Należący do Grupy NEO HOSPITAL krakowski Szpital na Klinach jest jedną z najnowocześniejszych placówek medycznych w Polsce i w Europie Środkowo-Wschodniej. W swojej pracy wykorzystuje kompleksowy system informatyczny Optimed NXT firmy Comarch Healthcare S.A., który został we wrześniu tego roku przeniesiony do chmurowej infrastruktury Oracle Cloud Infrastructure. To kompleksowe rozwiązanie webowe, wspierające placówkę medyczną w pełnym zakresie jej funkcjonowania – począwszy od rejestracji pacjenta, poprzez jego pobyt na oddziale szpitalnym, bloku operacyjnym, aż po wypis pacjenta ze szpitala oraz jego rozliczenie.
System Comarch Optimed NXT umożliwia pełne zarządzanie szpitalem – w tym przychodnią, oddziałem szpitalnym, apteką i apteczkami oddziałowymi a także planowaniem zabiegów na bloku operacyjnym oraz zarządzaniem lekami.
– Szpital na Klinach bardzo intensywnie wykorzystuje nasz system poprzez prowadzenie pełnej dokumentacji medycznej w formie elektronicznej – komentuje Jacek Pawełczyk Dyrektor Handlowy z firmy Comarch Healthcare. – Ze względu na charakter szpitala jednym z podstawowych modułów systemu jest moduł obsługi komercyjnej pacjenta umożliwiający obsługę różnych form płatności, zastosowanie cenników, rabatów, akcji promocyjnych, itp. Ważne są również możliwości raportowe systemu, wykorzystywane przez zarząd do planowania pracy jednostki. Dzięki bardzo dobrej współpracy z zarządem, który entuzjastycznie podchodzi do innowacyjnych rozwiązań, system Optimed NXT rozwija się zarówno pod względem funkcjonalnym, jak i technicznym – czego doskonałym dowodem jest zastosowanie innowacyjnego rozwiązania, jakim jest chmura Oracle – dodaje.
– Aby przygotować przeniesienie Optimed NXT do Oracle Cloud Infrastructure, przeprowadziliśmy dla partnera Comarch Healthcare szereg testów wydajnościowych, aby sprawdzić funkcjonowanie systemu dla różnych ilości osób pracujących jednocześnie w systemie. Na bazie doświadczeń zebranych z testów, zespół architektów Comarch przygotował konfigurację dla Szpitala, która została następnie zademonstrowana klientowi podczas prezentacji typu Proof of Concept. Ostatecznie wykazano, że Oracle Cloud oferuje najtańsze na rynku rozwiązanie problemu bezpiecznej i wydajnej bazy danych, dające ponadto wygodną możliwość płatności za faktycznie zużyte zasoby w cyklach miesięcznych. Z tych wszystkich powodów oferta chmury Oracle została ostatecznie przyjęta przez Zarząd Szpitala – podkreśla Robert Grochulski, odpowiedzialny za Sektor ochrony zdrowia w Oracle Polska.
System Optimed NXT jest natywnie przystosowany do pracy w modelu cloud computing. Pierwotne wdrożenie w Szpitalu na Klinach opierało się na usłudze IaaS świadczonej przez lokalnego dostawcę. Z uwagi na szybki rozwój działalności placówki medycznej i stale powiększający się wolumen przetwarzanych danych, ten model przestał wystarczać, co skłoniło zarząd firmy do rozważenia migracji systemu do chmury obliczeniowej.
– Nowoczesne szpitale, szukając źródeł efektywności poszukują innowacji organizacyjnych, technologicznych oraz usprawnień procesowych. Jednym z kluczowych obszarów, w których istnieją spore rezerwy pozwalające poprawiać efektywność działań, są obszary związane z przechowywaniem danych i zapewnienie ciągłego dostępu do nich. Wydajne, bezpieczne procesy i infrastruktura IT są jednym z filarów nowoczesnego przedsiębiorstwa medycznego. W naszym szpitalu zdecydowaliśmy się na rozwiązanie chmurowe Oracle, gdyż pozwala ono na skalowalność, adekwatność w dostosowaniu do naszych bieżących potrzeb, co przekłada się na optymalizację kosztów, przy jednoczonym wysokim poziomie bezpieczeństwa procesów – podkreśla Joanna Szyman, Prezes Zarządu Grupy NEO HOSPITAL.
