcucha dostaw

Pierwszym krokiem w automatyzacji podstawowych procesów łańcucha dostaw jest wdrożenie oprogramowania ERP służącego do efektywnego planowania i zarządzania całym podstawowym łańcuchem dostaw, produkcją, usługami, finansami i innymi procesami organizacji. ERP synchronizuje raportowanie i automatyzację, eliminując potrzebę utrzymywania oddzielnych baz danych i arkuszy kalkulacyjnych, które muszą być ręcznie łączone w celu generowania raportów i/lub przeprowadzania analizy danych w celu podejmowania decyzji biznesowych w czasie rzeczywistym.

Platforma ERP pozwala organizacjom szybko dostosowywać się do zmieniających się warunków biznesowych i wykorzystywać zaawansowane technologie (takie jak data lakes, machine learning, robotic process automation,  connected IoT devices). Zapewnia to zgodność procesów biznesowych z jednoczesnym wczesnym ostrzeganiem w stale zmieniającym się środowisku biznesowym. Pozwala również organizacjom rozszerzyć funkcjonalność ERP za pomocą dodatkowych aplikacji, aby dostosować się do zmian warunków biznesowych branży.

W organizacji skoncentrowanej na łańcuchu dostaw platforma ERP w chmurze (ERP in Cloud) zapewnia pełną widoczność całego łańcucha dostaw organizacji poprzez integrację oraz automatyzację procesów jakości i dostaw z klientami/ dostawcami, a także rozszerzanie krytycznych informacji na partnerów łańcucha dostaw za pośrednictwem portalu. Przykładowo, stosując możliwości uczenia maszynowego, platforma ERP w chmurze może uniknąć kosztownych zakłóceń, przewidując, a następnie ostrzegając, gdy maszyna wymaga naprawy, dostawca lub prognoza klienta jest niedokładna. Wbudowane w platformę narzędzia analityczne i KPI zapewniają organizacji wgląd w biznes w czasie rzeczywistym w celu lepszego podejmowania decyzji, co prowadzi do poprawy wydajności łańcucha dostaw i zmniejszenia całkowitych kosztów.

Po usunięciu ręcznych procesów i zastąpieniu ich systemem ERP opartym na platformie, dane mogą być  łatwo i proaktywnie analizowane w całym przedsiębiorstwie. W tym momencie dane dotyczące jakości i łańcucha dostaw mogą być wykorzystane do rozpoczęcia cyfrowej transformacji organizacji.

Termin szkolenia: 20-21.04.2023

Miejsce: Hotel Haston City ul. Irysowa 1/3, 51-117 Wrocław

***


MMOG/LE  (Materials Management Operations Guidelines/Logistics Evaluation) jest narzędziem służącym do oceny wiedzy i możliwości zarządzania łańcuchem dostaw w zakładach produkcji i logistyki motoryzacyjnej na całym świecie. Jest on zgodny z celami globalnego standardu jakości IATF16949 i używa terminologii zgodnej z tą normą. Od momentu wprowadzenia w 2004r. MMOG/LE stał się standardowym narzędziem branżowym do oceny procesów SCM producentów OEM (montażystów pojazdów) oraz tysięcy dostawców Tier 1 i Tier 2 w odniesieniu do tego, co jest uważane za najlepszą praktykę działania. Znacznie ułatwia wyjaśnianie operacji łańcucha dostaw i wykazywanie ciągłego doskonalenia zarówno klientom zewnętrznym, jak i kierownictwu firmy.

***

DSR S.A. jest dostawcą rozwiązań IT, zwiększających efektywność działania przedsiębiorstw z sektora produkcyjnego. Firma świadczy również usługi doradcze i szkoleniowe, niezbędne do obsługi aplikacji biznesowych DSR 4FACTORY oraz oferuje kompleksowe wsparcie oraz opiekę w zakresie ich utrzymania i rozbudowy. Oprogramowanie i usługi z portfolio DSR 4FACTORY, są stale rozwijane i dopasowywane do potrzeb przedsiębiorstw produkcyjnych, w celu poprawy ich produktywności oraz zwiększenia konkurencyjności. DSR to obecnie jedno z największych centrów kompetencyjnych dla firm produkcyjnych w Polsce (ponad 80. doświadczonych ekspertów: konsultantów, kierowników projektów, analityków i programistów). Kilkaset projektów wdrożenia systemów informatycznych w polskich i międzynarodowych firmach produkcyjnych osiągających w sumie ponad 50 mld złotych przychodu rocznie i posiadających ponad 58 tys. pracowników. Rozwiązania DSR 4FACTORY są niezbędnym elementem cyfrowej transformacji przedsiębiorstw produkcyjnych na drodze do Przemysłu 4.0.

Dodatkowych informacji udziela:

Jarosław Jaśkiewicz

Project Manager

DSR S.A.

