Proces wdrożenia w przedsiębiorstwie systemu ERP związany jest z istnieniem wielu ryzyk prawnych. Ich wyeliminowanie lub przynajmniej ograniczenie może zapewnić odpowiednio wynegocjowana umowa łącząca dostawcę z przedsiębiorcą, zainteresowanym wdrożeniem. Sebastian Smiatek, który z ramienia Business Penetration & Consulting, wspie...
Czytaj więcej
Niewątpliwie projekty IT należą do grupy najtrudniejszych do oceny. Przedsiębiorcy liczą na to, iż każdy dostawca sumiennie i rzeczowo odpowie na przesłane zapytanie, co pozwoli sprawnie porównać oferty i wybrać najlepsze rozwiązanie i firmę wdrożeniową. Niestety, rzeczywistość odbiega od ideału. Niejednokrotnie przesłane odpowie...
Czytaj więcej
Dlaczego tak często wdrożenie systemu ERP kończy się niepowodzeniem? Odpowiedzi jest wiele, lecz jednym z najważniejszych powodów klęski przedsięwzięcia jest nieprzeprowadzenie podstawowej analizy potrzeb przedsiębiorstwa, w którym wdrożenie ma nastąpić. System ERP to nie „magiczna różdżka” zastępująca zarządzającyc...
Czytaj więcej
Żyjemy w czasach, w których to dostęp do informacji jest kluczowym element funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Na rynku informatycznym często spotykamy się z pojęciem systemu branżowego lub przygotowanego pod konkretny segment rynku. W mojej ocenie system powinien być na tyle elastyczny, aby można go było zaadoptować pod każdy pr...
Czytaj więcej