Webinarium – Kontrola rentowności i zarządzanie projektami infrastrukturalnymi w oparciu o system IFS Cloud.

Informacje:

Współczesne projekty infrastrukturalne charakteryzują się wysokim stopniem rozproszenia geograficznego, co często generuje bariery komunikacyjne między placówkami budowy a centralą przedsiębiorstwa. Tradycyjne systemy klasy ERP, ograniczone technologicznie, nie zapewniają optymalnego wsparcia w czasie rzeczywistym w zakresie monitorowania postępów prac, obiegu dokumentacji techniczno-finansowej oraz bieżącej analityki kosztowo-przychodowej. Poleganie na dokumentacji papierowej w oddalonych lokalizacjach rodzi ryzyko opóźnień i utraty kontroli nad płynnością finansową.

 

Kadra zarządzająca projektami nieustannie mierzy się z kluczowymi pytaniami decyzyjnymi:
•    Jak precyzyjnie określić i monitorować zapotrzebowanie materiałowe, unikając nadmiernych zapasów?
•    W jaki sposób optymalnie alokować i monitorować stopień wykorzystania parku maszynowego w czasie rzeczywistym?
•    Jak wyeliminować ryzyko opóźnień w procesowaniu faktur zakupowych i zapobiec zatorom płatniczym?
•    Jak zagwarantować stabilność finansową (Cash Flow) oraz finalną rentowność realizowanego kontraktu?

 

Odpowiedzią na te wyzwania jest wdrożenie zintegrowanego rozwiązania do kompleksowego zarządzania kontraktami budowlanymi. Kluczowy aspekt stanowi rozdzielenie operacyjno-kosztowej strony projektu od jego komponentu sprzedażowo-przychodowego – niezależnie od fazy realizacji i lokalizacji inwestycji.

 

Podczas webinarium eksperci zaprezentują, w jaki sposób zaawansowana, natywna funkcjonalność platformy IFS Cloud w obszarze Project Management integruje wszystkie etapy cyklu życia projektu: od precyzyjnego planowania i harmonogramowania, przez operacyjną realizację i controlling, aż po finalne rozliczenia finansowe i fakturowanie inwestora.

 

Do udziału w spotkaniu zapraszamy zarząd, management przedsiębiorstw oraz osoby współuczestniczące w procesie wyboru i analiz rozwiązań informatycznych. 

Zagadnienia poruszane na spotkaniu:

  • Architektura IFS Cloud w służbie rozproszonych projektów infrastrukturalnych
    • Praca w chmurze i dostęp z dowolnego miejsca: eliminacja barier technologicznych w komunikacji placówka budowy – centrala;
    • Zastąpienie obiegu papierowego jednym źródłem prawdy (Single Source of Truth) dla dokumentacji projektowej i finansowej.
  • Zaawansowane planowanie, harmonogramowanie i strukturyzacja kontraktu
    • Wykorzystanie struktur WBS (Work Breakdown Structure) i CBS (Cost Breakdown Structure) do precyzyjnego modelowania projektów;
    • Integracja harmonogramu operacyjnego z planem finansowym w IFS Cloud.
  • Optymalizacja i alokacja zasobów zintegrowanych (Asset & Human Capital Management)
    • Dynamiczne zarządzanie zasobami: koordynacja pracy zespołów wykonawczych, podwykonawców oraz dostaw materiałów;
    • Zarządzanie parkiem maszynowym i sprzętem ciężkim – monitorowanie dostępności, czasu pracy oraz kosztów eksploatacji w module Enterprise Asset Management (EAM).
  • Mobilność i raportowanie z placu budowy w czasie rzeczywistym
    • Wykorzystanie dedykowanych aplikacji mobilnych IFS Cloud do natychmiastowego raportowania postępu prac, zużycia materiałów oraz czasu pracy personelu;
    • Automatyzacja obiegu dokumentów (w tym faktur zakupowych i protokołów odbioru) bezpośrednio z miejsca realizacji inwestycji w celu eliminacji opóźnień.
  • Kontroling finansowy, zarządzanie Cash Flow i rentownością kontraktu
    • Automatyzacja procesów fakturowania i rozliczeń z inwestorami (zamawiającymi) oraz konsorcjantami i podwykonawcami na podstawie rzeczywistego zaawansowania prac (Progress Billing / Valuation);
    • Monitorowanie i prognozowanie przepływów pieniężnych (Cash Flow) na poziomie projektu i całego portfolio;
    • Wykorzystanie metody wartości wypracowanej (Earned Value Management – EVM) do bieżącej oceny rentowności.
  • Proaktywne zarządzanie ryzykiem i analiza odchyleń
    • Identyfikacja, kategoryzacja i monitorowanie ryzyk projektowych oraz zarządzanie rezerwami celowymi w IFS Cloud;
    • Wykorzystanie wbudowanych narzędzi analitycznych (IFS Lobby, Business Intelligence) do wczesnego wykrywania odchyleń kosztowych i czasowych od założeń budżetowych.

