Głowa boli od problemów.

Jak wybrać? W 2017 roku BPC Group objęło działaniami doradczo-edukacyjnymi ponad 400 projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży metalowo-maszynowej o zatrudnieniu większym niż 150 osób. Blisko 80 % z nich wskazywało, że posiadana infrastruktura informatyczna nie spełnia wymaganych funkcjonalności i konieczna jest modernizacj...
Czytaj więcej

Trudne negocjacje umowy

Proces wdrożenia w przedsiębiorstwie systemu ERP związany jest z istnieniem wielu ryzyk prawnych. Ich wyeliminowanie lub przynajmniej ograniczenie może zapewnić odpowiednio wynegocjowana umowa łącząca dostawcę z przedsiębiorcą, zainteresowanym wdrożeniem. Sebastian Smiatek, który z ramienia Business Penetration & Consulting, wspie...
Czytaj więcej

Analiza ofert – oczekiwania kontra rzeczywistość

Niewątpliwie projekty IT należą do grupy najtrudniejszych do oceny. Przedsiębiorcy liczą na to, iż każdy dostawca sumiennie i rzeczowo odpowie na przesłane zapytanie, co pozwoli sprawnie porównać oferty i wybrać najlepsze rozwiązanie i firmę wdrożeniową. Niestety, rzeczywistość odbiega od ideału. Niejednokrotnie przesłane odpowie...
Czytaj więcej

ERP to nie magiczna różdżka

Dlaczego tak często wdrożenie systemu ERP kończy się niepowodzeniem? Odpowiedzi jest wiele, lecz jednym z najważniejszych powodów klęski przedsięwzięcia jest nieprzeprowadzenie podstawowej analizy potrzeb przedsiębiorstwa, w którym wdrożenie ma nastąpić. System ERP to nie „magiczna różdżka” zastępująca zarządzającyc...
Czytaj więcej