Program:

Dział Szkoleń:

Organizacja procesu wyboru zaawansowanych rozwiązań IT wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem.

Opis:

Być może Państwa przedsiębiorstwo rozwinęło się, weszło w nowe rynki lub otworzyło nowe oddziały/zakłady produkcyjne i obecnie stosowane oprogramowanie ERP okazuje się niewystarczające.
 

Być może mają Państwo problemy z efektywnym planowaniem produkcji lub monitorowaniem parku maszynowego?
 

A może zastanawiacie się czy konieczna jest informatyzacja działu produkcji lub wymiana systemu ERP?

Zapraszamy na spotkanie, na którym poruszymy powyższe kwestie.
 

Agenda:

Rejestracja uczestników, kawa powitalna.
Wprowadzenie do spotkania.

Przedstawienie uczestników spotkania.

Wojciech Ziaja, Dyrektor Działu Consultingu, BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.
Wojciech Ziaja, Dyrektor Działu Consultingu, BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.BPC GROUP POLAND Sp. z o.o., Consulting Services Director
Jak prawidłowo zorganizować proces wyboru systemu informatycznego w przedsiębiorstwie?
Które aspekty należy przeanalizować?
Czego nie pominąć?
Które systemy informatyczne znalazły już zastosowanie w naszej branży?
Które rozwiązania wchodzą na rynek i spełniają nowoczesne standardy?
Nie błądź. Pozyskaj wiedzę!

Każdy z uczestników otrzyma Przewodnik Managera w wersji e-book.

Wojciech Ziaja, Dyrektor Działu Consultingu, BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.
Wojciech Ziaja, Dyrektor Działu Consultingu, BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.BPC GROUP POLAND Sp. z o.o., Consulting Services Director
Przerwa kawowa.
Dyskusja nt. możliwości informatyzacji i optymalizacji poszczególnych zagadnień problemowych w zakresie produkcji.
Informatyka przemysłowa w zakresie efektywności i wydajności produkcji – MES, SCADA, Andon, monitorowanie zużycia mediów.
Przykładowe realizacje oraz sposoby wymiany informacji z systemami ERP oraz z automatyką linii i maszyn produkcyjnych.
Aplikacje dedykowane, pisane od podstaw na indywidualne zamówienie - kiedy warto zdecydować się na ich wykorzystanie?
Norbert Śledź, Inżynier Wsparcia Sprzedaży Działu MES, Abis Sp. z o.o. Sp.k.
Norbert Śledź, Inżynier Wsparcia Sprzedaży Działu MES, Abis Sp. z o.o. Sp.k.Abis Sp. z o.o. Sp.k.

Absolwent Automatyki i Robotyki oraz Zarządzania Systemami Produkcyjnymi na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Począwszy od prac dyplomowych – dotyczących zagadnień zarządzania produkcją, związany z branżą nieprzerwanie od 2010 roku. W trakcie 12-letniej pracy zawodowej w ABIS miał okazję poznać specyfikę pracy zakładów produkcyjnych wielu branż.

Odpowiada m.in. za projekty koncepcyjne systemów informatyki przemysłowej i za ich kosztorysowanie. Uczestnik licznych konferencji tematycznych.

Dyskusja nt. możliwości informatyzacji i optymalizacji poszczególnych zagadnień problemowych w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym.
Microsoft Dynamics 365 Business Central. Ewolucja w kierunku cyfrowej transformacji biznesu.
Grzegorz Kowalik, Dyrektor ds. Handlowych, NAV.COM Sp.k.
Grzegorz Kowalik, Dyrektor ds. Handlowych, NAV.COM Sp.k.NAV.COM Sp.k., Dyrektor ds. Handlowych
Barbara Majewska, Project Manager, NAV.COM Sp. k.
Barbara Majewska, Project Manager, NAV.COM Sp. k. NAV.COM Sp. k.

Przerwa kawowa.
Zakończenie

Organizatorzy generalni:

BPC GROUP POLAND

BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. wspiera duże i średnie przedsiębiorstwa w procesach informatyzacji. Świadczy usługi doradcze, które pomagają decydentom wybrać właściwą opcję informatyzacji przedsiębiorstwa, jak również odpowiedni system informatyczny i firmę wdrożeniową. Projekty obejmują m.in. przeprowadzenie analizy procesów biznesowych, opracowanie zapytania ofertowego, organizację prezentacji dedykowanych i negocjacje warunków umowy z dostawcami systemów IT.

 

Obok doradztwa świadczonego w sposób zindywidualizowany firma prowadzi szeroko zakrojone działania edukacyjne dla przedsiębiorstw. W ramach BPC Training Centre organizowane są konferencje i warsztaty dla kadry decyzyjnej, która wybiera systemy IT.

