Spółdzielnia Mleczarska w Gostyniu — krajowy lider w produkcji mleka zagęszczonego — wybrała dostawcę systemu klasy ERP.

Wielkopolska Spółdzielnia podpisała umowę z katowicką spółką BPSC, producentem oprogramowania Impuls EVO.

Na przełomie 2021 i 2022 roku Spółdzielnia Mleczarska w Gostyniu zdecydowała się nawiązać współpracę z BPSC, polskim dostawcą systemu klasy ERP – Impuls EVO. Celem podpisanej umowy jest wdrożenie nowego oprogramowania zintegrowanego w Spółdzielni. Do współpracy doszło w wyniku rekomendacji jednego z klientów katowickiej spółki IT, dla której SM Gostyń to kolejny klient z branży spożywczej.

Działająca od ponad 120 lat Spółdzielnia Mleczarska w Gostyniu jest liderem w Polsce w produkcji mleka zagęszczonego. W skład szerokiej oferty produktowej wchodzą: mleko zagęszczone niesłodzone, mleka zagęszczone słodzone, śmietanki UHT, mleko w proszku oraz masło. Produkty sygnowane logo SM Gostyń cieszą się uznaniem konsumentów, czego dowodem są liczne nagrody i wyróżnienia. Krajowy Związek Spółdzielni Mleczarskich zalicza spółdzielnię w Gostyniu do dziesięciu najlepszych i największych spółdzielni mleczarskich w Polsce.

BPSC jest uznaną firmą technologiczną, która od ponad 30 lat wspiera polskie firmy produkcyjne, tworząc dedykowane rozwiązania informatyczne wspomagające zarządzanie.

Współpraca między Spółdzielnią Mleczarską w Gostyniu a BPSC ma charakter długofalowy.

Źródło: https://www.bpsc.com.pl/

Platforma Comarch wspiera usługi doradztwa inwestycyjnego w Krungsri

Krungsri, znany także jako Bank Ayudhya, rozpoczął intensywny rozwój doradztwa inwestycyjnego w ramach swoich usług. Uruchomiona niedawno platforma Comarch Wealth Management wspiera doradców banku w świadczeniu kompleksowej porady inwestycyjnej klientom banku. Rozwiązanie wzmacnia możliwości techniczne i biznesowe banku oraz optymalizuje pracę doradców.

Celem banku jest umocnienie pozycji na tajlandzkim rynku usług bankowych jak również zaspokojenie potrzeb inwestycyjnych klientów do tej pory nie obsługiwanych w tym zakresie. Comarch Wealth Management wspomaga Krungsri w osiągnięciu celów poprzez automatyzację i kompleksową obsługę usług doradztwa i zarządzania majątkiem.

Udoskonalanie client experience

Obecnie z platformy korzysta niemal 1000 doradców inwestycyjnych obsługujących najbogatszych klientów banku. Natomiast w niedalekiej przyszłości, dzięki rozwiązaniu Comarch Wealth Management, bank będzie mógł rozszerzyć usługę doradztwa na segmenty klientów średnio-zamożnych i detalicznych.

Centralizacja danych klienta w jednym miejscu, demokratyzacja usług doradczych w różnych segmentach, bezpośrednie procesowanie informacji – to tylko kilka z wielu korzyści, jakie zapewnia rozwiązanie Comarch Wealth Management.

– Mając na uwadze podejście skoncentrowania na kliencie, wokół którego zbudowana jest strategia digitalizacji banku, chcemy jak najlepiej odpowiadać na potrzeby klientów poprzez świadczenie spersonalizowanych i kompleksowych usług doradztwa inwestycyjnego i zarządzania majątkiem – podsumowuje Passanee Udompanich, CFP, Dyrektor Działu Zarządzania Produktami Inwestycyjnymi w Krungsri.

Pomyślna współpraca mimo niespokojnych czasów

Rozpoczęcie projektu zbiegło się  w czasie z wybuchem pandemii Covid-19. Wymagało to od obydwu zespołów – Comarch i Krungsri – niemalże całkowitego przejścia na komunikację zdalną.

 – Cieszymy się, że mimo trudnych czasów pandemii i braku osobistego kontaktu większości zespołu z klientem, udało nam się pomyślnie wdrożyć platformę Comarch Wealth Management w Azji. W osiągnięciu celu pomogło doświadczenie naszych kolegów, którzy na co dzień pracują w oddziale Comarch w Tajlandii. Było to szczególnie cenne dla klienta na końcowych etapach projektu skoncentrowanych na testowaniu, instalacji i produkcyjnym uruchomieniu platformy w banku. Zapewniliśmy klientowi wsparcie niemal 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu, aby różnice czasowe między Polską a Azją nie miały wpływu na jakość obsługi  – mówi Grzegorz Prosowicz, dyrektor konsultingowy Comarch Wealth Management.

Prognoza strategiczna

Krungsri oczekuje, że w samym 2021 roku ilość klientów obsłużonych w usłudze doradztwa wzrośnie o 15%, a zarządzane aktywa o 10%. Dotychczasowe wykorzystanie platformy koncentruje się na wspomaganiu doradców inwestycyjnych w obsłudze nowych klientów, którzy potrzebują konkretnych wytycznych co do decyzji inwestycyjnych. Aby jeszcze bardziej wzbogacić ten proces, bank rozważa wykorzystanie w procesie doradczym nowej funkcjonalności Comarch Wealth Management – AI Product Ranking (Link: https://www.comarch.com/finance/articles/can-you-predict-which-mutual-funds-will-do-better-than-others/). Rozwiązanie to pomaga zoptymalizować portfel klienta przy użyciu algorytmów sztucznej inteligencji.

