Informacje:
Rotacja pracowników, odejścia doświadczonych operatorów oraz rozproszona dokumentacja sprawiają, że wiedza o tym, jak prawidłowo realizować proces, często pozostaje w głowach kilku osób. Problem szybko przekłada się na codzienną pracę zakładu – nowi pracownicy długo dochodzą do samodzielności, poszczególne zmiany pracują według różnych standardów, a informacje o problemach nie zawsze trafiają na czas do właściwych osób.
Kadra zarządzająca produkcją oraz osoby odpowiedzialne za jakość, utrzymanie ruchu, BHP i rozwój kompetencji pracowników mierzą się dziś z kluczowymi pytaniami:
• Jak szybciej wdrażać nowych operatorów i skrócić czas osiągania przez nich samodzielności?
• Jak przenieść wiedzę doświadczonych pracowników do dostępnych i aktualnych standardów pracy?
• Jak zapewnić, aby każda zmiana wykonywała proces zgodnie z tym samym standardem?
• Jak skutecznie łączyć instrukcje pracy, szkolenia, checklisty i zgłaszanie problemów w jednym procesie?
• Jak sprawić, aby odchylenia były zauważane i przekazywane do właściwych osób jeszcze w trakcie pracy?
Odpowiedzią na te wyzwania jest podejście Connected Worker, które pozwala cyfrowo połączyć wiedzę, standardy pracy, szkolenia i codzienne działania pracowników pierwszej linii.
Podczas webinarium pokażemy na przykładzie platformy POKA, jak doświadczenie pracowników może zostać przekształcone w dostępne dla całej organizacji instrukcje, szkolenia i standardy pracy. W ramach demo na żywo przejdziemy pełną ścieżkę nowego operatora – od zapoznania się z instrukcją i szkolenia, przez realizację cyfrowej checklisty, po zgłoszenie problemu do utrzymania ruchu. Pokażemy również, jak rozwiązanie zapisuje wiedzę o sposobie rozwiązania problemu i jak z perspektywy kierownika wygląda kontrola kompetencji, realizacji standardów i otwartych zgłoszeń.
Na zakończenie przedstawimy, jak podejść do uruchomienia rozwiązania w praktyce – od pilotażu na jednej linii lub procesie po określenie mierzalnych efektów.
Do udziału w spotkaniu zapraszamy zarząd, management przedsiębiorstw oraz osoby współuczestniczące w procesie wyboru i analiz rozwiązań informatycznych.
Zagadnienia poruszane na spotkaniu:
- Gdzie ucieka wiedza na hali:
- Rotacja i luka po odchodzących ekspertach, papierowa dokumentacja, różne standardy na zmianach, koszt długiego wdrażania nowego operatora.
- Czym jest Connected Worker:
- Dlaczego pracownik pierwszej linii potrzebuje innych narzędzi niż pracownik biurowy i w jakich obszarach zakładu to podejście się sprawdza: produkcja, utrzymanie ruchu, BHP, jakość, szkolenia.
- Demo na żywo: pierwsza zmiana nowego operatora:
- Doświadczony pracownik tworzy instrukcję pracy ze zdjęciami i wideo;
- Instrukcja staje się szkoleniem z testem, przypisanym nowemu operatorowi;
- Operator wypełnia cyfrową checklistę startu produkcji, a wynik poza normą od razu oznaczany jest jako odchylenie;
- Z checklisty powstaje zgłoszenie ze zdjęciem, przypisane do utrzymania ruchu;
- Rozwiązanie problemu zostaje zapisane jako instrukcja dla kolejnych zmian;
- Kierownik widzi matrycę kompetencji, realizację checklist i otwarte zgłoszenia.
- Jak zacząć:
- Pilotaż na jednym procesie lub jednej linii, co trzeba przygotować i jak zmierzyć efekt.
Agenda:
Techniczne przygotowanie Partnerów Technologicznych.
Techniczne przygotowanie uczestników.
Wprowadzenie do spotkania.
Przedstawienie uczestników spotkania.
O InfoConsulting.
Krótka informacja o doświadczeniu InfoConsulting w projektach transformacji cyfrowej i wdrożeniach IFS Cloud dla przedsiębiorstw o złożonych procesach operacyjnych i finansowych.