 

W trakcie piętnastu lat działalności zostało przeprowadzonych ponad 200 spotkań edukacyjnych i wyszkolonych blisko 8 tysięcy osób. BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. jest także właścicielem i redaktorem serwisu doradczego www.bpc-guide.pl oraz największej w Polsce internetowej bazy systemów IT. Firma systematycznie publikuje Raporty Analityczne o stanie informatyzacji polskich przedsiębiorstw.

Partnerzy technologiczni:

ABIS

Działa na rynku automatyki od 1994 roku. Ścisła współpraca z renomowanymi producentami i przedstawicielami rozwiązań automatyki i obsługi procesów produkcji: AVEVA/Wonderware, Siemens, Rockwell, Emerson, ABB, Kawasaki, Fanuc, KUKA, Cognex czy Keyence pozwoliła na przeprowadzenie ponad 1300 projektów. Firma zatrudnia wysokiej klasy inżynierów i specjalistów, kilkudziesięcioosobowy zespół zapewnia wysoką jakość świadczonych usług we wszystkich obszarach zarządzania produkcją. Obszar kompetencyjny obejmuje zakres produkcji od elementów sterowania, robotyki, zapewnienie łączności, po panele operatorskie, systemy SCADA i HMI aż do rozwiązań sterowania i nadzorowania procesów produkcji MES.
 

www.abis.krakow.pl

https://pl.linkedin.com/company/abis-krakow

logo

NAV.COM

NAV.COM jest jednym z najbardziej doświadczonych ośrodków w Polsce, od 20 lat specjalizującym się we wdrożeniach oraz rozwoju rozwiązań IT dla przedsiębiorstw, opartych o technologię Microsoft Dynamics NAV. Specjaliści pomogą w wyborze oraz wdrożeniu systemów ERP, CRM i Power Platform oraz innych aplikacji biznesowych wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem. Firma powstała w 2002 r. i od samego początku jest jednym z najważniejszych partnerów Microsoft Dynamics. Posiada status Microsoft Gold Partner ze specjalizacją w rozwiązaniach Data Analytics i Cloud Platform.

Usługi: 
Firma dostarcza licencje, realizuje projekty wdrożeniowe, szkolenia oraz kompleksowy serwis i wsparcie dla Klientów. Wykorzystując swoje kompetencje oraz doświadczenie, ściśle współpracujemy z użytkownikami rozszerzając standardową funkcjonalność systemu Microsoft Dynamics NAV, przystosowując go do specyfiki branżowej i indywidualnych potrzeb Klientów.

Partnerstwo Microsoft:

  • Gold Data Analytics,
  • Gold Cloud Platform,
  • Silver Enterprise Resource Planning,
  • Silver Application Integration,
  • Silver Small and Midmarket Cloud Solutions.

logo

Rejestracja:

Rejestracja na termin szkolenia jest obecnie zamknięta.

Szkolenie zamknięte:

Szkolenie Gdy system ERP nie wystarcza może na Państwa życzenie zostać zrealizowane w formie zamkniętej.

W takim wypadku oprócz kwestii programowej, dostosowany do Państwa potrzeb zostanie również sposób prowadzenia zajęć teoretycznych oraz warsztatowych. Ponadto szkolenie może zostać zrealizowane w dowolnym, zaproponowanym przez Państwa, miejscu oraz terminie.

Szkolenie zamknięte to:

  • Dopasowany do ram czasowych oraz potrzeb program szkolenia;
  • Optymalizacja budżetu szkoleniowego;
  • Dowolność w doborze terminu i miejsca szkolenia;
  • Analiza wybranych przypadków z bieżącej działalności firmy;
  • Konsultacja z trenerem podczas szkolenia oraz 30 dni po szkoleniu.

Zapraszamy do kontaktu – przygotujemy dla Państwa dedykowaną ofertę szkoleniową!

Koordynatorzy Projektu: "Gdy system ERP nie wystarcza"

Jacek Mękarski Key Account Manager BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. Tel.kom.: 668 228 313 E-Mail: jacek.mekarski@bpc-group.pl

Kontakt:

BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.

Sekcja Organizacji Spotkań Edukacyjnych
40-384 Katowice, ul. Ks. Bpa. H. Bednorza 2a-6,
Telefon Kontaktowy: +48 532 918 919
E-Mail: kontakt@bpc-group.pl
Regon: 240738263, NIP: 9542610254, Kapitał Zakładowy: 67 200,00 zł KRS: 0000292152, Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego

Zapraszamy do kontaktu – przygotujemy dla Państwa dedykowaną ofertę szkoleniową!

Koordynatorzy Projektu: "Gdy system ERP nie wystarcza"

Jacek Mękarski Key Account Manager BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. Tel.kom.: 668 228 313 E-Mail: jacek.mekarski@bpc-group.pl