Agenda:

Techniczne przygotowanie Partnerów Technologicznych.
Techniczne przygotowanie uczestników.
Wprowadzenie do spotkania.

Przedstawienie uczestników spotkania.

BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.
BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.
O InfoConsulting.

Krótka informacja o doświadczeniu InfoConsulting w projektach transformacji cyfrowej i wdrożeniach IFS Cloud dla przedsiębiorstw o złożonych procesach operacyjnych i finansowych.

Maciej Szpalik, Dyrektor ds. Kluczowych Klientów , InfoConsulting Poland Sp. z o.o.
Maciej Szpalik, Dyrektor ds. Kluczowych Klientów , InfoConsulting Poland Sp. z o.o.InfoConsulting Poland Sp. z o.o., Dyrektor ds. Kluczowych Klientów

Ukończył Studia na poziomie magisterskim w dyscyplinie Nauki o Komunikacji Społecznej i Mediach. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy dziennikarskiej. Od 25 lat związany z branżą IT. W firmie InfoConsulting pracuje od początku jej istnienia. Doświadczony manager. Kompetencje zawodowe rozwijał podczas odpowiedzialnych i skomplikowanych procesów sprzedaży profesjonalnych usług i produktów w branży IT. Działalność w obszarze B2B wymagająca stałych i kompetentnych kontaktów z Zarządami oraz managerami średnich i dużych przedsiębiorstw, wpłynęła na wypracowanie sprawdzonych w praktyce pomysłów i rozwiązań sprzyjających zrozumieniu i zgłębianiu zagadnień, przekazywanych w jasny i konkretny sposób. Obecnie odpowiedzialny za badanie rynku i budowanie relacji z kluczowymi partnerami.

Architektura IFS Cloud w służbie rozproszonych projektów infrastrukturalnych

  • Praca w chmurze i dostęp z dowolnego miejsca: eliminacja barier technologicznych w komunikacji placówka budowy – centrala;
  • Zastąpienie obiegu papierowego jednym źródłem prawdy (Single Source of Truth) dla dokumentacji projektowej i finansowej.

Zaawansowane planowanie, harmonogramowanie i strukturyzacja kontraktu

  • Wykorzystanie struktur WBS (Work Breakdown Structure) i CBS (Cost Breakdown Structure) do precyzyjnego modelowania projektów;
  • Integracja harmonogramu operacyjnego z planem finansowym w IFS Cloud.

Optymalizacja i alokacja zasobów zintegrowanych (Asset & Human Capital Management)

  • Dynamiczne zarządzanie zasobami: koordynacja pracy zespołów wykonawczych, podwykonawców oraz dostaw materiałów;
  • Zarządzanie parkiem maszynowym i sprzętem ciężkim – monitorowanie dostępności, czasu pracy oraz kosztów eksploatacji w module Enterprise Asset Management (EAM).

Mobilność i raportowanie z placu budowy w czasie rzeczywistym

  • Wykorzystanie dedykowanych aplikacji mobilnych IFS Cloud do natychmiastowego raportowania postępu prac, zużycia materiałów oraz czasu pracy personelu;
  • Automatyzacja obiegu dokumentów (w tym faktur zakupowych i protokołów odbioru) bezpośrednio z miejsca realizacji inwestycji w celu eliminacji opóźnień.