.jpg)
Ukończył Studia na poziomie magisterskim w dyscyplinie Nauki o Komunikacji Społecznej i Mediach. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy dziennikarskiej. Od 25 lat związany z branżą IT. W firmie InfoConsulting pracuje od początku jej istnienia. Doświadczony manager. Kompetencje zawodowe rozwijał podczas odpowiedzialnych i skomplikowanych procesów sprzedaży profesjonalnych usług i produktów w branży IT. Działalność w obszarze B2B wymagająca stałych i kompetentnych kontaktów z Zarządami oraz managerami średnich i dużych przedsiębiorstw, wpłynęła na wypracowanie sprawdzonych w praktyce pomysłów i rozwiązań sprzyjających zrozumieniu i zgłębianiu zagadnień, przekazywanych w jasny i konkretny sposób. Obecnie odpowiedzialny za badanie rynku i budowanie relacji z kluczowymi partnerami.
1. Otwarcie i cel spotkania.
2. Gdzie ucieka wiedza na hali
Rotacja i luka po odchodzących ekspertach, papierowa dokumentacja, różne standardy na zmianach, koszt długiego wdrażania nowego operatora.
3. Czym jest Connected Worker
Dlaczego pracownik pierwszej linii potrzebuje innych narzędzi niż pracownik biurowy i w jakich obszarach zakładu to podejście się sprawdza: produkcja, utrzymanie ruchu, BHP, jakość, szkolenia.
4. Demo na żywo: pierwsza zmiana nowego operatora
o Doświadczony pracownik tworzy instrukcję pracy ze zdjęciami i wideo;
o Instrukcja staje się szkoleniem z testem, przypisanym nowemu operatorowi;
o Operator wypełnia cyfrową checklistę startu produkcji, a wynik poza normą od razu oznaczany jest jako odchylenie;
o Z checklisty powstaje zgłoszenie ze zdjęciem, przypisane do utrzymania ruchu;
o Rozwiązanie problemu zostaje zapisane jako instrukcja dla kolejnych zmian;
o Kierownik widzi matrycę kompetencji, realizację checklist i otwarte zgłoszenia.
5. Jak zacząć:
Pilotaż na jednym procesie lub jednej linii, co trzeba przygotować i jak zmierzyć efekt.
Ukończył Studia na poziomie magisterskim w dyscyplinie Nauki o Komunikacji Społecznej i Mediach. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy dziennikarskiej. Od 25 lat związany z branżą IT. W firmie InfoConsulting pracuje od początku jej istnienia. Doświadczony manager. Kompetencje zawodowe rozwijał podczas odpowiedzialnych i skomplikowanych procesów sprzedaży profesjonalnych usług i produktów w branży IT. Działalność w obszarze B2B wymagająca stałych i kompetentnych kontaktów z Zarządami oraz managerami średnich i dużych przedsiębiorstw, wpłynęła na wypracowanie sprawdzonych w praktyce pomysłów i rozwiązań sprzyjających zrozumieniu i zgłębianiu zagadnień, przekazywanych w jasny i konkretny sposób. Obecnie odpowiedzialny za badanie rynku i budowanie relacji z kluczowymi partnerami.
Absolwent Wydziału Podstawowych Problemów Techniki oraz studiów podyplomowych Zarządzanie Produkcją i Usługami na Politechnice Wrocławskiej.
Doświadczony ekspert, architekt rozwiązań, kierownik projektów, konsultant audytor, trener z zakresu zarządzania projektami oraz procesami. Specjalizuje się w obszarze doradztwa biznesowego. Z sukcesem prowadził projekty, audyty i szkolenia u ponad 100 klientów. Absolwent Wydziału Podstawowych Problemów Techniki oraz studiów podyplomowych Zarządzanie Produkcją i Usługami na Politechnice Wrocławskiej. Certyfikowany Audytor Wewnętrzny normy BS7799 (Lloyd Register). Posiadacz certyfikatów Prince 2 Foundation (AFA), CISA (Certified Information Systems Auditor, MGM Systems), BMPN2.0.
W przeszłości związany z Optimus SA oraz Softbank SA. Zapalony maratończyk.
