Informacje:
Twój ERP zaczyna ograniczać rozwój firmy produkcyjnej?
Co oznacza podejście SAP GROW Fast w praktyce?
Dzięki podejściu SAP GROW Fast firmy produkcyjne mogą wdrożyć nowoczesny system ERP z minimalnym wpływem na bieżące operacje biznesowe. Pokażemy, jak działa planowanie MRP, harmonogramowanie produkcji oraz automatyczne planowanie zapotrzebowania w jednym zintegrowanym środowisku SAP. Zakres, harmonogram oraz zaangażowanie zespołu są definiowane od początku projektu - krok po kroku, bez chaosu i bez wieloletnich wdrożeń. Skupimy się na praktycznym podejściu, które pozwala wdrożyć ERP bez chaosu i bez zatrzymywania produkcji. Pokażemy, jak przeprowadzić transformację krok po kroku, minimalizując ryzyko operacyjne i zachowując ciągłość działania firmy.
Kiedy produkcja rośnie szybciej niż możliwości obecnego ERP:
● Dla firm produkcyjnych rozważających pierwszy system ERP lub zmianę obecnego rozwiązania;
● Bez chaosu, bez 2-letnich wdrożeń, bez przeciążania zespołu IT.
Dlaczego teraz?
Stary ERP kosztuje więcej, niż widać w bilansie.
Każdy miesiąc z przestarzałym systemem to ukryte koszty i rosnące ryzyko. Sprawdź, czy rozpoznajesz te sygnały w swojej firmie.
01 | Decyzje na wczorajszych danych
Raporty z opóźnieniem to decyzje w ciemno. Marże się kurczą, a ty dowiadujesz się za późno, żeby skutecznie zareagować.
02 | KSeF - obowiązek bez wyjątków
Obowiązkowe e-faktury są faktem. Stary system nie obsłuży KSeF natywnie - każdy dzień bez rozwiązania to realne ryzyko konsekwencji podatkowych.
03 | IT łata zamiast budować
Zamiast tworzyć przewagę, twój zespół utrzymuje stare integracje i gasi pożary. Modernizacja staje się niemożliwa, bo nie ma kiedy.
04 | Firma rośnie, system - nie
Nowe rynki, produkty, wymagania. Stary ERP nie skaluje się razem z tobą. Bottleneck jest zawsze ten sam - i wszyscy o tym wiedzą.
Jeśli rozpoznajesz choć 2 z powyższych - to nie jest już „problem systemu”. To sygnał, że potrzebna jest zmiana podejścia. Webinarium przekaże praktyczną wiedzę, jak uporządkować produkcję, ograniczyć chaos i przygotować firmę na nowoczesny ERP. Konkretna wiedza operacyjna dla decydentów - gotowa do zastosowania od razu po spotkaniu. ERP to nie koniec projektu - to początek nowego sposobu zarządzania produkcją.
Ten webinar jest dla Ciebie, jeśli:
● prowadzisz lub rozwijasz firmę produkcyjną i czujesz, że obecne systemy przestają wystarczać;
● pracujesz na Excelu lub kilku niespójnych narzędziach i brakuje Ci pełnej kontroli nad operacjami;
● rozważasz wdrożenie ERP, ale nie wiesz, od czego zacząć;
● obawiasz się kosztów, czasu i złożoności projektu;
● chcesz uporządkować procesy bez „rewolucji”, która zatrzyma biznes.
Do udziału w spotkaniu zapraszamy zarząd, management przedsiębiorstw oraz osoby współuczestniczące w procesie wyboru i analiz rozwiązań informatycznych.
Zagadnienia poruszane na spotkaniu:
- Jak ocenić, czy twój ERP Cię spowalnia?
Lista sygnałów ostrzegawczych i konkretne pytania, które warto zadać wewnętrznie już dziś.
- Jak dobrze zaplanować wdrożenie ERP?
Typowe błędy, których unikać - i co zrobić, żeby projekt nie stał się wieloletnim projektem.
- KSeF i JPK bez „projektu po projekcie".
Jak compliance może być wbudowane od dnia pierwszego - nie doklejone po go-live.
- Prawdziwy TCO starego systemu (Ile naprawdę kosztuje ręczne zarządzanie produkcją).
Pokażemy również, jak brak automatyzacji MRP, ręczne planowanie w Excelu oraz brak widoczności kosztów produkcyjnych wpływają na realną rentowność firmy.
Rachunek ukrytych kosztów, którego większość firm nigdy nie zrobiła - i który zmienia perspektywę decyzji.
- Praktyczny plan wdrożenia SAP Cloud ERP w 16 tygodni
Uczestnicy zobaczą również, jak wygląda nowoczesne planowanie i sterowanie produkcją w czasie rzeczywistym - od zapotrzebowania materiałowego po controlling kosztów produkcji.
Jak to wygląda od strony firmy produkcyjnej - zakres, fazy, zaangażowanie.
Agenda:
Techniczne przygotowanie Partnerów Technologicznych.
Techniczne przygotowanie uczestników.
Wprowadzenie do spotkania.
Przedstawienie uczestników spotkania.
