Rozwiązanie IFS w chmurze będzie wspierać 1600 pracowników Lely, w tym inżynierów technologii rolniczych, w 45 krajach
Warszawa, 15 października, 2020 – IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, poinformował, że holenderska firma Lely, będąca dostawcą rozwiązań dla sektora rolnictwa, wdroży czołowe na świecie rozwiązanie IFS Field Service Management™, aby wspierać świadczenie znakomitej jakości usług swojej globalnej bazie klientów.
Od 1948 r. Lely ułatwia życie rolnikom dzięki innowacyjnym rozwiązaniom i dostosowanym do potrzeb usługom obejmującym wiele różnych czynności w oborze: od dojenia po sprzątanie.
Do obsługi swojej międzynarodowej działalności firma używała wielu różnych systemów biznesowych, co oznaczało nieefektywność i niewykorzystane okazje. Chcąc wesprzeć i zoptymalizować swoją działalność w obszarze usług posprzedażnych i naprawczych, firma zaczęła szukać pojedynczego, w pełni zintegrowanego rozwiązania do zarządzania serwisem w terenie, które zwiększyłoby możliwości pracowników mobilnych za pomocą skalowalnej architektury w chmurze.
Po dogłębnej analizie Lely wybrał IFS Field Service Management.
„Lely cieszy się z możliwości współpracy z IFS, która pozwoli naszym ośrodkom wypracować najlepsze praktyki w zakresie zarządzania” — powiedział Ronald Eikelenboom, dyrektor finansowy Lely. „Potrzebowaliśmy kompleksowego rozwiązania obejmującego serwis w terenie, optymalizację technologii, zarządzanie centrami naprawczymi, części zamienne i logistykę zwrotną. IFS okazał się najbardziej odpowiednim dostawcą zdolnym do zaspokojenia wszystkich naszych potrzeb za pomocą jednej, w pełni zintegrowanej platformy”.
Marne Martin, prezes IFS Service Management Business Unit, dodaje: „Z dumą witamy Lely w gronie klientów IFS i nie możemy się już doczekać rozpoczęcia szybkiej i skutecznej realizacji projektu prowadzonego przez nasz zespół doradczy oraz wspieranego przez naszego partnera, firmę Leadent Digital. Nasze rozwiązanie do zarządzania serwisem w terenie będzie stanowić podstawę technologiczną dla firmy Lely. Dzięki temu będzie ona mogła wykorzystywać krótko- i średnioterminowe okazje biznesowe, jak również otwartą architekturę platformy w celu opracowywania i wdrażania długoterminowych strategii, np. w zakresie internetu rzeczy”.
Więcej informacji o rozwiązaniu IFS Field Service Management można znaleźć na stronie www.ifs.com/corp/solutions/service-management/field-service-management/.
Anna Machol, PR for IFS in Poland. Phone: +48 512 134 493, anna.machol@ifs.com
Informacje o firmie Lely
Firma Lely została założona w 1948 r. i od początku swojej działalności tworzy zrównoważone, ekonomiczne i innowacyjne rozwiązania dla sektora rolnictwa. Przedsiębiorstwo dostarcza wysokiej klasy rozwiązania zautomatyzowane i systemy danych, które poprawiają dobrostan zwierząt oraz zwiększają elastyczność i wydajność produkcji w gospodarstwach mleczarskich. Od ponad 25 lat Lely jest liderem sprzedaży i serwisu zautomatyzowanych systemów dojenia dla kolejnych pokoleń rolników na całym świecie. Każdego dnia Lily inspiruje swoich pracowników do oferowania klientom innowacyjnych rozwiązań i bycia wiarygodnym partnerem udzielającym długoterminowego wsparcia i porad. Siedziba Grupy Lely mieści się w Holandii. Firma dysponuje również ogólnoświatową siecią ośrodków prowadzących sprzedaż i wsparcie produktów dostosowanych do potrzeb klientów. Grupa działa w ponad 45 krajach i zatrudnia ponad 1600 osób. Więcej informacji: www.lely.com.
Informacje o firmie IFS
IFS opracowuje i dostarcza oprogramowanie dla przedsiębiorstw z całego świata, które zajmują się produkcją i dystrybucją wyrobów, budową i utrzymaniem majątku oraz zarządzaniem działalnością ukierunkowaną na usługi. Specjalizacja branżowa naszych pracowników i rozwiązań oraz zaangażowanie w zapewnianie korzyści każdemu z naszych klientów pozwoliły firmie IFS zdobyć pozycję cenionego lidera i najczęściej polecanego dostawcy w naszym sektorze. Nasz zespół składa się z 4000 pracowników i coraz większej sieci partnerów. Wspierają oni ponad 10 000 klientów na całym świecie w kwestionowaniu status quo i zdobywaniu przewagi nad konkurencją. Nasze oprogramowanie dla przedsiębiorstw może pomóc Twojej firmie już dziś — więcej informacji na ten temat można znaleźć pod adresem ifs.com.
Dołącz do nas na Twitterze: @IFSPoland
Zapraszamy na blog firmy IFS pod adresem https://blog.ifs.com/, gdzie omawiane są technologie, nowe rozwiązania i ciekawe pomysły.
Czytelnik znajdzie w niej wiedzę, z której powinien skorzystać na każdym etapie informatyzacji przedsiębiorstwa. Począwszy od analizy procesów biznesowych i opracowania zakresu funkcjonalnego projektu, poprzez dobór właściwych rozwiązań i dostawców, aż po wybór modelu wdrożenia (Cloud vs On-Premise). Wartość merytoryczną publikacji podnoszą porady i wskazówki ekspertów branży IT, których w książce znajduje się ponad sto.