Kontroling finansowy, zarządzanie Cash Flow i rentownością kontraktu

  • Automatyzacja procesów fakturowania i rozliczeń z inwestorami (zamawiającymi) oraz konsorcjantami i podwykonawcami na podstawie rzeczywistego zaawansowania prac (Progress Billing / Valuation);
  • Monitorowanie i prognozowanie przepływów pieniężnych (Cash Flow) na poziomie projektu i całego portfolio;
  • Wykorzystanie metody wartości wypracowanej (Earned Value Management – EVM) do bieżącej oceny rentowności.

Proaktywne zarządzanie ryzykiem i analiza odchyleń

  • Identyfikacja, kategoryzacja i monitorowanie ryzyk projektowych oraz zarządzanie rezerwami celowymi w IFS Cloud;
  • Wykorzystanie wbudowanych narzędzi analitycznych (IFS Lobby, Business Intelligence) do wczesnego wykrywania odchyleń kosztowych i czasowych od założeń budżetowych.
Maciej Szpalik, Dyrektor ds. Kluczowych Klientów , InfoConsulting Poland Sp. z o.o.
Maciej Szpalik, Dyrektor ds. Kluczowych Klientów , InfoConsulting Poland Sp. z o.o.InfoConsulting Poland Sp. z o.o., Dyrektor ds. Kluczowych Klientów

Ukończył Studia na poziomie magisterskim w dyscyplinie Nauki o Komunikacji Społecznej i Mediach. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy dziennikarskiej. Od 25 lat związany z branżą IT. W firmie InfoConsulting pracuje od początku jej istnienia. Doświadczony manager. Kompetencje zawodowe rozwijał podczas odpowiedzialnych i skomplikowanych procesów sprzedaży profesjonalnych usług i produktów w branży IT. Działalność w obszarze B2B wymagająca stałych i kompetentnych kontaktów z Zarządami oraz managerami średnich i dużych przedsiębiorstw, wpłynęła na wypracowanie sprawdzonych w praktyce pomysłów i rozwiązań sprzyjających zrozumieniu i zgłębianiu zagadnień, przekazywanych w jasny i konkretny sposób. Obecnie odpowiedzialny za badanie rynku i budowanie relacji z kluczowymi partnerami.

Jerzy Bieniak, Business and Presales Consultant, InfoConsulting Poland Sp. z o.o.
Jerzy Bieniak, Business and Presales Consultant, InfoConsulting Poland Sp. z o.o. InfoConsulting Poland Sp. z o.o.

Grzegorz Nowak, Business and Presales Consultant, InfoConsulting Poland Sp. z o.o.
Grzegorz Nowak, Business and Presales Consultant, InfoConsulting Poland Sp. z o.o. InfoConsulting Poland Sp. z o.o.

Dyskusja. Sesja pytań i odpowiedzi. Podsumowanie spotkania.

Organizatorzy generalni:

BPC GROUP POLAND

BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. wspiera duże i średnie przedsiębiorstwa w procesach informatyzacji. Świadczy usługi doradcze, które pomagają decydentom wybrać właściwą opcję informatyzacji przedsiębiorstwa, jak również odpowiedni system informatyczny i firmę wdrożeniową. Projekty obejmują m.in. przeprowadzenie analizy procesów biznesowych, opracowanie zapytania ofertowego, organizację prezentacji dedykowanych i negocjacje warunków umowy z dostawcami systemów IT.

 

Obok doradztwa świadczonego w sposób zindywidualizowany firma prowadzi szeroko zakrojone działania edukacyjne dla przedsiębiorstw. W ramach BPC Training Centre organizowane są konferencje i warsztaty dla kadry decyzyjnej, która wybiera systemy IT.

 

W trakcie piętnastu lat działalności zostało przeprowadzonych ponad 200 spotkań edukacyjnych i wyszkolonych blisko 8 tysięcy osób. BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. jest także właścicielem i redaktorem serwisu doradczego www.bpc-guide.pl oraz największej w Polsce internetowej bazy systemów IT. Firma systematycznie publikuje Raporty Analityczne o stanie informatyzacji polskich przedsiębiorstw.