Dyskusja. Podsumowanie spotkania.
Organizatorzy generalni:
BPC GROUP POLAND
BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. wspiera duże i średnie przedsiębiorstwa w procesach informatyzacji. Świadczy usługi doradcze, które pomagają decydentom wybrać właściwą opcję informatyzacji przedsiębiorstwa, jak również odpowiedni system informatyczny i firmę wdrożeniową. Projekty obejmują m.in. przeprowadzenie analizy procesów biznesowych, opracowanie zapytania ofertowego, organizację prezentacji dedykowanych i negocjacje warunków umowy z dostawcami systemów IT.
Obok doradztwa świadczonego w sposób zindywidualizowany firma prowadzi szeroko zakrojone działania edukacyjne dla przedsiębiorstw. W ramach BPC Training Centre organizowane są konferencje i warsztaty dla kadry decyzyjnej, która wybiera systemy IT.
W trakcie piętnastu lat działalności zostało przeprowadzonych ponad 200 spotkań edukacyjnych i wyszkolonych blisko 8 tysięcy osób. BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. jest także właścicielem i redaktorem serwisu doradczego www.bpc-guide.pl oraz największej w Polsce internetowej bazy systemów IT. Firma systematycznie publikuje Raporty Analityczne o stanie informatyzacji polskich przedsiębiorstw.
Partnerzy technologiczni:
InfoConsulting
InfoConsulting tworzy zespół blisko 200 wysokiej klasy ekspertów konsultantów, analityków, architektów i programistów. Firma posiada biura w Polsce, Czechach, na Słowacji, na Węgrzech, a obecnie uruchamia także biuro w Finlandii, które będzie obsługiwało kraje nordyckie.
Pomaga w usprawnieniu organizacji. Firma uczestniczyła w ponad 300 projektach firm z różnych branż i sektorów. Doradza w wyborze systemu informatycznego, na bazie wnikliwej,wieloaspektowej analizy procesów biznesowych.
Oferuje kompleksową usługę: od doradztwa, poprzez wdrożenie systemów IT po opiekę serwisową.
Podejmując współpracę z InfoConsulting otrzymujecie Państwo usługi najwyższej klasy ekspertów w zakresie konsultingu i wdrażania nowatorskich rozwiązań informatycznych. Oferowane przez nas systemy gwarantują wysoką jakość i bezpieczeństwo. Stale poszukujemy nowych rozwiązań, staramy się poszerzać naszą ofertę zgodnie z rosnącymi wymaganiami Klientów. Dzięki naszemu doświadczeniu, dobrej znajomości technologii informatycznych oraz wiedzy o potrzebach współczesnych przedsiębiorstw wszelkie powierzone nam analizy, projekty i wdrożenia realizujemy terminowo oraz zgodnie z podjętymi przez nas zobowiązaniami.
Rozwiązania:
InfoConsulting
InfoConsulting jest certyfikowanym platynowym partnerem firmy IFS Industrial and Financial Systems Poland Sp. z o.o. i prowadzi zarówno własne wdrożenia systemu IFS Applications™ oraz jako podwykonawca Partnera. Ścisła współpraca partnerska zaowocowała stworzeniem przez specjalistów InfoConsulting narzędzi zintegrowanych z systemem IFS Applications™, które umożliwiają klientom korzystanie z innowacyjnego, kompletnego i zintegrowanego systemu do zarządzania przedsiębiorstwem.
Oferta InfoConsulting to rozwiązania informatyczne wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem takie jak: IFS ApplicationsTM, enova365 i Infor oraz systemy dodatkowe takie jak: Info Billing, Info Reports, Info Leasing i IC ADP (Advanced Demand Palnner) for IFS.
Regulamin
- Organizatorem Webinarium jest BPC GROUP POLAND sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach (40-384) przy ul. Ks. Bpa. H. Bednorza 2a-6.
- Webinarium zostanie przeprowadzone w dniu 26 listopada 2026 r.
- Webinarium skierowane jest do kadry managerskiej przedsiębiorstw, która chce usprawnić zarządzanie poprzez wprowadzenie zaawansowanych systemów IT nadzorowanie i postępu produkcji.
