Zarządzanie procesem produkcyjnym

Firmy, które osiągnęły sukces, rozumieją, że usprawnienie wydajności swojej infrastruktury przekłada się na obniżenie kosztów, zwiększenie konkurencyjności oraz zdolność do rozwoju. SimplyMobile, jako kompleksowe narzędzie, umożliwia stałe monitorowanie stanu infrastruktury i efektywności zasobów, analizę zgromadzonych danych w celu identyfikacji istotnych trendów i anomalii, prognozowanie potencjalnych problemów oraz podejmowanie trafnych decyzji, które wspierają rozwój prowadzonej działalności.

W ramach wielu kompleksowych zakładów produkcyjnych, kluczową rolę odgrywa elektroniczny monitoring zleceń produkcyjnych, które są realizowane w skomplikowanych procesach produkcyjnych. Uniknięcie strat produkcyjnych jest możliwe dzięki skutecznemu nadzorowi.

Niezmiernie istotne jest posiadanie pełnej i zawsze aktualnej technologii, umożliwiającej operatorowi dostęp do „receptury” na każdym etapie realizacji zlecenia. Wczesne wykrywanie nieprawidłowości w produkcji oraz natychmiastowe podjęcie działań redukuje lub eliminuje straty. Dodatkowo, efektywny nadzór nad procesem przyczynia się do podniesienia jakości produkowanych produktów i zwiększa satysfakcję klientów.

Standardową procedurą służącą realizacji tych celów jest stosowanie „Raportu Produkcyjnego”. Niestety, mimo powszechnej informatyzacji, obszar ten często utrzymuje się w arkuszach Excel lub nawet w formie papierowej ze względu na różnorodność i zmienność raportowanych danych.

Warto podkreślić, że najnowsze technologie oferują efektywne narzędzia do zwiększenia skuteczności nadzoru nad realizacją zleceń produkcyjnych. Wykorzystanie dedykowanego modułu SimplyMobile do mobilnego raportowania produkcji na urządzeniach współpracujących z technologią RFID/QR pozwala na rejestrowanie danych w czasie rzeczywistym.

Mobilność i prostota wdrożonych rozwiązań stanowią gwarancję uzyskiwania kompletnych i rzetelnych danych, na podstawie których podejmowanie decyzji staje się bardziej trafne. W ramach realizowanych projektów zapewniamy osiągnięcie korzyści biznesowych, zdefiniowanych na etapie wstępnego planowania projektu.

Podstawowymi elementami modułu SimplyMobile jest:

  • Dedykowanych mechanizm do definiowanie receptury,
  • Ewidencja lub integracja w zakresie zleceń produkcyjnych z precyzyjną informacją o technologii wytworzenia produktu,
  • Definicja i nadzór czynności kontrolnych wraz z prostym w obsłudze mechanizmem ich rejestrowania,
  • Urządzenie mobilne do potwierdzania wykonania z jednoczesną kontrolą zgodności czynności lub towarów z recepturą,
  • Wykorzystaniem technologii RFID oraz kodów QR który pozwala na automatyczne wykrywanie nieprawości,
  • Mechanizm do szybkiej rejestracji zidentyfikowanych problemów obejmujący również ich klasyfikację,
  • Powiadomienia o zidentyfikowanych nieprawidłowościach poprzez powiadomienia oraz wizualizację ANDON.

Kluczowyme korzyści z wdrożenia SimplyMobile to:

  • Ograniczenie prac administracyjnych,
  • Zwiększenie jakości produkowanego asortymentu,
  • Automatyzacja procesu nadzoru nad procesem produkcji,
  • Zmniejszenie strat produkcyjnych wynikających z błędów operatora,
  • Redukcja kosztów magazynowych,
  • Zwiększenie efektywności pracy pracowników.

Uruchamiane SimplyMobile do raportowanie zleceń produkcyjnych na urządzeniach mobilnych może stanowić uzupełnienie dla wykorzystywanego systemów ERP a standardowe mechanizmy integracji mogą zagwarantować wymianę wymaganych informacji.

proALPHA opublikowała nową wersję NEMO

Nasza platforma Analytics-as-a-Service z chmury oparta na SI przygotowana do analizy najróżniejszych danych operacyjnych

Dzięki nowej wersji platformy Analytics-as-a-Service NEMO opartej na SI, jesteśmy gotowi na kolejny krok – NEMO może teraz przetwarzać nie tylko dane klientów z proALPHA ERP, ale także ze wszelkich baz danych CRM, SRM i MES. Również wykorzystanie danych z innych systemów ERP, dotyczących np. optymalizacji zapasów, nie stanowi żadnego problemu. Ponadto rozwiązanie Analytics-as-a-Service (AaaS) jest już oficjalnie zarejestrowanym znakiem towarowym.