Doskonałym sprawdzianem funkcjonalności modelu chmurowego była możliwość przetestowania działania systemu Comarch w środowisku skonfigurowanym dokładnie tak, jak planowane środowisko produkcyjne.
– Testy wypadły pozytywnie, dlatego podjęliśmy decyzję o przyjęciu oferty. Mogę dziś powiedzieć, że system działa bardzo dobrze w chmurze, jest szybki i pozwala na przyjęcie dowolnej ilości danych, dzięki czemu rozwój działalności Szpitala na Klinach nie napotyka na ograniczenia w warstwie technologicznej. Jednym z powodów adaptacji Oracle Cloud są także mechanizmy bezpieczeństwa tej chmury. Tak wysoki poziom zabezpieczeń jest w praktyce nieosiągalny dla lokalnego dostawcy, z uwagi na znaczne koszty infrastruktury fizycznej, a także licencji i utrzymywania całej konfiguracji – podsumowuje Michał Ważydrąg, Kierownik Działu IT Szpitala na Klinach.
Szpital na Klinach od początku wdrożenia systemu Comarch Optimed NXT ukierunkowany był do pracy w chmurze.
– Pierwotne wdrożenie miało miejsce w styczniu 2019 roku i należy zaznaczyć, że od samego początku system był uruchomiony poza jednostką w usłudze IaaS. We wrześniu 2020 roku została przeprowadzona zmiana tego modelu na chmurę Oracle, która zapewnia klientowi jeszcze wyższe parametry dostępności, wydajności i odporności na awarie, a dzięki nieograniczonej przestrzeni na dane w bazie, również długoterminowe, nieograniczone czasem i zasobami środowisko – dodaje Michał Paszek, Inżynier Systemowy z firmy Comarch Healthcare.
Więcej o Oracle Cloud Infrastructure
Oracle Cloud Infrastructure (OCI) to szeroki wachlarz usług dostępnych w chmurze publicznej Oracle, które umożliwiają tworzenie i uruchamianie aplikacji w skalowalnym, bezpiecznym, wysoce dostępnym, odpornym na uszkodzenia i wydajnym środowisku. Platforma OCI została wprowadzona na rynek pod koniec 2016 roku – od tego czasu rozszerzyła się do ponad 80 usług dostępnych w 28 regionach chmurowych na całym świecie, a planowane jest osiągnięcie 36 regionów do końca 2020 roku. Usługi OCI można elastycznie skalować w celu przetwarzania rozmaitych obciążeń korporacyjnych. Wszechstronna oferta obejmuje m.in. takie elementy, jak: systemy bare metal, maszyny wirtualne, sieci wirtualne w chmurze, blokowa i obiektowa pamięć masowa, usługi zarządzania tożsamością i dostępem, analityka, narzędzia do badania systemów, narzędzia deweloperskie, autonomiczna baza danych, czy usługi integracyjne.
Więcej o Szpitalu na Klinach
Szpital na Klinach należący do grupy NEO HOSPITAL to wysokospecjalistyczny szpital wyposażony w nowoczesny sprzęt medyczny, oferujący kompleksową ofertę w zakresie usług ambulatoryjnych i szpitalnych. Jest pierwszą jednostką w Polsce południowej stosującą system wsparcia chirurgicznego da Vinci w zakresie ginekologii, urologii oraz chirurgii ogólnej i kolorektalnej oraz bariatrii. Szpital tworzy zespół specjalistów i lekarzy, którzy stosują najlepsze kliniczne praktyki na bazie doświadczeń zdobytych w polskich i zagranicznych ośrodkach. Pracę szpitala wspomaga nowoczesny i intuicyjny system Optimed NXT firmy Comarch Healthcare S.A.
