Informacje:
Najważniejszą zaletą systemów klasy CMMS jest minimalizacja nieplanowanych przestojów maszyn oraz zmniejszenie ilości awarii. Rozwiązania te wspierają efektywne zarządzanie naprawami i remontami. W przedsiębiorstwach z rozbudowanym parkiem maszynowym są one nieodzownym narzędziem, które ułatwiają komunikację pomiędzy służbami UR i działem produkcji.
Systemy zarządzania utrzymaniem ruchu (CMMS) stanowią integralny element efektywnego funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw. Warsztaty praktyczne skupiają się na różnych aspektach wykorzystania CMMS w firmach, obejmując zarówno organizację prac, jak i techniczne aspekty zarządzania infrastrukturą.
Podczas spotkania będą do Państwa dyspozycji następujące urządzenia:
- TV do wizualizacji;
- Terminal do zgłaszania – kiosk;
- Terminal mobilny – skaner ZEBRA;
- Drukarka mobilna do znakowania;
- Tagi NFC do znakowania.
Warsztaty obejmują zarówno część praktyczną, jak i teoretyczną. Podczas spotkania uczestnicy będą mieli możliwość zapoznania się z demonstracją systemu SimplyMobile CMMS. Prosimy o zabranie swoich laptopów, aby móc zainstalować środowisko zgodnie z instrukcjami. Dla osób, które nie posiadają własnego sprzętu, będzie dostępny sprzęt na miejscu. Prosimy o wcześniejsze powiadomienie nas o potrzebie takiego sprzętu.
Spotkanie jest adresowane do kadry managerskiej przedsiębiorstw, która dąży do usprawnienia zarządzania utrzymaniem ruchu poprzez wdrożenie zaawansowanych systemów informatycznych oraz nadzorowania postępu produkcji.
Do udziału w spotkaniu zapraszamy zarząd, management przedsiębiorstw oraz osoby współuczestniczące w procesie wyboru i analiz rozwiązań informatycznych.
Zagadnienia poruszane na spotkaniu:
- Warsztaty praktyczne będą dotyczyć stosowania systemu CMMS w spotkaniu różnych aspektach, takich jak:
- Inwentaryzowanie i znakowanie infrastruktury (linie, gniazda, maszyny);
- Elektroniczna komunikacja działu Produkcji z działem UR;
- Sprawne raportowanie prac przez pracowników UR;
- Standaryzacja czynności serwisowych;
- Samoobsługowy magazyn części zamiennych;
- Samoobsługowa narzędziownia;
- Zarządzenie kompetencjami pracowników;
- Wizualizacja wskaźników jako narzędzie do motywacji pracowników;
- Nadzór nad firmami serwisowymi przebywającymi na terenie zakładu;
- Wsparcie procesu wdrożenia TPM;
- Raportowane wskaźników takich jak: MTBF, MTTR, MTTA, czy dostępność maszyn.
- Jak podejść do wdrożenia systemu CMMS – rozwiniemy takie zagadnienia jak:
- Wdrożenie system to również zmiany w organizacji;
- Dlaczego warto projekt wdrożenia podzielić na etapy?
- Poprawna identyfikacja celu projektu to gwarancja sukcesu;
- Jak wymusić zmiany w podejściu pracowników?
- Dlaczego mobilność systemu jest kluczowa?
- Jak podejść do integracji systemu CMMS z ERP?
- Jak rozmawiać z działem IT na temat narzędzia dla działu UR?
Agenda:
Rejestracja uczestników. Kawa powitalna.
Wprowadzenie do spotkania.Przedstawienie uczestników spotkania.
Warsztaty praktyczne będą dotyczyć stosowania systemu CMMS w różnych aspektach, takich jak:
-
Inwentaryzowanie i znakowanie infrastruktury (linie, gniazda, maszyny);
-
Elektroniczna komunikacja działu Produkcji z działem UR;
-
Sprawne raportowanie prac przez pracowników UR;
-
Standaryzacja czynności serwisowych;
-
Samoobsługowy magazyn części zamiennych;
-
Samoobsługowa narzędziownia;
-
Zarządzenie kompetencjami pracowników;
-
Wizualizacja wskaźników jako narzędzie do motywacji pracowników;
-
Nadzór nad firmami serwisowymi przebywającymi na terenie zakładu;
-
Wsparcie procesu wdrożenia TPM;
-
Raportowane wskaźników takich jak: MTBF, MTTR, MTTA, czy dostępność maszyn.
Specjalista z 20-letnim doświadczeniem w zakresie wdrażania systemów kasy CMMS. Doświadczenie zdobywał podczas realizacji ponad 100 projektów w zakładach produkcyjnych w całej Polsce i za granicą. Pierwsze projekty dotyczyły międzynarodowych koncernów z branży spożywczej i motoryzacyjnej. Kolejne lata to projekty w firmach różnej wielkości od dużych zakładów z sektora chemicznego po niewielkie firmy usługowe. Aktualnie zdobyte doświadczenie wykorzystuje do budowania optymalnych narzędzi informatycznych wspomagających Utrzymanie Ruchu. Jako konsultant oprócz realizacji standardowych usług wdrożeniowych daje pełne wsparcie również w zakresie optymalizacji procesów biznesowych.
