Archiwa: Zarządzanie produkcją

24Cze

Przestoje produkcyjne. Czy można je wyeliminować?

Nieplanowane przestoje oznaczają straty dla przedsiębiorstwa. Stanowią bowiem realne ryzyko opóźnienia realizacji zlecenia, a nawet przerwania ciągłości produkcji. Wśród przyczyn ich występowania znajduje się wiele czynników i na część z nich nie zawsze mamy wpływ. Jednak eliminując te zależne od nas, możemy zapobiegać nieplano...

Czytaj więcej

16Cze

Nowoczesne systemy Utrzymania Ruchu

Nowoczesny systemy CMMS musza być prostym w użyciu narzędziem dostępnym zarówno dla pracownika Utrzymania Ruchu „technika” jak również dla pracownika Produkcji „operatora”. Mobilna obsługa systemu ma zagwarantować rzeczywiste wsparcie dla wdrażania strategii Autonomicznego Utrzymania Ruchu „Autonomous Maintenance”. W ramach wi...

Czytaj więcej

7Cze

Wdrożenie EAM 4FACTORY w firmie JAMAR

Firma JAMAR powstała w 1994 roku. Jest dynamicznie rozwijającą się spółką, której wyroby znane są w kraju i za granicą. Oferta przedsiębiorstwa obejmuje szeroki asortyment produktów spożywczych. Wśród najważniejszych można wyróżnić: warzywa konserwowe, koncentraty, octy, przyprawy, dodatki obiadowe, sosy, soki, syropy i przetwor...

Czytaj więcej

asian-worker-man-working-safety-work-wear-with-yellow-helmet-using-digital-laptop-computer_42493-366.jpg

7Cze

Total Productive Maintenance – prewencyjne przeglądy i konserwacje maszyn i komponentów dzięki systemom CMMS/EAM

1. Czym powinien się charakteryzować prawidłowo wdrożony w firmie produkcyjnej Total Productive Maintenance? Ewolucja nie rewolucja, Kto nie słyszał o magii liczb: 8 filarów TPM, zero strat, 5 why, 5s itp.? Natomiast w naszej opinii prawidłowo wdrożony TPM to nie zmiany rewolucyjne, a ewolucyjne, drobne, sukcesywnie wprowadzane i co najwa...

Czytaj więcej

1 2 3 … 31 Next page

Archiwum: Zarządzanie produkcją