Więcej o firmie Comarch Healthcare
Comarch Healthcare S.A. jest producentem kompleksowych systemów informatycznych przeznaczonych do obsługi placówek medycznych jak również jest dostawcą innowacyjnych rozwiązań z zakresu zdalnej opieki medycznej. Głęboka znajomość rynku, na którym działa klient, wynikająca ze specjalizacji sektorowej, wykształcona kadra oraz doświadczenie, zdobyte przy realizacji złożonych projektów pozwalają na oferowanie klientom usług najwyższej jakości i produktów opartych o najnowocześniejsze technologie. Aktualnie w swojej ofercie firma Comarch Healthcare S.A. posiada pełen zakres modułów wymaganych do informatyzacji placówki ochrony zdrowia, w całym zakresie procesu leczenia pacjenta.
Informacje o firmie Oracle
Platforma Oracle Cloud obejmuje pełny pakiet zintegrowanych aplikacji na potrzeby sprzedaży, usług, marketingu, kadr, finansów, łańcucha dostaw i produkcji, a także wysoce zautomatyzowaną i bezpieczną infrastrukturę chmurową, w tym bazę danych Oracle Autonomous Database. Więcej informacji o firmie Oracle można znaleźć pod adresem www.oracle.com
Znaki towarowe
Oracle i Java są zarejestrowanymi znakami towarowymi korporacji Oracle i/lub jej filii. Inne nazwy mogą być znakami towarowymi zarejestrowanymi na rzecz odpowiednich osób uprawnionych.
Kontakt
Katarzyna Pilarska, PR and Communications Director, Oracle CEE CIS, tel. +48 602 410 795, Katarzyna.Pilarska@oracle.com
Marek Wiśniewski, Dyrektor PR, Comarch, tel +48 691 464 715, Marek.Wisniewski@comarch.com,
Jakie korzyści daje cyfryzacja procesów miękkich w przemyśle?
Koncept Przemysłu 4.0 zakłada nie tylko wykorzystanie najnowocześniejszych technologii w obszarze robotyki, automatyzacji, Internetu Rzeczy czy Big Data, ale również tworzenia organizacji, w której wszystkie procesy przebiegają sprawnie, a komunikacja i przepływ informacji jest prosty i efektywny. W wielu zakładach pokutuje mit, że wszelkie zmiany cyfryzacyjne wymagają ogromnych nakładów finansowych czy przemodelowania linii produkcyjnej. Tymczasem wszystkie rozwiązania, które pozwalają automatyzować przynajmniej część zadań i procesów (w tym również procesów miękkich) wspierają zwiększanie efektywności pracy.
Automatyzacja i cyfryzacja bezsprzecznie będą kształtowały zakłady przemysłowe przyszłości. Jak w przypadku każdej innej branży – są to jednak przedsiębiorstwa, w których zachodzą również procesy biznesowe. Chcąc więc osiągać optymalne wyniki, należy uwzględnić je w strategii biznesowej oraz IT firmy. Oznacza to wykorzystanie rozwiązań, które pozwalają niwelować bariery pomiędzy wszystkimi działami, usprawniać ich pracę oraz zapewniają łatwy dostęp do danych w czasie zbliżonym do rzeczywistego.
Workflow bez zaburzeń
Oprogramowanie biznesowe pozwala integrować, kontrolować i ulepszać sposób, w jaki pracują ze sobą wszyscy pracownicy. Umożliwia eliminowanie barier pomiędzy poszczególnymi działami, takimi jak sprzedaż, obsługa klienta, marketing czy HR. Dlaczego jest to ważne? Nawet przy najbardziej efektywnej produkcji, konieczna jest optymalizacja wszystkich procesów, żeby móc osiągać wymierne korzyści, a także konkurować na coraz bardziej scyfryzowanym rynku. Myśląc o wyeliminowaniu kosztownych zastojów, firmy często skupiają się na tych, które dotyczą linii produkcyjnej. Tymczasem wąskie gardła mogą znajdować się również w procesach sprzedażowych, być wynikiem nieefektywnej współpracy działu zamówień ze sprzedażą czy wreszcie brakiem przepływu informacji do hali produkcyjnej. Zarządzanie wszystkimi tymi procesami za pomocą odpowiedniego oprogramowania pozwala łączyć zadania z przypisanymi do nich zasobami informacyjnymi, projektami i dokumentami w sposób zautomatyzowany, co daje pełny obraz dla każdej operacji biznesowej. – mówi Paweł Seliga, Senior Sales Executive w Exact Software Poland. Działania pracowników wiążą się zawsze z zapisem historii operacji, a zadania mogą być automatycznie przypisywane odpowiednim osobom. W ten sposób możliwe jest łatwe przejmowanie obowiązków oraz efektywna współpraca między działami, bez konieczności dopytywania o dokumenty, dane czy nieformalne informacje, które są umieszczone bezpośrednio w systemie.