Kiedy ERP przestaje wspierać rozwój - sygnały ostrzegawcze
Jak rozpoznać moment, w którym system staje się hamulcem. Konkretne pytania, które warto zadać wewnętrznie.
Rosnące koszty, KSeF i coraz większa złożoność produkcji - dlaczego stare ERP przestają działać
Bez marketingowych sloganów. Konkretne zmiany, które już dziś wpływają na efektywność operacyjną firm produkcyjnych.
Jak dobrze zaplanować wdrożenie ERP (i czego nie robić)
Typowe błędy w projektach ERP i jak ich uniknąć. Fixed scope vs. klasyczne podejście - realne różnice z perspektywy biznesu.
Co oznacza podejście SAP GROW Fast w praktyce - zakres, czas, zaangażowanie
Jak wygląda projekt, który ma określony zakres, harmonogram i budżet zanim się zacznie. Zaangażowanie zespołu po stronie firmy.
Plan wdrożenia SAP Cloud ERP w modelu 16 tygodni
Praktyczny przykład podejścia fast-track - finanse, sprzedaż, zakupy, produkcja, polska lokalizacja. Faza po fazie. Webinar pokaże również proces end-to-end:
sprzedaż → MRP → zakupy → produkcja → magazyn → wysyłka → controlling.
Produkcja + Finanse = pełna kontrola kosztów
Dodatkowo pokażemy, jak SAP wspiera harmonogramowanie produkcji, zarządzanie wąskimi gardłami oraz monitoring produkcji w czasie rzeczywistym.
• rzeczywisty koszt produktu,
• odchylenia produkcyjne,
• koszty surowców i energii,
• rentowność produktów i klientów,
• controlling produkcyjny,
• szybkie zamknięcie miesiąca.
Ekspertka SAP specjalizująca się w rozwiązaniach SAP Cloud ERP oraz transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Wspiera firmy w wyborze i wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań ERP, ze szczególnym uwzględnieniem podejścia cloud i standardów SAP.
Ekspertka w zakresie wdrożeń SAP dla firm produkcyjnych, z doświadczeniem w projektach obejmujących finanse, logistykę i procesy operacyjne. Wspiera organizacje w przejściu na nowoczesne systemy ERP - od etapu decyzji po uruchomienie i rozwój rozwiązania. Specjalizuje się również w procesach produkcyjnych, controllingu kosztów produkcyjnych oraz transformacji procesów operacyjnych w firmach produkcyjnych.
Dyskusja. Twoje pytania. Szczere odpowiedzi. Otwarta dyskusja bez agresywnych follow-upów sprzedażowych. Podsumowanie spotkania.
Organizatorzy generalni:
BPC GROUP POLAND
BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. wspiera duże i średnie przedsiębiorstwa w procesach informatyzacji. Świadczy usługi doradcze, które pomagają decydentom wybrać właściwą opcję informatyzacji przedsiębiorstwa, jak również odpowiedni system informatyczny i firmę wdrożeniową. Projekty obejmują m.in. przeprowadzenie analizy procesów biznesowych, opracowanie zapytania ofertowego, organizację prezentacji dedykowanych i negocjacje warunków umowy z dostawcami systemów IT.
Obok doradztwa świadczonego w sposób zindywidualizowany firma prowadzi szeroko zakrojone działania edukacyjne dla przedsiębiorstw. W ramach BPC Training Centre organizowane są konferencje i warsztaty dla kadry decyzyjnej, która wybiera systemy IT.
W trakcie piętnastu lat działalności zostało przeprowadzonych ponad 200 spotkań edukacyjnych i wyszkolonych blisko 8 tysięcy osób. BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. jest także właścicielem i redaktorem serwisu doradczego www.bpc-guide.pl oraz największej w Polsce internetowej bazy systemów IT. Firma systematycznie publikuje Raporty Analityczne o stanie informatyzacji polskich przedsiębiorstw.
Partnerzy technologiczni:
LeverX
LeverX to globalny partner SAP (SAP Gold Partner) z ponad 20-letnim doświadczeniem w realizacji projektów transformacji cyfrowej. Zespół ponad 2 200 ekspertów oraz ponad 1 500 zrealizowanych projektów na całym świecie pozwalają nam skutecznie wspierać firmy z różnych branż we wdrażaniu, rozwoju i optymalizacji rozwiązań SAP.
Pomagamy organizacjom osiągać wymierne rezultaty biznesowe dzięki SAP Cloud ERP, SAP Business Technology Platform (BTP) oraz rozwiązaniom opartym na AI - łącząc kompetencje technologiczne z głębokim zrozumieniem procesów biznesowych.
SAP
SAP to światowy lider w zakresie oprogramowania biznesowego, wspierający przedsiębiorstwa w zarządzaniu kluczowymi procesami - od finansów i produkcji po logistykę i sprzedaż. Rozwiązania SAP Cloud ERP umożliwiają firmom zwiększenie efektywności operacyjnej, uzyskanie pełnej widoczności danych oraz budowanie skalowalnych, nowoczesnych modeli biznesowych.