NEMO to nasza nowa oferta AaaS (Analytics-as-a-Service). Za pomocą NEMO można analizować wszystkie rodzaje danych operacyjnych, w szczególności w ramach procesów gospodarczych przeprowadzanych w systemie ERP proALPHA. Celem NEMO jest stworzenie podstawy do podejmowania lepszych decyzji w codziennej pracy poprzez powiązanie działań operacyjnych (czynników wejściowych) z wynikami finansowymi (czynnikami wyjściowymi).

Stosowanie funkcji NEMO bez ograniczeń

Obsługa jest prosta: przedsiębiorstwa ładują dowolne dane do chmury jako projekty, i w zależności od załadowanych treści wykorzystują Process Mining, Prediction, Guider, Deficiency Mining, Reports, Panels i Complexity Mining jako uzupełnienie już wybranej konfiguracji. Możliwe jest również zastosowanie robotów internetowych, paneli rankingowych lub typu hyper oraz batch forecasting. Klienci muszą jedynie zdefiniować własne wskaźniki, kolumny, typy lub obliczenia pieniężne i tak krok po kroku indywidualnie rozwijać sposób użytkowania NEMO.

Inną możliwością jest włączenie własnych baz danych CRM, SRM i MES oraz wykorzystanie danych z innych systemów ERP. Dzięki dostępności niezależnie od platformy, z naszego rozwiązania AaaS z chmury mogą skorzystać również inne branże.

W ten sposób NEMO nie tylko wpisuje się w strategię rozwoju rozwiązań w chmurze proALPHA, lecz także wspiera integrację wszystkich rozwiązań oferowanych przez Grupę. Analogicznie do Data Warehouse, dane z pozostałych rozwiązań Grupy proALPHA są gromadzone w NEMO i przetwarzane w celu wykazania korelacji. Tym samym rozwiązanie to staje się inteligentnym narzędziem do przygotowywania integracji w chmurze, a jednocześnie pełni funkcję centrum innowacji, dzięki któremu poszczególne mikroserwisy mogą być szybciej udostępniane w chmurze. Pierwszy klient pilotażowy z otoczenia ERP+ już korzysta z tej możliwości i analizuje dane MES z tisoware  za pomocą NEMO.

„NEMO dla każdego“

Dzięki dostępności rozwiązania do analizy praktycznie dowolnych rekordów danych, możliwości zastosowania są nieograniczone. Dlatego nowej wersji towarzyszy motto „NEMO dla każdego”. Dodatkowym źródłem optymalizacji, obok korekt błędów i poprawy wydajności w poszczególnych obszarach, są zaimplementowane ulepszenia w zakresie zarządzania zmiennymi.

„Celem nowej wersji NEMO było zapewnienie jeszcze większej liczby opcji analitycznych dla przedsiębiorstw, aby rozszerzyć możliwości wykorzystania naszego rozwiązania Advanced Analytics z chmury opartego na SI. Naszym klientom chcemy umożliwić przede wszystkim podejmowanie lepszych decyzji w codziennej pracy. Dlatego nieustannie pracujemy nad rozszerzeniem funkcjonalności naszej oferty AaaS.“

Gunnar Schug, dyrektor zarządzający firmy humanIT Software GmbH należącej do Grupy proALPHA

NEMO jest teraz także oficjalnie zarejestrowanym znakiem towarowym

Już w lutym złożyliśmy wniosek o rejestrację NEMO jako znaku towarowego w Unijnym Urzędzie Znaków Towarowych. Prawie półtora roku później proces został pomyślnie zakończony.

Więcej informacji na temat NEMO jest dostępnych na stronie www.nemo-ai.com.

proALPHA przejmuje Persis GmbH

– Ekspert ERP+ wzmacnia swoje portfolio w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim

– Persis staje się częścią Grupy proALPHA

– Kompletny ekosystem HR wraz z tisoware i ERP proALPHA

Weilerbach, 17 października 2023 proALPHA Grupa proALPHA, jeden z wiodących dostawców oprogramowania ERP+ dla przedsiębiorstw z sektora MŚP, przejmuje  Persis GmbH i tym samym rozszerza portfolio w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (HCM). Poprzez akwizycję Grupa proALPHA konkretyzuje rozwój wspólnej strategii w zakresie procesów HR. Bogata oferta produktów i know-how firmy Persis, m.in. w zakresie cyfrowych akt osobowych, zarządzania kandydatami i doskonalenia zawodowego pracowników, w połączeniu z wiodącymi rozwiązaniami firmy tisoware w zakresie rejestrowania czasu pracy i bezpieczeństwa dostępu, tworzy całościowe portfolio Workforce uwzględniające kompletną integrację z system ERP proALPHA.