GSM: + 48  538 112 639

email: jaroslaw.jaskiewicz@dsr.com.pl

ROMET przyspiesza w e-commerce

Największy producent rowerów w Polsce, należący do grona najważniejszych producentów w Europie, włącza sprzedaż online do strategicznych celów biznesowych spółki. Uruchomienie nowego systemu B2C i B2B na platformie merce.com pokazuje, że firma stawia na kanał sprzedaży online i będzie rozwijać narzędzia wspomagające dokonywanie zakupu rowerów, akcesoriów czy usług przez użytkowników indywidualnych, a w przypadku B2B transakcji handlowych i współpracy z partnerami biznesowymi.

— Po odnotowaniu wielkiego skoku zakupów online w ostatnich dwóch latach praktycznie we wszystkich branżach, mamy obecnie w e-commerce zupełnie nową sytuację. Rynek stał się bardzo wymagający pod każdym względem: świadomości klientów, wysokich oczekiwań wobec doświadczeń zakupów online i przede wszystkim sprawnej umiejętności adaptacji do zmieniających się warunków. Planując długofalowy rozwój spółki ROMET zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym – podjęliśmy decyzję o wdrożeniu nowego systemu — komentuje Grzegorz Grzyb, Wiceprezes Zarządu spółki ROMET.

Strategia spółki ROMET skupiona jest na rozwoju nowych produktów oraz intensyfikacji sprzedaży zagranicznej. Nowy system B2C będzie wspierał te cele między innymi poprzez poprawienie szybkości działania sklepu, zoptymalizowanie ścieżki klienta czy rozbudowę zarządzania informacją o produkcie w wielu miejscach. Z kolei w rozwiązaniu B2B dla polskich i zagranicznych dealerów położono nacisk na uproszczenie rozliczeń, łatwiejszy system kontraktacji oraz usprawnienie pracy poprzez automatyzację szeregu procesów.

 — Kolejnym krokiem będzie wdrożenie usługi ship from store, czyli realizowanie zamówień online ze sklepów stacjonarnych. Połączenie offline z online pozwoli klientom uzyskać dostęp do końcówek kolekcji, ostatnich sztuk asortymentu, a dla ROMET stworzy większą bazę produktową w e-commerce. Z kolei – wspólnie z dystrybutorami marki zaplanowana do wdrożenia jest usługa Click & Collect, która ułatwi logistykę i zwiększy dotarcie do konsumentów łączących w doświadczeniu zakupowym online i offline — twierdzi Paweł Szewczyk, Wiceprezes Zarządu merce.com.

— Zarówno sklepy stacjonarne, jak i sprzedaż online wpisują się w strategię rozwoju i cel, którym jest monitorowanie, rozwijanie i optymalizowanie narzędzi niezależnie od miejsca i sposobu zakupów. Platforma e-commerce, która potrafi adaptować się do oczekiwań klientów, jest do tego niezbędna — dodaje Grzegorz Grzyb.

ROMET to firma rodzinna ze 100% polskim kapitałem i ponad 30-letnim doświadczeniem w produkcji rowerów. W swoich fabrykach wytwarza rocznie ok. 400 tys. jednośladów, co stanowi 1/3 całej produkcji w Polsce. Połowa tego wolumenu trafia na rynki eksportowe do 50 krajów na świecie.

Merce.com wspiera największe marki w transformacji cyfrowej. Z jej rozwiązań e-commerce klasy enterprise korzystają takie brandy jak New Balance Polska, OCHNIK czy 5.10.15.

All for One – nowości produktowe BEEOFFICE

Wprowadzone zostały zmiany w systemie samoobsługi pracowniczej BeeOffice.

DELEGACJE: ZMIANA STAWKI DIETY, RYCZAŁTÓW NOCLEGÓW KRAJOWYCH ORAZ RYCZAŁTÓW ZA DOJAZD

W dniu 01.01.2023 do BeeOffice zostały wprowadzone nowe stawki dla diety krajowej i ryczałtów za nocleg, zgodnie z rozporządzeniem Ministra Rodziny i Polityki Społecznej z dnia 25 października 2022. W dniu 17.01.2023 zmienione zostały także ryczałty za dojazd, zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Infrastruktury z dnia 22 grudnia 2022. Uwzględniamy także przepisy przejściowe tj. w przypadku podróży służbowej na obszarze kraju, rozpoczętej i niezakończonej przed dniem wejścia w życie rozporządzenia, należności z tytułu podróży służbowej ustala się – za czas podróży przypadający przed dniem 31.12.2022r. – na podstawie przepisów dotychczasowych; za czas podróży przypadający od dnia 01.01.2023 – na podstawie nowych przepisów.

TERMINARZ – LEPIEJ WIDOCZNE AKCEPTACJE

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom naszym Klientów, wprowadziliśmy do Terminarza tło dla zapisanych aktywności. Dzięki tej funkcjonalności, można lepiej kontrolować akceptacje aktywności, zarówno swoich jak i podwładnych.

  • Białe tło oznacza aktywność wprowadzoną, jeszcze możliwą do edycji.
  • Jasnozielone tło oznacza aktywność zaakceptowaną przez pracownika.
  • Ciemnozielone tło dotyczy aktywności, które zaakceptował przełożony.