Przerwa kawowa. Dyskusja.
Jak podejść do wdrożenia systemu CMMS – rozwiniemy takie zagadnienia jak:
-
Wdrożenie system to również zmiany w organizacji;
-
Dlaczego warto projekt wdrożenia podzielić na etapy?
-
Poprawna identyfikacja celu projektu to gwarancja sukcesu;
-
Jak wymusić zmiany w podejściu pracowników?
-
Dlaczego mobilność systemu jest kluczowa?
-
Jak podejść do integracji systemu CMMS z ERP?
-
Jak rozmawiać z działem IT na temat narzędzia dla działu UR?
Specjalista z 20-letnim doświadczeniem w zakresie wdrażania systemów kasy CMMS. Doświadczenie zdobywał podczas realizacji ponad 100 projektów w zakładach produkcyjnych w całej Polsce i za granicą. Pierwsze projekty dotyczyły międzynarodowych koncernów z branży spożywczej i motoryzacyjnej. Kolejne lata to projekty w firmach różnej wielkości od dużych zakładów z sektora chemicznego po niewielkie firmy usługowe. Aktualnie zdobyte doświadczenie wykorzystuje do budowania optymalnych narzędzi informatycznych wspomagających Utrzymanie Ruchu. Jako konsultant oprócz realizacji standardowych usług wdrożeniowych daje pełne wsparcie również w zakresie optymalizacji procesów biznesowych.
Przerwa kawowa. Dyskusja.
Zakończenie.
Organizatorzy generalni:
BPC GROUP POLAND
BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. wspiera duże i średnie przedsiębiorstwa w procesach informatyzacji. Świadczy usługi doradcze, które pomagają decydentom wybrać właściwą opcję informatyzacji przedsiębiorstwa, jak również odpowiedni system informatyczny i firmę wdrożeniową. Projekty obejmują m.in. przeprowadzenie analizy procesów biznesowych, opracowanie zapytania ofertowego, organizację prezentacji dedykowanych i negocjacje warunków umowy z dostawcami systemów IT.
Obok doradztwa świadczonego w sposób zindywidualizowany firma prowadzi szeroko zakrojone działania edukacyjne dla przedsiębiorstw. W ramach BPC Training Centre organizowane są konferencje i warsztaty dla kadry decyzyjnej, która wybiera systemy IT.
W trakcie piętnastu lat działalności zostało przeprowadzonych ponad 200 spotkań edukacyjnych i wyszkolonych blisko 8 tysięcy osób. BPC GROUP POLAND Sp. z o.o. jest także właścicielem i redaktorem serwisu doradczego www.bpc-guide.pl oraz największej w Polsce internetowej bazy systemów IT. Firma systematycznie publikuje Raporty Analityczne o stanie informatyzacji polskich przedsiębiorstw.
Partnerzy technologiczni:
SimplyMobile Sp. z o.o.
SimplyMobile jest firmą, której fundamentem są ludzie specjalizujący się wdrażaniem systemów klasy CMMS/EAM, dlatego gwarantuje udział konsultantów którzy z pasją od wielu lat realizują projekty, których podstawowym celem jest optymalizacja procesów zarządzania majątkiem, informatyczne wspieranie procesów utrzymania ruchu, elektroniczna ewidencja zleceń serwisowych.
W ramach współpracy SimplyMobile gwarantuje skuteczne uruchomienie takich obszarów jak:
-
Ewidencja infrastruktury,
-
Prace bieżące,
-
Prace planowane,
-
Część zamienne,
-
Zakup części i usług,
-
Personel techniczny,
-
Postoje remontowe,
-
Pozwolenia na prace,
-
Obchody zmianowe,
-
Narzędziownia,
-
Integracja z systemem ERP,
-
Integracja z systemem SCADA,
Doświadzcenie Simply Mobile:
-
Optymalizacja procesów zarządzania majątkiem i utrzymania ruchu,
-
Wdrożenia rozwiązań klasy CMMS/EAM (Infor EAM, MP2),
-
Wdrażania aplikacji mobilnych zintegrowanych z dużymi rozwiązaniami ERP,
-
Wdrażania aplikacji wspomagających zarzadzanie zleceniami produkcyjnymi,
-
Wdrażania modułu ANDON odpowiedzialnego za wizualizację procesu produkcji,
-
Uruchamianie urządzeń przenośnych z wykorzystaniem technologii RFID/NFC,
Podstawowy zakres realizowanych usług
-
Realizacja projektów mających na celu dostarczanie mobilny aplikacji będących uzupełnieniem dla rozwiązań klasy ERP, ponieważ projekty realizowane są z wykorzystaniem metodyk zwinnych (Agile) nasze projekty kończą się sukcesem i spełnieniem potrzeb biznesowych klientów,
-
Realizacja projektów mających na celu dostawę aplikacji do obsługi wieloetapowego procesu produkcji z uwzględnieniem uproszczonej formy rejestrowania danych i ich wizualizacji,
-
Realizacja projektów mających na celu wdrażanie strategii WCM – World Class Manufacturing w takich obszarach jak ANDON, KAIZEN, Analiza AAA, Obchody, RCA, RCM,
-
Realizacja projektów mających na celu uruchomienie aplikacji mobilnych pracujących na urządzaniach typu Smartfon czy Tablet z jednoczesnym wykorzystujemy technologię RFID, NFC, poleceń głosowych, rozpoznawania twarzy,
-
Realizacja usług konsultingowych mających na celu wsparcie procesu wdrożenia systemów klasy CMMS/EAM wraz z integracją z systemami ERP,
-
Usługa uruchomienia modułu ANDON wraz z dostawą infrastruktury i integracją z systemem klasy CMMS. Uruchomiony moduł pozwala na prostą rejestrację problemów występujących na produkcji oraz prezentację w formie ekranów multimedialnych,
-
Usługa uruchomienia modułu OBCHODY obejmującego definicję zakresu czynności obchodowych, oznakowania trasy obchodowej za wykorzystaniem RFID oraz urządzeń mobilnych typu Tablet gwarantujących kontrolę realizacji wymaganych czynności.