Firma Persis GmbH z siedzibą główną w Heidenheim i oddziałami w Düsseldorfie, Lipsku, Stuttgarcie, Berlinie i Münster ma 35-letnią historię i jest obecnie jednym z wiodących dostawców innowacyjnego oprogramowania do zarządzania zasobami ludzkimi. Do renomowanych klientów zaliczają się m.in. Helvetia, Dachser, Currenta, Lufthansa AirPlus Servicekarten, Connex, Deutsche Apotheker- und Ärztebank lub Fairtrade Niemcy. Ponad 1,2 mln użytkowników ufa obecnie ekspertowi w zakresie HCM.

Rozszerzona oferta rozwiązań skierowana na zapotrzebowanie rynku na cyfrowe rozwiązania HR

Przejęcie firmy Persis, jako konsekwentny krok w długiej współpracy z firmą tisoware należącą do Grupy proALPHA, wzbogaca portfolio proALPHA w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim i stwarza dodatkowe efekty synergii. Z jednej strony wspólni klienci stanowią bardzo dobrą podstawę do dalszego skalowania. Z drugiej strony znacząco rośnie zapotrzebowanie na technologie, które mają pomóc przedsiębiorstwom w związku z niedoborem wykwalifikowanych specjalistów oraz stale zmieniającymi się wymaganiami wobec pracowników i kandydatów na stanowiska pracy w ramach systemów wspierających transformację.

„Jako jeden z liderów w segmencie dostawców całościowych rozwiązań HR, firma Persis osiągnęła silną pozycję na rynku zarówno w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, jak i u klientów Enterprise. Ekspertyza i portfolio Persis doskonale uzupełniają ofertę naszej firmy tisoware, a tym samym wzmacniają ofertę ERP+ proALPHA o przyszłościowe rozwiązania w zakresie zarządzania kandydatami, talentami i zasobami ludzkimi. Persis jest doskonałym uzupełnieniem dla naszej platformy innowacji ERP+ i pomoże nam zdobyć jeszcze silniejszą pozycję na rynku“

Eric Verniaut, CEO Grupa proALPHA

Przejęcie to umożliwia ponadto Grupie proALPHA wspólne zdobywanie nowych rynków i stymulowanie rozwoju przedsiębiorstwa w regionie DACH.

„Persis szukał przedsiębiorstwa, które umożliwiłoby strategiczny wzrost i synergię. Jesteśmy przekonani, że proALPHA to dla nas odpowiedni partner, z którym wspólnie możemy kształtować naszą przyszłość.“

Rodzina Kolb, zarząd i udziałowiec Persis GmbH

Dzięki inteligentnym modułom HR firmy Persis obejmującym takie funkcjonalności jak: zarządzanie kandydatami i pracownikami, cyfrowe akta osobowe, rozwój pracowników, doskonalenie zawodowe i oferta szkoleń, które mogą być wykorzystywane indywidualnie i w każdej chwili rozszerzane, proALPHA wzmacnia swoją ofertę ERP+ o przyszłościowe rozwiązania HR. proALPHA może w ten sposób jeszcze lepiej realizować wymagania klientów, dla których działy kadr, oprócz spełniania tradycyjnych funkcji administracyjnych, powinny odpowiadać za promowanie zaangażowania i produktywności pracowników i zwiększanie ich wartości biznesowej.

„Dzięki połączeniu ekspertyz tisoware i Persis tworzymy dla naszych klientów unikalny i kompletny ekosystem HR. W połączeniu z rozwiązaniami w zakresie zabezpieczania dostępu do budynków (Security) oraz optymalizacji procesów produkcyjnych (MES) w kontekście Przemysłu 4.0 oferujemy kompletne portfolio Workforce dla przedsiębiorstw średniej wielkości w regionie DACH. Ponadto przejęcie to stanowi świetną okazję do bezpośredniego zaadresowania nowych rynków i wykorzystania potencjału, który pozostawał dotychczas niewykorzystany.“

Markus Steinberger, dyrektor zarządzający tisoware

Totalizator Sportowy stawia na RISE with SAP

Totalizator Sportowy kontynuuje swoją transformację cyfrową, której kolejnym etapem jest wdrożenie systemu klasy ERP przy współpracy z firmą SAP. W związku z dynamicznym rozwojem skali swojego biznesu i rosnącym zapotrzebowaniem na elastyczne rozwiązania cyfrowe, spółka inwestuje w rozwiązania chmurowe RISE with SAP oraz kilkanaście innych systemów SAP. Wdrożenie potrwa co najmniej 2 lata i jest jednym z największych tego typu przedsięwzięć na polskim rynku.