Współpraca w skali makro
Sprawny obieg dokumentów, a także płynny przepływ pracy są konieczne, aby uzyskiwać produkcję wysokiej jakości. Szczególne znaczenie ma to w zakładach o rozbudowanej strukturze. W tradycyjnym modelu, konieczność efektywnej komunikacji, przekazywania obowiązków oraz dokumentów i informacji, spoczywała na pracownikach i menadżerach. Musieli oni mieć dogłębną wiedzę o strukturze firmy, ale także pokonywać trudności komunikacyjne, a często także fizyczne (np. odległość) w przypadku komunikacji biura bezpośrednio z halą produkcyjną. Już samo wprowadzenie elektronicznego obiegu dokumentów może znacząco przyspieszyć procesy finansowe oraz miękkie w firmie. Daje szansę nie tylko na zmniejszenie obciążenia pracą działów finansowych, księgowych czy HR, ale również pomaga eliminować błędy i znacząco usprawnia procesy oparte wcześniej o dokumenty w formie papierowej. W odpowiednich systemach sekwencja zadań koniecznych, aby zrealizować daną operację biznesową, jest definiowana w ramach określonego przepływu pracy. Przestojom zapobiegają powiadomienia, które mogą być ustalane odgórnie, a także dostosowywane do potrzeb konkretnych działów czy nawet pracowników. Dzięki delegacji zadań możliwy jest klarowny podział ról i wymaganych czynności. Bieżący przepływ informacji i pełny dostęp do dokumentów, notatek, a także wgląd w historię operacji o danym procesie jest bardzo istotny również w obliczu pracy zdalnej. W każdej sytuacji pozwala oszczędzać czas, jednak w przypadku modeli hybrydowych, gdzie tylko część załogi ma możliwość pracy z domu, może okazać się jedynym rzeczywiście skutecznym sposobem utrzymania płynnego przepływu pracy. – mówi Paweł Seliga z Exact Software Poland. Korzyści może dawać również możliwość poprawnego rozliczania wszystkich roboczogodzin oraz bieżący wgląd w rezultaty prowadzonych projektów.
Decyzje w oparciu o dane
Jedynie 20 proc. badanych polskich przedsiębiorstw dysponuje technologią cyfrową pozwalającą na wykorzystanie danych do podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym.[1] Tymczasem systemy, które centralizują informacje z całej firmy w jednym miejscu oraz umożliwiają łatwy dostęp do nich, dają możliwość pełnej kontroli i opierania decyzji o rzeczywiste wyniki finansowe czy możliwości produkcyjne. Pozwala to uwzględniać wszystkie czynniki, które mogą mieć wpływ na efektywność pracy, ale także na bieżąco dostosowywać procesy w firmie do aktualnej sytuacji. Spotykamy się czasem z organizacjami, w których pewne procesy działają w określony sposób, bo tak zostało to kiedyś ustalone lub „tak jest od zawsze”. Jeśli nie są to operacje o kluczowym znaczeniu, może okazać się, że kierownictwo nawet nie zdaje sobie sprawy z tego, że ich optymalizacja mogłaby realnie wpłynąć na wyniki. Tymczasem przy modelu, w których wszystkie decyzje są oparte o dane z systemu oraz raporty zarówno w skali mikro jak i makro, łatwo takie obszary wychwycić i przemodelować. Konieczna jest oczywiście otwartość na zmiany i możliwość ich wprowadzenia, jednak sama analiza opiera się na twardych danych, a nie przyzwyczajeniach czy odgórnych założeniach. – Paweł Seliga.
