Trudne negocjacje umowy

Proces wdrożenia w przedsiębiorstwie systemu ERP związany jest z istnieniem wielu ryzyk prawnych. Ich wyeliminowanie lub przynajmniej ograniczenie może zapewnić odpowiednio wynegocjowana umowa łącząca dostawcę z przedsiębiorcą, zainteresowanym wdrożeniem. Sebastian Smiatek, który z ramienia Business Penetration & Consulting, wspie...
Czytaj więcej

Analiza ofert – oczekiwania kontra rzeczywistość

Niewątpliwie projekty IT należą do grupy najtrudniejszych do oceny. Przedsiębiorcy liczą na to, iż każdy dostawca sumiennie i rzeczowo odpowie na przesłane zapytanie, co pozwoli sprawnie porównać oferty i wybrać najlepsze rozwiązanie i firmę wdrożeniową. Niestety, rzeczywistość odbiega od ideału. Niejednokrotnie przesłane odpowie...
Czytaj więcej

ERP to nie magiczna różdżka

Dlaczego tak często wdrożenie systemu ERP kończy się niepowodzeniem? Odpowiedzi jest wiele, lecz jednym z najważniejszych powodów klęski przedsięwzięcia jest nieprzeprowadzenie podstawowej analizy potrzeb przedsiębiorstwa, w którym wdrożenie ma nastąpić. System ERP to nie „magiczna różdżka” zastępująca zarządzającyc...
Czytaj więcej

Czy jesteśmy otwarci na dialog?

Żyjemy w czasach, w których to dostęp do informacji jest kluczowym element funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Na rynku informatycznym często spotykamy się z pojęciem systemu branżowego lub przygotowanego pod konkretny segment rynku. W mojej ocenie system powinien być na tyle elastyczny, aby można go było zaadoptować pod każdy pr...
Czytaj więcej