Totalizator Sportowy to jedna z największych i najbardziej rozpoznawalnych polskich spółek. Działa nieprzerwanie od niemal 70 lat, zapewniając klientom dostęp do szerokiej oferty gier na pieniądze. Spółka jest właścicielem marki LOTTO i dysponuje siecią sprzedaży naziemnej obejmującą ponad 26 tysięcy punktów. Jednocześnie, udostępnia swoje produkty również online. Prowadzi także jedyne legalne kasyno internetowe w Polsce oraz sieć salonów gier na automatach poza kasynami gry. Firma, jak sama podkreśla, jest spółką technologiczną, która nieustannie się rozwija i poszukuje nowatorskich rozwiązań. Totalizator Sportowy niezmiennie pozostaje jednym z filarów finansowania polskiego sportu i kultury. Od 1994 roku tylko z tytułu dopłat do gier liczbowych i loterii pieniężnych firma przekazała ponad 20 mld zł na sport i kulturę. Ponadto spółka prowadzi szeroko zakrojony mecenat finansowany ze środków własnych. Odpowiedzialną sprzedaż produktów gamingowych oraz przestrzeganie najwyższych standardów bezpieczeństwa potwierdza certyfikat Responsible Gaming przyznany przez międzynarodowe organizacje European Lotteries oraz World Lottery Association.

W 2017 roku spółka wygenerowała przychody na poziomie 4,6 mld zł, zaś w 2023 roku przekroczą one 50 mld zł. Według raportu ekspertów Szkoły Głównej Handlowej łączny efekt działalności Totalizatora Sportowego w 2022 roku przełożył się m.in. na niemal 10 tys. osób zatrudnionych oraz 4,2 mld zł wartości dodanej dla polskiej gopodarki. Rosnąca skala biznesu Totalizatora Sportowego wymaga odpowiednich narzędzi, które pozwolą efektywnie zarządzać procesem rozwoju.

– To największe w historii Totalizatora Sportowego wdrożenie rozwiązań chmurowych, którego celem jest usprawnienie naszych procesów wewnętrznych. Zgodnie z naszą strategią w nadchodzących latach będziemy zarówno konsekwentnie zwiększać sprzedaż naszych produktów, jak i wzrastać jako organizacja. Stawiamy nie tylko na rozwój ilościowy, lecz także jakościowy, co oznacza m.in. sięganie po najnowocześniejsze narzędzia i usprawnienia oraz automatyzację i digitalizację procesów wewnętrznych. Do takich inwestycji potrzebujemy partnerów gwarantujących wysokiej klasy technologie – mówi Olgierd Cieślik, prezes zarządu Totalizatora Sportowego.

Wdrożenie systemu klasy ERP przy współpracy z firmą SAP to kontynuacja rozpoczętej w 2017 roku największej w historii Totalizatora Sportowego transformacji technologicznej. Centralnym punktem całego projektu jest nowoczesny system ERP RISE with SAP. Oprócz tego spółka wdroży rozwiązania usprawniające i optymalizujące procesy HR, zarządzania magazynem centralnym, zakupowe oraz analityczne. Spółka zaimplementuje łącznie 17 modułów SAP. Większość z nich będzie działać w chmurze prywatnej. Wdrożenie obejmie również system HR SAP SuccessFactors w obszarze zarządzania szkoleniami oraz digitalizację obszaru zakupów w procesach P2P (purchase to pay).

– Polskie firmy pokazują, że drzemie w nich ogromnym potencjał innowacji. Ambitny i szeroko zakrojony projekt transformacji cyfrowej Totalizatora Sportowego jest tego najlepszym dowodem. Ta znana i działająca od ponad 60 lat marka cały czas się rozwija i wyznacza tempo rozwoju całego rynku, na którym działa. RISE with SAP i nowoczesny system ERP w chmurze będą podstawą do budowania doskonałości operacyjnej spółki na kolejne lata – mówi Piotr Ferszka, prezes zarządu SAP Polska.

Partnerem w całym procesie transformacji cyfrowej Totalizatora Sportowego opartego o rozwiązania SAP jest firma Abile Consulting.