____________________________________________________
Dodatkowych informacji udziela:
Magdalena Zlot
Monday – agencja komunikacji
E-mail: magdalena.zlot@mondaypr.pl
Tel.: +48 884 208 223
Exact Software Poland sp. z o.o. działa na polskim rynku od 1992 roku. Spółka rozpoczęła działalność w 1984 roku w Holandii i stała się liderem rynku oprogramowania biznesowego w krajach Beneluksu. Wspomaga już ponad 500 000 firm na świecie. Bazując na światowych standardach, Exact w Polsce uwzględnia wymogi lokalnego rynku.
Firma oferuje narzędzia związane z automatyzacją procesów księgowych i finansowych, tradycyjne systemy wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem (ERP), jak również aplikacje do zarządzania relacjami z klientem (CRM) czy systemy elektronicznego obiegu dokumentów (Workflow). Exact udostępnia swoje rozwiązania na urządzeniach mobilnych. System Exact Synergy dostępny jest w App Store i Android Market, skąd klienci firmy mogą pobierać darmowe aplikacje na platformy iPhone, iPad i Android. Z produktów Exact można korzystać za pomocą przeglądarek internetowych różnych producentów.
[1] Raport: Przemysł 4.0 w Polsce – rewolucja czy ewolucja?, marzec 2020
Warszawa, 12 listopada 2020 – IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, informuje, że 1 listopada 2020 roku Marek Głazowski objął w IFS stanowisko country managera na Polskę i kraje Europy Wschodniej.
Marek Głazowski ma ponad 25 lat doświadczenia zawodowego w sektorze IT. Specjalizuje się w zarządzaniu procesami sprzedaży związanymi z realizacją złożonych projektów informatycznych. Przed objęciem obecnego stanowiska pełnił funkcję członka zarządu i dyrektora sprzedaży w spółce konsultingowej KBJ. Wcześniej przez ponad 15 lat był związany z firmą SAP Polska, w której odpowiadał za współpracę z sektorem produkcji przemysłowej, energetyki oraz sektorem publicznym. Przez 5 lat pełnił w SAP Poland funkcję dyrektora operacyjnego i nadzorował procesy sprzedaży rozwiązań dla kluczowych klientów. Marek Głazowski jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie na kierunku bankowość i finanse. Ukończył również studia MBA na Uniwersytecie Sztokholmskim.
„IFS skutecznie konkuruje na polskim rynku z innymi czołowymi dostawcami oprogramowania dla przedsiębiorstw. Osobiście doświadczałem tego już wcześniej, konkurując z IFS. Klienci doceniają nie tylko zaawansowaną funkcjonalność i elastyczność rozwiązań IFS, ale również elastyczne opcje wdrażania – od modelu on-premise po pełną obsługę na nowoczesnej, zintegrowanej platformie chmurowej” – powiedział Marek Głazowski. „Bardzo się cieszę, że będę mógł wykorzystać swoje doświadczenie zawodowe, współpracując z zespołem IFS i oferując kolejnym przedsiębiorstwom i organizacjom innowacyjne rozwiązania zwiększające ich konkurencyjność i efektywność prowadzenia działalności”.
Marcus Pannier, dyrektor zarządzający IFS na region DACH i Europy Wschodniej, dodał: „Polska jest ważnym rynkiem dla IFS. Nasze rozwiązania dla biznesu są tu dobrze znane i wysoko oceniane przez przedsiębiorstwa z różnych gałęzi gospodarki, w tym produkcji przemysłowej oraz sektora energetyki i użyteczności publicznej. Jestem przekonany, że pozyskaliśmy skutecznego lidera, którego duże doświadczenie i znajomość branży zaowocuje realizacją kolejnych projektów wspomagających cyfrową zmianę w przedsiębiorstwach w Polsce i regionie Europy Wschodniej”.
Więcej informacji o firmie IFS można znaleźć na stronie IFS.com lub obserwując nas na Twitterze: @IFSPoland.
Anna Machol, PR for IFS in Poland. Phone: +48 512 134 493, anna.machol@ifs.com