Jako globalny lider w dziedzinie aplikacji dla przedsiębiorstw i AI w biznesie, SAP stoi na styku biznesu i technologii. Od ponad 50 lat organizacje ufają, że SAP pomoże im osiągnąć najlepsze możliwe wyniki dzięki połączeniu kluczowych dla działalności operacji - od finansów, przez zaopatrzenie, zarządzanie kadrami i łańcuch dostaw, po doświadczenia klienta. Dzięki globalnej sieci klientów, partnerów, pracowników i liderów innowacji firma SAP ułatwia życie ludzi i zmienia świat na lepsze.
Rozwiązania:
LeverX ReadyCore Manufacturing for SAP GROW Fast
LeverX to globalny partner SAP (SAP Gold Partner) z ponad 20-letnim doświadczeniem w realizacji projektów transformacji cyfrowej. Zespół ponad 2 200 ekspertów oraz ponad 1 500 zrealizowanych projektów na całym świecie pozwalają nam skutecznie wspierać firmy z różnych branż we wdrażaniu, rozwoju i optymalizacji rozwiązań SAP.
Pomagamy organizacjom osiągać wymierne rezultaty biznesowe dzięki SAP Cloud ERP, SAP Business Technology Platform (BTP) oraz rozwiązaniom opartym na AI — łącząc kompetencje technologiczne z głębokim zrozumieniem procesów biznesowych.
Regulamin
- Organizatorem Webinarium jest BPC GROUP POLAND sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach (40-384) przy ul. Ks. Bpa. H. Bednorza 2a-6.
- Webinarium zostanie przeprowadzone w dniu 25 czerwca 2026 r.
- Webinarium skierowane jest do kadry managerskiej przedsiębiorstw, która chce usprawnić zarządzanie poprzez wprowadzenie zaawansowanych systemów IT.
- Każdy przedsiębiorca będący uczestnikiem Webinarium (Uczestnik Webinarium) musi spełnić wymagania techniczne umieszczone na stronie internetowej Organizatora Webinarium.
- W ramach Webinarium Partner Technologiczny przeprowadzi część prezentacyjną (120 minut) oraz część przeznaczoną dla Uczestników Webinarium na kierowanie pytań do Partnera Technologicznego (15 minut).
- Webinarium rozpocznie się przedstawieniem Partnera Technologicznego, Uczestników Webinarium przez moderatora reprezentującego Organizatora Webinarium.
- Uczestnicy Webinarium zobowiązani są do nie utrwalania przebiegu Webinarium poprzez jej nagrywanie oraz rozpowszechnianie materiałów bez uprzedniej zgody Organizatora Webinarium.
- Organizator Webinarium zastrzega sobie prawo do zmiany treści niniejszego regulaminu w każdym czasie. Organizator Webinarium zastrzega sobie prawo odwołania Webinarium w każdym czasie, bez uzasadnienia. Z tytułu zmiany niniejszego regulaminu lub odwołania Webinarium Uczestnikom Webinarium nie przysługują żadne roszczenia wobec Organizatora Webinarium.
Wymagania techniczne
Do udziału w konferencji online / webinaru / szkolenia BPC GROUP POLAND wymagane jest połączenia audio-video poprzez aplikację Microsoft Teams lub też przeglądarkę.
Opcja I: Instalacja aplikacji Microsoft Teams
- Pobierz aplikację i zainstaluj na swoim komputerze (https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/download-app#desktopAppDownloadregion) lub uruchom ją jeśli posiadasz ją już zainstalowaną w ramach pakietu Office.
- Zaloguj się do aplikacji wykorzystując istniejący login i hasło lub też utworzyć nowe konto.
- Dołącz do spotkania klikając na link, który zostanie przesłany pocztą elektroniczną w przeddzień spotkania.
- Zezwól na dostęp aplikacji Microsoft Teams do kamery oraz mikrofonu.
Opcja II: Dołączenie do spotkania poprzez przeglądarkę internetową
- Sprawdź czy posiadasz zainstalowaną najnowszą wersję wykorzystywanej przeglądarki(jeśli nie – zaktualizuj ją).
- Dołącz do spotkania klikając na link, który zostanie przesłany pocztą elektroniczną w przeddzień spotkania.
- Zaakceptuj opcjonalną instalację pluginu Microsoft Teams dla przeglądarki.
- W przypadku braku kompatybilnej przeglądarki Microsoft Teams podpowie i wskaże link do uruchomienia spotkania poprzez Microsoft Edge.
- Zezwól na dostęp aplikacji Microsoft Teams do kamery oraz mikrofonu.
Obsługiwane przeglądarki to Internet Explorer 11, Microsoft Edge, Najnowsza wersja przeglądarki Chrome, Najnowsza wersja przeglądarki Firefox
Rejestracja:
Rejestracja jest obecnie zamknięta.
Kontakt:
BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.
Sekcja Organizacji Spotkań Edukacyjnych 40-384 Katowice, ul. Ks. Bpa. H. Bednorza 2a-6, Telefon Kontaktowy: +48 532 918 919 E-Mail: kontakt@bpc-group.plZapraszamy do kontaktu – przygotujemy dla Państwa dedykowaną ofertę szkoleniową!