O Comarch

Firma Comarch powstała w 1993 r. w Krakowie i od 1999 notowana jest na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. To jedna z największych firm IT w Europie i realizuje projekty dla wiodących polskich i światowych marek w najważniejszych sektorach gospodarki, w tym, m.in., telekomunikacji, finansach, bankowości i ubezpieczeniach, handlu i usługach, infrastrukturze, administracji publicznej, przemyśle, ochronie zdrowia oraz w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Z usług Comarch korzystają dziesiątki tysięcy znanych marek w ponad 100 krajach na 6 kontynentach, w tym: Allianz, Auchan, BNP Paribas Fortis, BP, Carrefour, Heathrow Airport, Heineken, ING i LG U+, Orange, Telefónica, T-Mobile, Vodafone. Comarch zajmuje wysoką pozycję w rankingach przygotowanych przez specjalistów IT, włączając w to Gartner, Truffle 100, TOP 200 “Computerworld”, IDC, Polską Akademię Nauk, EU Industrial R&D Investment Scoreboard. Corocznie Comarch inwestuje 15% swoich przychodów w produkty innowacyjne. W 2019 wydatki na B&R wyniosły 53,6 mln EUR. Obecnie Firma zatrudnia ponad 6500 ekspertów w ponad 90 biurach w ponad 30 krajach, od Australii i Japonii po Bliski Wschód, Europę i obydwie Ameryki.

www.comarch.com

Anegis miejscem rozwoju talentów IT

ANEGIS stara się być atrakcyjnym miejscem pracy zarówno dla doświadczonych ekspertów, jak i młodych talentów IT. Dlatego od kilku lat realizuje program rozwoju w obszarze kultury organizacyjnej, wartości firmy, benefitów pracowniczych oraz doskonali autorski Program Akademicki dla studentów kierunków ścisłych.

Kluczowym elementem funkcjonowania ANEGIS od początku istnienia firmy była realizacja ambitnych projektów dla klientów. To one plus wiedza i technologie przyciągają specjalistów IT i młode talenty, które chcą rozwijać swoje umiejętności. Realizacja tych projektów nie jest możliwa bez zaangażowanych pracowników, którzy współpracują ze sobą, dzielą się wiedzą i dostarczają klientom wysokiej jakości rozwiązania. ANEGIS rozumie te zależności i dlatego oprócz dbania o to, aby miejsce pracy było stymulujące tak dla ekspertów, jak i adeptów, postanowił rozwinąć kulturę organizacyjną firmy, stworzyć przyjazną atmosferę, w której mogą zacieśniać się więzi społeczne, oraz opracować zestaw wartości firmy, którymi warto kierować się w codziennym działaniu.

Na przełomie 2019 i 2020 roku ANEGIS rozpoczął współpracę z niezależną konsultantką z obszaru employer branding – Darią Siwką z bardzoHR. Korzystając z jej wiedzy eksperckiej i wsparcia na polu badań zaangażowania, analizy rynku czy prototypowania rozwiązań, opracowaliśmy i wdrożyliśmy kilka projektów rozwijających ANEGIS jako przyjazne i profesjonalne miejsce pracy. Jednym z nich było przygotowanie elementów komunikacji wizerunkowej firmy jako pracodawcy, a także nowy proces onboardingu.

Przejście zespołu ANEGIS na pracę w modelu zdalnym, a następnie hybrydowym, skłoniło firmę do wypracowania efektywnych sposobów wdrażania i motywowania nowych pracowników, dzięki którym szybko poczuliby się częścią zespołu, a proces onboardingu przebiegałby naturalnie, bez barier komunikacyjnych. Dlatego, korzystając z metody Design Thinking, zaprojektowaliśmy onboarding w oparciu o pogłębione badania jakościowe (wywiady), analizę rynku (benchmark), kreatywne rozwiązywanie problemów (burza mózgów) i prototypowanie rozwiązań. W nowym procesie pracownicy stopniowo poznają organizację i jej departamenty, otrzymują pakiet narzędzi startowych, wdrożenie techniczne oraz opiekę mentora, który służy pomocą zarówno w kwestiach typowych dla obszaru działania nowego pracownika, jak i organizacyjnych firmy.

Kolejny projekt w toku to definiowanie wartości firmy, które stanowią fundament działania organizacji i mogą być drogowskazem na drodze indywidualnego rozwoju pracowników, jak i wzrastania firmy jako satysfakcjonującego i przyjaznego środowiska pracy.

Informacja prasowa pochodzi ze strony dostawcy

Robotyzacja w biznesie

RPA (z ang. Robotic Process Automation), to forma automatyzacji procesów biznesowych, która pozwala zdefiniować zestaw instrukcji wykonywanych przez „bota”, tak by były one w stanie naśladować większość interakcji człowiek-komputer, aby mogły wykonywać mnóstwo bezbłędnych zadań, z dużą skutecznością i szybkością. RPA umożliwia również rejestrowanie zadań wykonywanych przez człowieka na jego komputerze, a następnie wykonywanie tych samych zadań bez interwencji człowieka.

Zapraszamy do zapoznania z najnowszym numerem BPC GUIDE: Robotyzacja w biznesie