Autorzy prezentują również 100 poglądowych projektów inwestycyjnych w dużych i średnich przedsiębiorstwach, które obecnie są realizowane. Czytelnik dowie się z książki jakie systemy IT stosowane są w różnych organizacjach oraz które inwestycje znajdują się w toku.
Kluczowe elementy publikacji:
100 kluczowych systemów IT w Polsce
Tabelaryczny opis systemów IT wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem z podziałem na klasy systemowe: systemy wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem, planowanie i harmonogramowanie produkcji, systemy zarządzanie operacjami produkcyjnymi, system komunikacji i informowania obszaru produkcji, systemy logistyczno-magazynowe, systemy utrzymania ruchu, systemy zarządzania infrastrukturą IT, systemy do handlu elektronicznego, systemy usprawniające elektroniczny obieg dokumentów oraz systemy analityki zarządczej. W tabeli wskazano systemy oferowane w modelu chmurowym. Po raz pierwszy swoje rozwiązania na rynku polskim prezentują dostawcy z krajów: ze Stanów Zjednoczonych, Anglii, Niemiec, Włoch, Ukrainy Słowacji oraz Czech.
Porównanie ofert On-Premise vs Chmura
Dostawcy IT analizują i porównują oferty na wdrożenie rozwiązań wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem w modelu On-Premise oraz Chmurowym.
Wypowiedzi ekspertów, analityków i producentów IT
- Raport Rekomendacyjny – główne kroki.
- Systemy wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem klasy ERP.
- Systemy wspierające planowanie i harmonogramowanie produkcji.
- MOM – nowe podejście do systemów IT w produkcji czy tylko zabieg marketingowy?
- Aktualne wyzwania biznesowe stawiane przed systemami logistyczno-magazynowymi, a ich rozwój i nowoczesność.
- Systemy utrzymania ruchu klasy CMMS.
- Systemy nadzorujące przebieg procesu technologicznego lub produkcyjnego klasy SCADA.
- Rozwiązania innych klas wykorzystywane w informatyzacji obszarów produkcyjnych.
- Jak porównać i wybrać DATA CENTER?
- Wszystko co przedsiębiorstwo musi wiedzieć, zanim zdecyduje się uruchomić E-commerce.
- Elektroniczny Obiegu Dokumentów w firmie.
- Na czym polega nowoczesność w systemach analityki zarządczej?
- Wdrożenie systemu w wersji ERP On-Premise czy Cloud?
- Porównanie ofert na wdrożenie systemu w modelu On-Premise z modelem Cloud.
Dostępne raporty i zestawienia pozwalają prognozować, że rynek handlu cyfrowego B2B zmieni się w nadchodzących latach. Przed firmami stoją wyzwania i zmiany. Szansę na największe zyski będą mieli ci, którzy jako pierwsi dostosują się do nowej sytuacji. Rok 2020 pokazał, że szybka transformacja biznesu pozwala przetrwać nawet trudne okresy w branży. Oto 5 najważniejszych zmian w e-commerce w kanale B2B.
Zmiany w kanale online i offline
Na stabilność rynku wpłynęły czynniki związane z pandemią, czynniki technologiczne i ludzkie. Wielu przedsiębiorców dotknęło zwątpienie i niepewność, co mogło mieć destrukcyjny wpływ na podejmowane przez nas decyzje biznesowe. O swoją pracę martwią się kolejne grupy zawodowe. Raport Forrestera, który powstał w 2015 roku przewidywał, że do 2020 roku pracę na stanowisku handlowca w kanale B2B straci milion specjalistów. Kwietniowy raport zatrudnienia w USA pokazuje, że kraj stracił 20,6 miliona miejsc pracy od połowy marca. Oznacza to bezrobocie na poziomie prawie 15%. Przedsiębiorstwa handlujące online w kanale B2B muszą więc zmienić swój sposób działania, na taki, który zapewni ciągłość istnienia firmy oraz ciągłość zatrudnienia pracowników, którzy obawiają się zwolnień.
Poniżej przedstawimy 5 kierunków zmian w e-handlu, które mają największy wpływ na wszystkie branże. Oto najważniejsze z nich:
- Powstawanie marketplace’ów w kanale B2B.
- Szybka realizacja zamówień, automatyzacja procesów.
- Omnichannel na najwyższym poziomie.
- Rosnące oczekiwania w personalizacji zakupów B2B.
- Nawiązywanie relacji i budowanie lojalności.
Obszerna analiza każdego z punktów dostępna jest na naszym blogu. (https://pl.blog.merce.com/jak-zmienia-sie-e-commerce-w-kanale-b2b).
Dlaczego zmiany są ważne?
Odpowiednie dostosowanie się do nadchodzących zmian będzie wymagało dostępu do specjalistycznych rozwiązań i narzędzi. Przygotowanie platformy sprzedażowej do wymagań klientów i oczekiwań rynku może wymagać zastosowania odpowiednich technologii. Nowoczesne rozwiązania takie jak architektura headless, commerce as service, continuous integration, czy chmura hybrydowa i PWA, stają się standardem, który nie jest już tak odległy i powinien znaleźć się w każdym dużym przedsiębiorstwie.
Autor: Dawid Marut, Full-Stack Marketing Specialist w merce.com
’merce łączy w sobie technologię i wiedzę ekspercką, umożliwiając organizacjom realizację ich unikalnej wizji handlowej. Całościowe podejście do dostarczania rozwiązań technologicznych pozwala wspierać każdy obszar e-commerce – od zaprojektowania infrastruktury, aż po integrację wszystkich wykorzystywanych kanałów. Dostosowanie elastycznej i skalowalnej technologii do wyzwań biznesowych i procesów przepływających głęboko w organizacjach sprawia, że nasi klienci mogą rozwijać się we własnym tempie i spełniać wszystkie, złożone swoim klientom obietnice.