Partnerzy technologiczni:

InfoConsulting

InfoConsulting tworzy zespół blisko 200 wysokiej klasy ekspertów konsultantów, analityków, architektów i programistów. Firma posiada biura w Polsce, Czechach, na Słowacji, na Węgrzech, a obecnie uruchamia także biuro w Finlandii, które będzie obsługiwało kraje nordyckie.

 

Pomaga w usprawnieniu organizacji. Firma uczestniczyła w ponad 300 projektach firm z różnych branż i sektorów. Doradza w wyborze systemu informatycznego, na bazie wnikliwej,wieloaspektowej analizy procesów biznesowych.

 

Oferuje kompleksową usługę: od doradztwa, poprzez wdrożenie systemów IT po opiekę serwisową.

 

Podejmując współpracę z InfoConsulting otrzymujecie Państwo usługi najwyższej klasy ekspertów w zakresie konsultingu i wdrażania nowatorskich rozwiązań informatycznych. Oferowane przez nas systemy gwarantują wysoką jakość i bezpieczeństwo. Stale poszukujemy nowych rozwiązań, staramy się poszerzać naszą ofertę zgodnie z rosnącymi wymaganiami Klientów. Dzięki naszemu doświadczeniu, dobrej znajomości technologii informatycznych oraz wiedzy o potrzebach współczesnych przedsiębiorstw wszelkie powierzone nam analizy, projekty i wdrożenia realizujemy terminowo oraz zgodnie z podjętymi przez nas zobowiązaniami.

Rozwiązania:

InfoConsulting

InfoConsulting jest certyfikowanym platynowym partnerem firmy IFS Industrial and Financial Systems Poland Sp. z o.o. i prowadzi zarówno własne wdrożenia systemu IFS Applications™ oraz jako podwykonawca Partnera. Ścisła współpraca partnerska zaowocowała stworzeniem przez specjalistów InfoConsulting narzędzi zintegrowanych z systemem IFS Applications™, które umożliwiają klientom korzystanie z innowacyjnego, kompletnego i zintegrowanego systemu do zarządzania przedsiębiorstwem.

 

Oferta InfoConsulting to rozwiązania informatyczne wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem takie jak: IFS ApplicationsTM, enova365 i Infor oraz systemy dodatkowe takie jak: Info Billing, Info Reports, Info Leasing i IC ADP (Advanced Demand Palnner) for IFS.

Regulamin

  1. Organizatorem Webinarium jest BPC GROUP POLAND sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach (40-384) przy ul. Ks. Bpa. H. Bednorza 2a-6.
  2. Webinarium zostanie przeprowadzone w dniu 25 sierpnia 2026 r.
  3. Webinarium skierowane jest do kadry managerskiej przedsiębiorstw, która chce usprawnić zarządzanie poprzez wprowadzenie zaawansowanych systemów IT nadzorowanie i postępu produkcji.
  4. Każdy przedsiębiorca będący uczestnikiem Webinarium (Uczestnik Webinarium) musi spełnić wymagania techniczne umieszczone na stronie internetowej Organizatora Webinarium.
  5. W ramach Webinarium Partner Technologiczny przeprowadzi część prezentacyjną (90 minut) oraz część przeznaczoną dla Uczestników Webinarium na kierowanie pytań do Partnera Technologicznego (30 minut).
  6. Podczas trwania Webinarium zarówno Partner Technologiczny, jak i Uczestnik Webinarium zobowiązani są do uruchomienia kamery internetowej, chyba, że istnieje szczególnie uzasadniona przyczyna jej nie uruchomienia.
  7. Webinarium rozpocznie się przedstawieniem Partnera Technologicznego, Uczestników Webinarium przez moderatora reprezentującego Organizatora Webinarium.
  8. Uczestnicy Webinarium zobowiązani są do nie utrwalania przebiegu Webinarium poprzez jej nagrywanie oraz rozpowszechnianie materiałów bez uprzedniej zgody Organizatora Webinarium.
  9. Organizator Webinarium zastrzega sobie prawo do zmiany treści niniejszego regulaminu w każdym czasie. Organizator Webinarium zastrzega sobie prawo odwołania Webinarium w każdym czasie, bez uzasadnienia. Z tytułu zmiany niniejszego regulaminu lub odwołania Webinarium Uczestnikom Webinarium nie przysługują żadne roszczenia wobec Organizatora Webinarium.