- Każdy przedsiębiorca będący uczestnikiem Webinarium (Uczestnik Webinarium) musi spełnić wymagania techniczne umieszczone na stronie internetowej Organizatora Webinarium.
- W ramach Webinarium Partner Technologiczny przeprowadzi część prezentacyjną (90 minut) oraz część przeznaczoną dla Uczestników Webinarium na kierowanie pytań do Partnera Technologicznego (30 minut).
- Podczas trwania Webinarium zarówno Partner Technologiczny, jak i Uczestnik Webinarium zobowiązani są do uruchomienia kamery internetowej, chyba, że istnieje szczególnie uzasadniona przyczyna jej nie uruchomienia.
- Webinarium rozpocznie się przedstawieniem Partnera Technologicznego, Uczestników Webinarium przez moderatora reprezentującego Organizatora Webinarium.
- Uczestnicy Webinarium zobowiązani są do nie utrwalania przebiegu Webinarium poprzez jej nagrywanie oraz rozpowszechnianie materiałów bez uprzedniej zgody Organizatora Webinarium.
- Organizator Webinarium zastrzega sobie prawo do zmiany treści niniejszego regulaminu w każdym czasie. Organizator Webinarium zastrzega sobie prawo odwołania Webinarium w każdym czasie, bez uzasadnienia. Z tytułu zmiany niniejszego regulaminu lub odwołania Webinarium Uczestnikom Webinarium nie przysługują żadne roszczenia wobec Organizatora Webinarium.
Wymagania techniczne
Do udziału w konferencji online / webinaru / szkolenia BPC GROUP POLAND wymagane jest połączenia audio-video poprzez aplikację Microsoft Teams lub też przeglądarkę.
Opcja I: Instalacja aplikacji Microsoft Teams
- Pobierz aplikację i zainstaluj na swoim komputerze (https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/download-app#desktopAppDownloadregion) lub uruchom ją jeśli posiadasz ją już zainstalowaną w ramach pakietu Office.
- Zaloguj się do aplikacji wykorzystując istniejący login i hasło lub też utworzyć nowe konto.
- Dołącz do spotkania klikając na link, który zostanie przesłany pocztą elektroniczną w przeddzień spotkania.
- Zezwól na dostęp aplikacji Microsoft Teams do kamery oraz mikrofonu.
Opcja II: Dołączenie do spotkania poprzez przeglądarkę internetową
- Sprawdź czy posiadasz zainstalowaną najnowszą wersję wykorzystywanej przeglądarki(jeśli nie – zaktualizuj ją).
- Dołącz do spotkania klikając na link, który zostanie przesłany pocztą elektroniczną w przeddzień spotkania.
- Zaakceptuj opcjonalną instalację pluginu Microsoft Teams dla przeglądarki.
- W przypadku braku kompatybilnej przeglądarki Microsoft Teams podpowie i wskaże link do uruchomienia spotkania poprzez Microsoft Edge.
- Zezwól na dostęp aplikacji Microsoft Teams do kamery oraz mikrofonu.
Obsługiwane przeglądarki to Internet Explorer 11, Microsoft Edge, Najnowsza wersja przeglądarki Chrome, Najnowsza wersja przeglądarki Firefox
Rejestracja:
Bezpłatne Uczestniczy: osoba fizyczna, osoba prawna lub jednostka organizacyjna nie będąca osobą prawną, której ustawa przyznaje zdolność prawną, prowadząca działalność gospodarczą oraz dokonująca rejestracji w związku z prowadzoną działalnością gospodarczą, nie będąca konsumentem.
Z uwagi na ograniczoną ilość miejsc, Organizator zastrzega sobie prawo doboru uczestników. Potwierdzenie rejestracji zostanie dokonane przez Organizatora w najbliższym możliwym terminie.
Kontakt:
BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.
Sekcja Organizacji Spotkań Edukacyjnych 40-384 Katowice, ul. Ks. Bpa. H. Bednorza 2a-6, Telefon Kontaktowy: +48 532 918 919 E-Mail: kontakt@bpc-group.plZapraszamy do kontaktu – przygotujemy dla Państwa dedykowaną ofertę szkoleniową!