Rozwiązania:
SimplyMobile CMMS / EAM
System zdalnego nadzoru prowadzonych prac
Zakres podstawowej funkcjonalności obejmuje:
-
Ewidencja nadzorowanej infrastruktury,
-
Klasyfikacja typów realizowanych prac,
-
Moduł zlecenia prac,
-
Moduł obsługi i rozliczania prac,
-
Moduł nadzoru i raportowania,
Kluczowe założenia technologiczne:
-
System dostępny w modelu SAAS,
-
Obsługi za pomocą przeglądarki internetowej, tableta i smartfona,
-
Zastosowanie technologii RFID/NFC,
-
Gotowe wskaźniki i raporty,
-
Graficzne zarządzanie procesem akceptacji,
Kluczowe korzyści:
-
Niski koszt uruchomienia systemu,
-
Usprawnienie komunikacji pomiędzy poszczególnymi działami firmy,
-
Zwiększenie efektywności pracy pracowników,
-
Skrócenie czasu realizacji prac,
-
Zwiększenie dostępności urządzeń,
Infor EAM
-
Światowej klasy system do zarządzania majątkiem trwałym i utrzymaniem ruchu,
-
Lider Magicznego Kwadratu Gartnera 2019 w zakresie oprogramowania klasy CMMS/EAM,
-
Kompleksowa obsługa procesów utrzymania ruchu w modelu SaaS,
-
Standardowe, sprawdzone mechanizmy integracji z systemami ERP,
-
Wbudowane mechanizmy do konfiguracji systemu dostępne również dla administratora,
-
Gotowe szablony konfiguracyjne dostosowane do branżowej specyfiki przedsiębiorstw,
Zarządzanie procesem produkcji
-
Rejestr realizowanych zleceń produkcyjnych,
-
Elektroniczna obsługa procesu realizacji zlecenia,
-
Graficzna wizualizacja realizowanych zleceń produkcyjnych na ekranach telewizorów,
-
Panel dotykowy dla operatora z produkcji,
-
Rejestr klientów,
-
Elektroniczna komunikacja międzywydziałowa,
ANDON
-
Ewidencja linii i gniazd produkcyjnych,
-
Klasyfikacja typów zgłoszeń występujących na produkcji,
-
Ewidencja produktów lub zamówień produkcyjnych,
-
Terminal do rejestracji zgłoszenia przez pracownika produkcji,
-
Ekrany do wizualizacji stanu linii lub gniazd produkcyjnych,
-
Standardowe raporty obejmujące takie wskaźniki jak MTBF, MTTR, OEE.
OBCHODY
-
Ewidencja infrastruktury podlegającej obchodom wraz z mechanizmem oznakowania wykorzystującym technologię kodów QR lub RFID,
-
Rejestr czynności oraz tras obchodowych wraz z definicja częstotliwości ich realizacji,
-
Mechanizm automatycznego przekazywania czynności obchodowych do realizacji zgodnie z ustaloną częstotliwością,
-
Ewidencja służb wykonujących obchody wraz z przypisaniem kart NFC usprawniających proces autoryzacji pracownika na urządzeniu,
-
Urządzenie mobilne typu smartfon z aplikacją mobilną odpowiedzialną za prezentację zakresu czynności do wykonania oraz potwierdzenia wykonania poprzez zeskanowanie kodu QR lub RFID,
-
Raportowania zakresu wykonanych obchodów oraz zidentyfikowanych problemów,
-
Integracja z systemem klasy CMMS/EAM.
Rejestracja:
Rejestracja jest obecnie zamknięta.
Kontakt:
BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.
Sekcja Organizacji Spotkań Edukacyjnych 40-384 Katowice, ul. Ks. Bpa. H. Bednorza 2a-6, Telefon Kontaktowy: +48 532 918 919 E-Mail: kontakt@bpc-group.plZapraszamy do kontaktu – przygotujemy dla Państwa dedykowaną ofertę szkoleniową!