 

Wymagania techniczne

 

Do udziału w konferencji online / webinaru / szkolenia BPC GROUP POLAND wymagane jest połączenia audio-video poprzez aplikację Microsoft Teams lub też przeglądarkę.

 

Opcja I: Instalacja aplikacji Microsoft Teams

  1. Pobierz aplikację i zainstaluj na swoim komputerze (https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/download-app#desktopAppDownloadregion) lub uruchom ją jeśli posiadasz ją już zainstalowaną w ramach pakietu Office.
  2. Zaloguj się do aplikacji wykorzystując istniejący login i hasło lub też utworzyć nowe konto.
  3. Dołącz do spotkania klikając na link, który zostanie przesłany pocztą elektroniczną w przeddzień spotkania.
  4. Zezwól na dostęp aplikacji Microsoft Teams do kamery oraz mikrofonu.

 

Opcja II: Dołączenie do spotkania poprzez przeglądarkę internetową

  1. Sprawdź czy posiadasz zainstalowaną najnowszą wersję wykorzystywanej przeglądarki(jeśli nie – zaktualizuj ją).
  2. Dołącz do spotkania klikając na link, który zostanie przesłany pocztą elektroniczną w przeddzień spotkania.
  3. Zaakceptuj opcjonalną instalację pluginu Microsoft Teams dla przeglądarki.
  4. W przypadku braku kompatybilnej przeglądarki Microsoft Teams podpowie i wskaże link do uruchomienia spotkania poprzez Microsoft Edge.
  5. Zezwól na dostęp aplikacji Microsoft Teams do kamery oraz mikrofonu.

 

Obsługiwane przeglądarki to Internet Explorer 11, Microsoft Edge, Najnowsza wersja przeglądarki Chrome, Najnowsza wersja przeglądarki Firefox

 

Prosimy o próbę dołączenia około 30 minut przed rozpoczęciem spotkania celem uniknięcia opóźnienia. W razie jakichkolwiek pytań lub problemów prosimy o kontakt telefoniczny z naszym administratorem spotkania pod numerem telefonu: 608 289 148

Rejestracja:

Dane dotyczące spotkania:
Dane Delegata na Spotkanie:
Dane Przedsiębiorstwa:
Tematyka Spotkania:

Bezpłatne Uczestniczy: osoba fizyczna, osoba prawna lub jednostka organizacyjna nie będąca osobą prawną, której ustawa przyznaje zdolność prawną, prowadząca działalność gospodarczą oraz dokonująca rejestracji w związku z prowadzoną działalnością gospodarczą, nie będąca konsumentem.

Regulamin:
*
*
*

Z uwagi na ograniczoną ilość miejsc, Organizator zastrzega sobie prawo doboru uczestników. Potwierdzenie rejestracji zostanie dokonane przez Organizatora w najbliższym możliwym terminie.

Kontakt:

BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.

Sekcja Organizacji Spotkań Edukacyjnych
40-384 Katowice, ul. Ks. Bpa. H. Bednorza 2a-6,
Telefon Kontaktowy: +48 532 918 919
E-Mail: kontakt@bpc-group.pl
Regon: 240738263, NIP: 9542610254, Kapitał Zakładowy: 67 200,00 zł KRS: 0000292152, Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego

Zapraszamy do kontaktu – przygotujemy dla Państwa dedykowaną ofertę szkoleniową!

Koordynatorzy Projektu:
"Webinarium – Kontrola rentowności i zarządzanie projektami infrastrukturalnymi w oparciu o system IFS Cloud."

Igor Badura Project Manager BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. Tel.kom.: 606 805 136 E-Mail: igor.badura@bpc-group.pl