Jeśli chcielibyście Państwo skorzystać z nowych możliwości, wystarczy w Opcjach konta, w zakładce Terminarz, zaznaczyć checkbox „Oznacz zaakceptowane aktywności zielonym tłem”.

Zmiany w terminarzu – lepiej widoczne aktywności pracowników dzięki zastosowaniu teł
Zmiany w terminarzu – lepiej widoczne aktywności pracowników dzięki zastosowaniu teł

DARK MODE

W celu poprawy jakości pracy w BeeOffice wprowadzona została zmiana, umożliwiająca przełączenie się użytkownikowi w tryb ciemny. Ekran z ciemnym motywem interfejsu emituje mniej światła niebieskiego, które wpływa niekorzystnie na nasz wzrok. W dowolnym momencie możecie Państwo zmieniać tryb wyświetlania BeeOffice. Służą do tego ikony, które pojawiły się w prawym górnym rogu ekranu:

Od lewej strony: tryb jasny, tryb ciemny oraz tryb automatyczny. Ostatni dostosowuje się do ustawień Windows na Państwa komputerze
Dark mode – podgląd trybu ciemnego w BeeOffice

WSPARCIE DLA PRACY ZDALNEJ ZGODNIE Z NOWYMI PRZEPISAMI

Model pracy zdalnej i hybrydowej stał się już stałym elementem organizacji zatrudnienia pracowników w firmach. Teraz, także ustawodawca wprowadza stosowne regulacje do kodeksu pracy. Już od 07.04.2023 zaczną obowiązywać nowe przepisy dotyczące pracy z domu. Platforma BeeOffice oferuje rozwiązania, które pomagają uporządkować ten proces, m.in. dzięki funkcjonalnościom wniosku o pracę zdalną, rejestracji czasu pracy z wyszczególnieniem miejsca pracy oraz możliwości przesyłania do pracowników regulaminu pracy zdalnej.

Przygotowaliśmy dla naszych Klientów możliwość pełnej obsługi zdalnego i hybrydowego trybu pracy w jednym narzędziu! Obsługujemy zarówno wnioski o pracę zdalną na żądanie (limit 24 dni w ciągu roku), jak i wnioski o pracę zdalną ciągłą przysługujące wyszczególnionym w kodeksie grupom pracowników. Dzięki rejestracji miejsca pracy, umożliwiamy także łatwe raportowanie dni pracy zdalnej, za które przysługuje pracownikowi zwrot kosztów.

Jeśli są Państwo zainteresowani uruchomieniem tej funkcjonalności, prosimy o kontakt z nami, w odpowiedzi Państwa opiekun handlowy przedstawi ofertę.

Formularz wniosków o pracę zdalną
Limity wniosków o pracę zdalną
Akceptacja terminarza przez pracownika

Queris wprowadza nowe rozwiązanie dla narzędziowni i działów technicznych – program Queris TOOLS

Na rynku pojawiło się nowe rozwiązanie dla narzędziowni i działów technicznych, stworzone przez cenionego producenta systemów przemysłowych – firmę Queris. Jej najnowszy program Queris TOOLS wspiera eksploatację narzędzi w małych i średnich firmach, które chcą efektywnie zarządzać narzędziami i sprzętem. Producent udostępnił jego bezpłatną wersję.

Wąski rynek oprogramowania narzędziowego, skupiony do tej pory wokół kilku najpopularniejszych programów zyskał zupełnie nowe rozwiązanie, dedykowane działom technicznym małych i średnich firm. Queris TOOLS to program, który odpowiada na wyzwania związane z eksploatacją firmowego sprzętu.

Funkcjonalność dostosowana do realnych potrzeb

Program pomaga skutecznie rozwiązywać problemy z kontrolą narzędzi, zagubieniami czy nieuzasadnionym użytkowaniem. Ponadto obniża koszty eksploatacji, zwiększa odpowiedzialność pracowników za sprzęt i wspiera ciągłą kontrolę ich stanu technicznego.

Queris TOOLS jest naszą odpowiedzią na rynkową lukę w dziedzinie nowoczesnych programów narzędziowych dedykowanych małym i średnim firmom. Chcemy im dać realną alterantywę, dzięki której uporządkują zarządzanie narzędziami, wyeliminują najdotkliwsze problemy i zoptymalizują koszty gospodarki narzędziowej. – wyjaśnia Arkadiusz Więdłocha, wiceprezes zarządu Queris, odpowiedzialny za strategię i rozwój.

Uniwersalny program do zarządzania narzędziami

Nowe rozwiązanie to łatwy we wdrożeniu, wszechstronny program do nowoczesnego zarządzania narzędziownią. Jest dedykowane zarówno firmom produkcyjnym, jak i przedsiębiorstwom budowlanym, montażowym oraz innym podmiotom operującym dużą ilością sprzętu.

Bezpłatna wersja bez zobowiązań

Jego pełną funkcjonalność można poznać na stronie producenta, na której istnieje także możliwość pobrania bezpłatnej wersji i wykorzystania jej w swojej firmie na okres przewidziany w ramach niezobowiązującego testu.

Pobierz bezpłatnie program Queris TOOLS

1 … 80 81 82 83 84 … 211